浅谈劳动竞赛与施工生产有效结合的成效——以华西八公司为例

付 晓

(中国华西企业股份有限公司第八建筑工程公司，四川成都 610081)



浅谈劳动竞赛与施工生产有效结合的成效
——以华西八公司为例

付 晓

(中国华西企业股份有限公司第八建筑工程公司，四川成都 610081)

生产经营任务是施工企业的首要任务，在工会的各项工作和活动中如何与施工生产进行有效结合，以达到有效推动人才培养、项目增效、管理成套的目的，助推公司健康发展成为重要工作方法和目标。

劳动竞赛； 生产经营； 提质增效

自2016年年初以来，为更好地贯彻落实党的十八大及历次全会、习近平总书记关于安全生产工作一系列重要讲话精神和省委十届五次全委会议精神，牢固树立安全发展观念，加强职工安全意识教育，健全公共安全体系，实现公司持续稳定健康发展目标，华西八公司工会大力号召各项目部自行开展劳动竞赛。2016年7月，结合公司实际特制定了2016年度“安康杯”竞赛活动实施方案，2017年初与行政联合发文《华西八公司关于开展2017年度“打造一支团队 创造一个品牌”劳动竞赛活动的通知》。经过一年多项目部与公司的共同努力，华西八公司的劳动竞赛活动已初见成效，本文将浅谈劳动竞赛与施工生产有效结合的成效。

1 劳动竞赛的组织

1.1 责任分工明确，阶段环环相扣

劳动竞赛一直受到了华西八公司党政领导的大力支持和关注，为不断扩大劳动竞赛影响力、号召力，为加强劳动竞赛活动组织领导，成立了以华西八公司纪委书记、工会主席为组长，分管生产、人力和技术的副总经理为副组长，各相关部门负责人为组员的竞赛领导小组。同时，竞赛领导小组办公室设在华西八公司工会办公室，由工会办公室负责人任主任。以此使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓，各部门齐头共进，形成上下互动、齐抓共管的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2017年度“打造一支团队 创造一个品牌”劳动竞赛活动实施共分为组建、宣传、竞赛、检查考核、总结评比五个阶段，各个阶段划分具体时间段，分工清晰、要求明确，为各个项目竞赛的实施提供了有效的指导及参考，为公司竞赛活动的开展提供了有力保障。

1.2 紧扣施工生产，服务中心工作

各项目支会积极响应公司号召，按照公司相关要求，将竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。2016年以来，各个项目先后开展了“栋号对抗赛”“测量仪大比拼”“全能人才工程之轮岗实训”“预算技能大赛”“安全生产月”“我的工程我负责”等，全员参与抓“重质量、保安全、抢进度、大干100天”等以赛促学、以赛促产的有效劳动竞赛，大大提高了管理人员的专业技能与管理能力，为施工生产工作提供有力保障。

同时，公司各项目部将集团的“安康杯”竞赛有效融入劳动竞赛中，做到活动不重叠、不累赘、不反复。2016年下半年，各项目支会以“安康杯”竞赛为主。首先，各项目部悬挂“开展‘安康杯’竞赛活动，促公司稳定健康发展”等竞赛活动标语，做好第一步宣传工作，打好前战。其次，由各项目“安康杯”竞赛活动小组及时组织项目职工认真参与“全国职工安全卫生消防应急知识普及”竞赛活动，以试卷答题的形式，扎实理论知识，有效推进活动的深入宣传。

紧接着，公司各项目按照《华西八公司关于开展2017年度“打造一支团队 创造一个品牌”劳动竞赛活动的通知》文件精神，及时召开专题会议，项目领导班子、管理人员发挥积极作用，紧紧围绕施工生产现状，共同参与制定明确的“安康杯”工作计划和实施目标。各项目的“安康杯”竞赛活动小组充分结合“职工小家”创建活动、“青年安全生产示范岗”活动，创建了一系列主题竞赛活动，其中公司西昌南山国际社区项目的“绿色安康工程”最为突出，主旨鲜明、结构清晰、内容丰富，最大程度地为中心任务提供了坚强保障。

1.3 竞赛亮点突出，成效显著不凡

华西八公司各项目支会经专题会议讨论并通过实施的竞赛方案，均前后贯连，充分结合项目自身实际，以各有特色的活动主题，充实了竞赛活动载体，加大了劳动竞赛活动开展力度和参赛力度，创新了劳动竞赛活动内容、组织方式和方法，增强了竞赛活动的吸引力，将竞赛活动扎根到项目施工一线的工作上。

如凉山州西昌市南山国际社区·康郡项目，作为公司在西昌市乃至整个川西片区的首个项目，除按合同约定按时完成任务外，如何打造精品工程，打响华西的名声，点亮华西的招牌是整个项目的重要任务，所以劳动竞赛的定位在于打造“绿色”“安全”“质量”这三个关键词。该项目此主题竞赛活动以专题会议形式讨论，同时通过支会民管小组审定通过，从第一步开始做到全员民主化。经过充分酝酿、讨论、商定，该项目2016年劳动竞赛的主题为“绿色安康工程”，整个竞赛活动分别以每月推选“安康之星”、设立“安康知识课堂”、开展“安康竞赛”等为活动内容，为项目营造了浓厚活动氛围，层层落实安全质量责任，保证每个岗位不出问题、每个管理人员发挥作用，项目从而做到了零隐患，为打造精品工程奠定了坚实基础。

在竞赛活动期间，在项目党支部的带领下，项目青年成立了青年突击队，并通过青年们挥洒青春汗水奋力拼搏取得一定成效，多次获得各项荣誉，更是获评2015～2016年度“全国青年文明号”。今年该项目结合公司工作部署、生产经营现状与管理实际，进一步在细节管控、进度狠抓、资源配置方面优化了该主题竞赛活动，始终紧紧围绕施工生产，通过主题竞赛活动真正做到了服务生产、服务企业，为创造品牌，积极探索新形势下劳动竞赛的形式交上了一份优质答卷。

2 劳动竞赛的成效

在整个劳动竞赛活动中，华西八公司各项目围绕公司工会提出的“打造一支团队 创造一个品牌”竞赛主题，坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的生产责任体系，发挥了基层工会组织优势，达到了“人人争先进，事事争上游”的成效，。

通过此次竞赛活动，华西八公司的各项工作得到了有力推进。在大力开展劳动竞赛的近两年，各项目部的生产力都得到了有效提升，人才培养的成效有明显提高。一是广汉片区、龙池西锦等项目均能在有限的时间内保质保量完成生产任务，产值在稳步提升；二是各项目零事故，积极申报并被评为省市“优质结构工程”等，提高了施工生产的安全质量管理成效；三是各项目的管理运营更加规范化、程序化，推动了公司制度化的管理模式。同时，公司职工58 %有职称提升、52 %有学历提升、41 %有岗位提升，为人才培养打下坚实基础。总的来说，劳动竞赛活动最大限度激发员工创造力、生产力，服务施工生产、服务企业发展，切实达到了助推公司健康稳定发展的最终目的。

付晓(1982～)，女，本科，在读硕士研究生，政工师，主要从事企业管理工作。

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[定稿日期]2017-05-15