“海尚式”解决方案，重新定义猪场环保

本刊记者/黄若涵

“海尚式”解决方案，重新定义猪场环保

本刊记者/黄若涵

编者按：环保高压下的中国养猪产业，已经走到一个分叉口，绿色循环可持续发展已成为共识。在这样的大背景下，环境治理企业迎来了高速发展的风口,湖南海尚环境生物科技股份有限公司（后简称海尚）应运成长。多年来海尚一直秉承“让中国的农村清洁起来”的使命，立足中国农村环保事业，因地制宜，走农业生态循环的资源化路线，实践证明这种模式成为高效解决畜禽养殖环保隐忧的题中应有之义。一路走来，海尚将工匠精神融入品牌的基因之中，专注畜禽废弃物治理细分领域，在创新的驱动下颠覆产业既有生态，独树一帜的“海尚式”解决方案已重新定义了猪场的环保。

3 个人，20万，海尚闯出了自己的环保江湖

“自己心一横，就往海里跳了！跳之前抓了几个人，跟着一起跳，居然没淹死，活过来了！当时所有资产只有20万，有3名‘同伙’。”作为海尚的掌门人，李新平董事长谈起2007年创立海尚时没有长篇大论，却难掩心情激动。

其实，再贴切的语言也难以还原创业背后的艰辛。几年前，国内养殖业环境问题已经很严峻，与此同时关注农业环保治理的企业并不多，李新平瞅准了这个契机，创立了海尚。创业之初李新平就给自己定下了业界第一的期待，希望做一份既赚钱又公益的事业。

据了解，发达国家环保投资占到GDP的3%左右时，环保效应较好。相比我国目前的环保投资仅为GDP的1.5%，环保投资需求量很大，我国环保市场发展空间巨大。然而就像李新平说的，虽然空间极大、未来极广，但发展初期首先就面临着先垫资、周期长、调试难、现场脏、员工累等的行业生存环境，单个项目小又非常分散，缺少团队，公司无充足资金的窘境和挑战。

然而既然选择了创业这条路，李新平只能咬牙向前。“用发展前景说服骨干与我一起创业，慢慢把团队建立；通过先垫资说服客户与我一起成长，慢慢把市场打开；用公司战略说服股东与我一起发展，慢慢把资本积累，”李新平说，“突破这种竞争格局没有捷径。我的经验是一个字：‘熬’；两个字：‘坚持’；三个字：‘坚持熬’。”

就是凭着这股子韧劲儿，几年来李新平带领海尚以“以农村环境为任，以农业资源为魂”的发展理念，奉行“始终不渝、自强不息”的精神，立志成为两型生态建设的先行者，美丽农村的创护者。始终秉承让中国的农村清洁起来的使命，着眼国家经济发展畜禽养殖和节能减排的总体战略，坚持自主创新，坚持项目设备化、模块化、精细化、网络化。从畜禽养殖污染治理着手，结合农村垃圾处理、农林废弃物处理、农村污水处理等，以生物技术为核心、以资源化为出路，以县域农村环境治理为推进单元，打造中国农村环境治理领航企业。

低头耕耘，安心沉潜的海尚交出了一张出色的成绩单：取得了5项发明专利、8项实用新型专利、1项外观专利、2项省级科技成果、1项省级科技进步奖二等奖、1项省级科技进步奖三等奖、1项中国循环经济协会科技奖二等奖，1项中国循环经济专利一等奖；获得国家级合同环境服务示范项目、国家中小企业创新基金项目、省两型示范创建项目、省战略性新型产业项目支持；获得省高新技术企业、省创业同行优秀企业、环保工作先进单位、省合同环境服务首批试点企业、省两型示范创建单位称号，位列湖南省十大低碳清洁技术之列。“畜禽养殖废弃物资源化综合处理技术”列入《国家重点环境保护实用技术名录》；“移动式沼渣清除设备及资源化加工技术”列入了工信部《再生资源综合利用先进适用技术目录》，2016年与中国科学院获批共同建设“畜禽养殖污染控制与资源化技术国家工程实验室”。海尚成为了国内农村畜禽养殖污染治理、农业生态循环产业的领先企业，在2015年成功在“新三板”挂牌。

而曾经只有3个人的团队，今天已经壮大成员工95人，拥有博士、研究生11人，高级专业技术职称5人，中级专业技术职称30余人的职业团队。管理层拥有很强的管理能力、市场能力和创新能力。团队成员团结友好、配合默契，在产品研发、财务管理、市场开拓以及战略管理等方面拥有一致共识。

图1 证书

图2 专利

“海尚式”处理模式颠覆产业固有生态

梳理一下李新平董事长身上的“标签”：湖南省低碳清洁专家、湖南省科技创新专家、中国循环经济协会理事、湖南省环保产业协会常务理事、长沙市粪污生态治理工程技术研究中心主任、长沙市发改委湖南海尚环境生物科技股份有限公司技术中心主任、全国科技创新创业人才、国家“万人计划”人才...... 集众多的技术型烙印于一身，其一手创立的企业也天然具有一股技术主导的专业气质。

海尚专注于畜禽养殖污染治理细分领域，与别的环保公司相比，其最大的特点就是“专注专一”。这也是其能在畜禽养殖污染治理中拥有现在的行业口碑和美誉的关键。“再难再苦我们也没有放弃过任何一个项目，也没有因为任何困难而逃避。”

李新平说，国内对于畜禽养殖有2个重要发展方向：一是以工业化治理为主，该类企业由于缺乏消纳的土地，或周边环境属于敏感区域，必须达到当地标准才能排放，如江浙粤等地区；二是以农业循环为主，有足够的消纳土地，种植业相对发达的地区，如中原地区和东北地区。目前国内环保企业涉及农业循环这块业务的凤毛麟角。

图3 农业循环

畜禽养殖粪污的常规处理技术，如物理法、化学法、生物法或3种方法经过适当组合，以高额的处理成本使畜禽养殖废水达到国家要求的排放标准，一方面处理不彻底、设备昂贵、运行管理费用高，低利润的畜禽养殖业一般无法承受耗费较高的污水处理工艺，另一方面畜禽粪便中含有丰富的有机物和氮、磷、钾等养分，若不妥善处置不仅易产生二次污染而且造成资源浪费。

海尚经过前期不断地探索、研究、分析和总结，提出了畜禽粪污资源化治理的农业循环模式。其核心是将 “粪、能、水、肥、草、饲”有机结合，将农场的畜便废水通过固液分离工艺，分离出来的粪渣制成有机肥施用于牧草和饲料原料生态湿地；排出的废水经过处理后制成水肥用来进行牧草和饲料原料生态湿地的灌溉，实现了养殖场粪污的资源化，并且以湿地牧草为原料，通过生物加工工艺制成发酵青饲料回用于养殖场，这样形成以种养结合、畜草平衡为核心，农家有机肥和发酵青饲料为两主要产品的绿色、环保、安全的现代工厂化、规模化生态循环农业模式。

光生物反应器、农家有机肥和发酵青饲料是海尚目前引以为傲的技术产品。光生物反应器处理畜禽粪污成本低、效果好，生产的微藻可作为生物质能源循环利用，同时对COD、氨氮、总磷和CO2有很好的减排作用，经济社会环境效益显著。通过资源化利用粪污，出产的有机肥能达到《有机肥料标准》（NY 525-2012）。有机肥富含有机物质和作物生长所需的营养物质，不仅能够提供作物生长所需的养分，改良土壤，还可以改善作物品质，提高作物产量，促进作物高产稳产，深受用户认可。利用养殖场现有的水肥和有机肥种植牧草和谷物，通过适当青贮发酵符合《饲料及饲料添加剂管理条例》，制备出的发酵青饲料可以代替部分精饲料回用于生猪养殖，缓解目前饲料短缺及养殖成本居高不下的境况。

图4 精密固液分离机

图5 牧草种植

存厚道心 做良心事

海尚服务理念是站在公平公正的立场上，全心全意为客户着想。在保护生态环境为宗旨的前提下，尽量满足客户及当地政府的需求。做项目时海尚往往是自身先投入，承诺不合格始终不退场。

在与湘村高科股份有限公司第一次合作时，由于改造考虑不周全而系统不稳定，海尚通过不达标不收取任何费用的承诺获得业主给予的第二次机会。二次改造后系统运行非常稳定，此后湘村公司的所有业务均交由海尚建设及运营维护管理。

在项目推进中，也存在一些客户一味追求低成本，提出一些不合理的要求，海尚把创护农业生态文明作为最坚定的目标，对做样子、搞糊弄的客户宁可舍弃也不赚昧心钱。

正是因为存厚道心，做良心事，加上一套完整、专业的畜禽养殖粪污治理技术体系，海尚取得了一大批客户的信任和支持。四川华西希望集团的养殖板块污染治理项目非常认可海尚的工艺及理念，很多业务选择与其合作，已经合作的项目多达12个。此外还与湖南唐人神、湖南鑫广安、正大集团湖南分公司、四川铁骑力士、湖南天心、河南新大、河南牧原、贵州富之源、湖北共富、北京泰欣福民等国内大型集团均建立了良好的合作关系。每年完成年出栏100万～200万头生猪的污水处理项目。海尚已走出湖南，将以西南和北方为战略重点，同时向东部拓展。

畜禽污染治理 需弯道超车

集约化养殖的发展必然带来环境治理的需求加速，但由于农业环保起步较晚，很多环保公司以前都从事于低难度的生活污水或者以高代价处理工业废水，业内技术成熟的团队较少。随着农业环保市场升温，大量环保公司涌入，竞争趋于白热化。但很多公司对此类废水研究不足，失败案例比比皆是。这是目前国内养猪业污染治理的市场环境和环保企业面临的竞争格局。

农业环保问题已时不我待，需在政府支持下实现弯道超车。

纵观整个行业，海尚拥有独到的制胜观点：随着国家政策及监管力度的加强，拥有真正核心竞争力的企业才能在养殖业污染治理和资源化这条路上经久不衰。海尚通过资源化治理的农业生态循环理念，提出“粪污变肥，粪肥种草，以草代粮”的“种养加结合、一二三融合”的农业生态循环模式，将在帮助养殖户解决环保问题的同时，实现经济价值、社会价值、环境价值的协同提升。

海尚给我们算了一笔账：养殖场粪污工业化污染治理的投资成本约在200～300元/头猪（按存栏计算），将污水处理到达标排放，每头猪的环保成本10～30元（根据不同的标准而不同）。而如果将粪污通过无害化和减量化，最终实现“全部资源化，全程资源化”，每头猪的综合成本有可能降低30元。

“国家标准在不断提高，业主要求越来越高，需要不断满足市场及客户的需求，做到真正的人与自然和谐。海尚从最开始的工程为主，到现在工程装备化，再到废弃物资源化，一路走来，我们发现因地制宜，走农业循环的资源化路线，才能真正为畜禽养殖环境保驾护航。”

图6 湖南鑫广安集团年产5万头猪场污水处理系统

图7 海尚项目实例

新的历史时期，海尚也将面临新的发展问题。“在终于探索出了生态循环的产业模式后，我们现在又需要探索资本模式，而这个资本模式就是如何把PPP模式与养殖废弃物处理的环境服务与生态循环结合起来，走出可以快速发展的资本之路。”李新平讲到。

目前，海尚正与养殖集团发挥环保战略协同效应，与上市养殖公司、大型养殖集团谈产业合作，与产业基金、投资公司谈资本合作。深度结合，打造海尚式猪场环保问题解决通路，从而实现高效环境治理的服务闭环。

任何一种建设都须经历一番挣扎，才能在跌跌撞撞中成熟起来。

政策与市场机遇双重利好

李新平说，在过去的几十年里，注重经济发展的现状及社会环保意识薄弱使得环境问题日益凸显，生态环境遭到破坏。加大环保投资必然会一定程度消耗企业的利益和资源。大环境的治理需要国家政策的支持。政府部门应加大监管力度、完善法制法规，做到奖罚分明，对污染治理好的企业予以奖励支持，对污染治理不好的企业予以通报批评并加大处罚力度。与此同时，加强社会公众的环保法律意识、鼓励公民维护自身的合法利益、带动群众共同监督，遏制当前环境进一步恶化。

可喜的是随着我国环保政策的密集发布，促使各企业对环保逐渐重视。政策利好使得从以前环保企业苦口婆心求着污染企业使用环保装备，到现在污染企业自主、自觉加强自身环保约束，这是质的飞跃，增强了环保企业生存的信心，也进一步促进环保企业积极进行技术升级和改造。

放眼国际，治污标杆如英国，PPP模式推行很成功——政府选定有资质、有能力的专业环保公司治理污染，这些专业环保公司对污染治理效果负责，并接受政府的监管，从而形成了污染企业、政府、环保企业三者间良好的互动模式。他们成熟的管理模式与商业模式都值得我们借鉴。

李新平访谈经典对话录

跟李总交谈甚欢，他直抒胸臆、妙语连珠，而这些犀利语言的背后，却沉淀着他十来年翻腾的激情、躁动的理想、激烈的冲突，以及与市场复杂的博弈。

问：实际创业与自己的创业初衷最大的区别在哪里？

答：前景如诗如画，艰难不怕，只因路在脚下；

环保如火如荼，脏累不哭，所以终会幸福。

问：您认为能创办起这家企业的关键是什么？

答：关键是找对方向、找对人。

问：您创办的企业有怎样的特色？竞争优势何在？市场空间在哪里？

答：特色就是树立远大目标，然后使劲折腾，折腾的核心就是创新！创新！创新！

竞争的优势：把环保与资源结合，向环保要效益，环保本身也可以创造资源化收益。

市场空间就是中国广阔的农村，农村一天不清洁我们一天不停止；因为粪污天天有，秸杆年年堆，我们总会有所为！

问：以前的经历对您创办这个企业有什么帮助？

答：经历是一笔财富，尤其是当你创业时。

问：从技术创业到管理公司，您个人的思想是怎么转变的？

答：技术是基础，管理是保障，战略是关键。

问：团队之间怎样磨合与成长？

答：经得起磨慢慢就沉淀成一个团队，在市场挑战中磨，在技术研发中磨，在管理碰撞中磨，在战略制订中磨。慢慢就成长起来了。

问：取得的发展主要得益于什么？

答：得益于政策的高追求、国人的高要求、市场的高需求、和我们的高渴求。

问：陪着公司一路走来，个人有什么样的感悟和领悟？

答：不管怎样的失败，死了也要爱。

在坚持中思考，在思考中创新，在创新中坚持；

坚持、咬牙坚持，实在坚持不了就想办法坚持！

问：您在公司最难忘的事情是什么？

答：事事难忘，难忘事事，最难忘的是员工从现场回到公司办公室，身上还带着猪粪香。

问：对于同事之间的情谊有一些怎样的感悟？

答：共创市场之中，事业可托；共历风险之中，责任可托。

同事之谊，如彩虹，须经风雨而能见；如碧野，须有宁静而能感；如山泉，须无杂质而能真。

问：跟客户，跟同事之间有哪些记忆尤其深刻的事？

答：当你在现场没日没夜地坚持，忽然在晚上客户一个电话打来：“辛苦了，海尚不错。”那一刻，感觉什么都值！

当你遇到巨大的阻力，艰难前行，压力重重，忽然同事过来说：“还有我，这个事让我来！”那一刻，感觉拥有整个世界！

后记：专业从事畜禽养殖污染已10年的海尚，已完成大大小小的工程案例逾200例。随着对环境治理问题研究得越透彻，对这个行业也越敬畏。当前，我国正由“中国制造”向“中国智造”奋力迈进，作为畜禽养殖行业的环保领军企业，海尚通过脚踏实地的技术创新、产品创新、模式创新，用精益求精的大国工匠精神去引领行业的健康发展，积极成为一个受人尊敬的公众企业。期待海尚的新技术能与它的商业梦想实现完美对接，并以守望和坚持去实现企业的基业长青，努力成长为卓越的百年企业。