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专注于心 专心于诚
——访湖南中农联成生物科技有限公司总裁翁陆斌

2017-04-07骆中和

湖南饲料 2017年2期
关键词:岳阳市生物科技屈原

专注于心 专心于诚
——访湖南中农联成生物科技有限公司总裁翁陆斌

在屈原管理区工业园,一大片崭新的厂房矗立眼前,厂区内人来人往、井然有序,车间里各条流水线正欢快地运转着,和煦的暖阳下,一派生机勃勃的景象映入眼帘。这就是2016年3月正式投产的湖南中农联成生物科技有限公司。

走进厂区东侧一幢简朴的综合楼,近距离接触公司总裁翁陆斌:中等年纪,身材魁梧,炯炯有神的双眼,透露着坚毅、平和的目光,古铜色的脸上始终挂着微笑,一看便知是一个热爱土地与阳光的企业人!他三句话不离老本行,谈到饲料工业,话语之间,饱含着一股浓浓的深情。

三十年只专注一件事

80年代中期,翁陆斌曾就职于岳阳市计委辖下的饲料厂,从一般员工先后干到供应科长、销售科长等职位,应该有体制内的满足感了,但是,出于一种抱负亦或是一种责任感,1995年,他毅然 “下海”,凭借多年省吃俭用及从亲友处举债4.2万元,与人合作办起了双雄饲料厂。由于是个体户,厂子小、销量细,当初的经销商不免有很多疑虑和偏见,他全凭一股韧劲,把质量做到顶呱呱,把利润压榨得相当薄,他走遍大江南北,亲自推销,一个一个敲开经销商紧闭的门,慢慢有了自己的市场,也最终建立了良好的信誉。他至今还清楚记得当初与经销商们大谈特谈丰田汽车成功的案例,论证 “个体户”也能“干好事、干大事”的道理。

鼓励民营经济发展的好政策,让他如沐春风。1996年,他成立了岳阳长江饲料有限公司。几年的专心打造,由一个不起眼的小厂,打拼成了 “岳阳市农业产业化龙头企业”、 “湖南名牌产品”、 “湖南省著名商标”、 “湖南重合同守信用单位”……风生水起之时,有部分同行和朋友鼓动他去投资房地产、冶炼加工等赚大钱、赚快钱的项目,他皆不为所动,反而,在2002年他却从城市返回乡村,放弃城市的灯红酒绿,连厂带家搬回了屈原故乡。对此,很多人包括很多亲朋戚友都不思其解。

其实,在他心里早就有一本明白帐:既然立志做好饲料,又要降低成本,激烈的市场竞争伴随左右。屈原是湖南乃至全国有名的饲料之都,有 “势”;从屈原推山咀码头进货,每吨原料节约运费在120元左右,而且劳务用工及其他运行成本都可降低不少,有 “利”。公司赢利能力加强,惠民之愿才能落到实处,是真正的双赢,何乐而不为!

同明相照,同声相应。翁陆斌的为人处事之风,赢得了老同行——湖南伟业动物营养集团股份有限公司董事长佘伟民先生的认同。2014年双方达成合作协议,共同投资8000万元,兴建湖南中农联成生物科技有限公司。2016年3月,合作项目正式竣工投产。一个以 “支持中国农牧业发展为己任,专注精准营养,倡导绿色健康”新理念的现代高科技企业应运而生!公司运行大半年,开局良好。今年10月14日,公司顺利通过农业部 《饲料质量安全管理规范》示范企业的验收,成为了岳阳市目前首个获此殊荣的企业。

一心矢志不渝,一路披荆斩棘,演绎出凤凰涅槃的痛与快乐。

二十年专炼一个字

自主创业伊始,翁陆斌只有一个初心:只做好饲料!围绕这个 “好”字,二十多年殚精竭虑,呕心沥血,不敢有丝毫懈怠。

首先,做好饲料要有好的人品。他生活上不讲奢华,追求俭朴,与伟业集团合作后,他全部的心血都花在了企业管理上,很多时候,早餐只是一碗剩饭或是一个包子;做人低调、厚道,处事多从对方考虑,勤勉忠公;关心弱势群体,三农建设修桥、铺路、助学扶贫,20余年直接或间接捐助达600万元。2005年被评选为 “湖南省劳动模范”,2007年被当选为 “岳阳市第六届政协委员”, “屈原区道德模范”。

做好饲料重要的是要有好的原材料。常言说: “巧妇难为无米之炊”。翁陆斌深谙此道。对于每批次的原材料,从入库到堆放、使用,都严格按行业标准的高要求执行。2009年,公司曾购进一批河北玉米,在公司内部例行检验中发现含有少量赤霉烯酮,他硬是将每吨亏本200元转销给适合作原料的柠檬酸厂,决不掺杂掺假糊弄用户。多年来,他亲自监督一线供应环节,严守质量标准,为此,无论是付出高昂的成本,还是得罪不少朋友也决不迁就。

做好饲料更应在工艺上精益求精。随着产业的不断扩大,翁陆斌深刻认识到精准、细致的现代管理是做好饲料的保障。为了质量的稳定,他们花血本投资200多万元上了一条远红外在线品质控制系统,对每批产品可追溯、可监控。为了保证售后质量,他主动约谈包装供应商,每条编织袋加价8分钱,确保全新料,确保严格的摔包检测,确保运输途中无一损耗……这一系列的管理理念,管理措施无不落实于每一个细节管理之中。在他们公司,有一个 “一寸线头”的故事口口相传:曾有客户向公司反映极个别饲料封口略有潮湿现象。翁陆斌把这话牢记在心,立即组织大家查找原因后,经群策群力找到症结所在,原来是缝包线过长,掉在地上受渍引发 “感染”。为此,他们迅速硬性规定缝包线的标准预留尺寸。从 “一寸线头”抓起,见微知著,形成了翁陆斌管理的 “杀手锏”。

成功的背后是付出加倍的艰辛。正是这份企业家的良心和诚信,这份点滴严抓细管的责任,才锤炼出一批又一批好饲料。

一生为圆一个梦

打造百年品牌,是翁陆斌牢记内心,可望且可及的梦。2011年至2014年,他几度出访欧、美等国家,考察当地畜牧业发展情况,归来形成了一个越发清晰的构想:做好饲料专注精准营养,走绿色健康的产业之路。

基于此,首先打造有特色的企业文化,即现代企业管理同家文化结合。制度、规章外化于形,内化于心,贯穿工作始终;帮助、照顾、关爱在工作之余,像家人团结。翁陆斌从创业到立业、亲朋戚友曾给予诸多支持,不少人都是 “元老”级人物,外界甚至感觉是家族企业,其实不然,他曾有两亲戚在上班时公开吵架,影响了工作他毫不犹豫按制度给予辞退。但俩家庭都很困难,失业如火上浇油,目睹这一情节,他主动上门安抚,一直把他们的小孩子资助送读至大学毕业。

其次,培养梯形人才库。近几年来,在技术队伍,招聘了一批研究生、本科生;在管理队伍,注重培养80后、90后可塑堪用人才;在职工队伍,就近挑选有德、勤劳之人。让公司充满了活力,充满了朝气,满满正能量。

其实,在实现 “百年品牌”的梦想中,翁陆斌一直在努力,环保达标、消防验收、卫生保障…… “不找关系、不走捷径、不粗制滥造”这是翁陆斌不可触碰的红线,我们坚信有志者事竞成,打造 “百年品牌”的梦想定能实现!

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