基于工程预算的建筑工程造价控制策略分析

余晶晶　胡丽丽

【摘要】：伴随着经济的快速发展和建筑业的发展进步，建筑工程的施工规模逐渐扩大，人们对于建筑工程质量和功能的要求也随之增加。在这种背景下，建筑工程造价的控制变得更加困难。在工程造价管理中，预算的控制具有重要的作用，在施工建设前合理控制预算，可以在一定程度上确保工程造价管理工作的顺利开展，进而提升工程效益。但是，在现阶段的工程造价控制工作中还存在着一些不足，这些不足影响了工程造价的控制效果，因此，对于工程预算的建筑工程造价控制措施进行研究分析显得尤为重要。

【关键词】：工程预算；建筑工程；造价控制

【导言】：

对于建筑工程项目而言，对其进行预算，实际上就是基于宏观和微观两个视角做出预算估计，在开工前对所需的各项资本、资源进行综合权衡。比如，劳动力物化、工程项目建设基本货币标准确定以及工程项目建设自设计到竣工所需的经济类费用文件等。预算反映的是各个阶段的工程造价和成本构成，事先对其进行研究，为施工建设投资做好基础，同时也为企业的核算、分配以及监管工作的开展提供参考依据，其作用可谓举足轻重。

1、工程造价预算的原则

建筑工程造价预算的控制需要具备经济性和实用性这两个特征，工程造价预算的控制水平和造价没有直接的联系，工程造价预算要求在保证工程质量的前提下尽可能的减少对于材料的消耗，在施工过程当中严格遵守相关规章制度进行管控。首先需要对于成本进行相应的控制，在建筑工程施工当中，往往会涉及到成本控制方面的内容，因此需要对于成本进行全方位的有效地控制，建立起一个健全的全方位覆盖的网络，这需要涉及到建筑施工单位的每一个人，让人人都意识到自身对于控制建筑成本的重要性，从而实现成本的有效控制。其次需要对工程造价预算实行动态的控制。在工程建设的过程当中，对于造价预算的控制是处于不断变化的环境当中的，因此需要根据市场状况以及实际情况对工程造价预算进行管控，实现成本减少。再次需要對于成本的目标进行管控，在建筑工程造价的管理过程当中，需要对整体的目标进行分解成为一个个的小目标，这样才能够更加贴近实际，更加容易实现，在目标进行分解的过程当中，时间和内容越详细，越有利于节约造价的实现。最后是在建筑工程造价进行控制的过程当中，明确各个单位的职责，并且合理的使用自己的权利，便于工程造价管控更好的实施。

2、建筑工程设计阶段工程造价的主要内容

2.1方案设计内容

在建筑工程设计的前期，方案设计是十分重要的工作，占据设计阶段的核心地位，因此在这个阶段，需要对工作内容进行合理的造价估算，评估出所需要的建筑工程所需花费以及图纸，施工材料等内容。

2.2成本预算控制

初步设计当中，主要内容是做好工程规模的初定和布局，这个时期，工程造价预算的计算方式是在已经计算出预算内容的基础上，全面估算花费。这项内容意义十分重大，直接关系到项目能否顺利实施，以及选取的材料是否能够按照原定计划执行，一旦不成功，将会对整个项目起到限制。

2.3施工图设计

在此阶段，项目施工的预算仍然需要以施工图纸为基础，这也是项目成本预算的依据，只有这样才能够将施工图设计造价在已经预算的范围之内，在已经可行的项目计划当中设计出一个可行的施工图，能够为项目设计阶段工程造价提供良好的基础条件。

3、建筑工程造价预算当中存在的问题

目前我国建筑行业工程造价预算存在的问题很多，首先工程造价预算在体制上不够完善，工程造价预算的管理过程当中，由于体制方面存在一些问题，因此容易在执行的过程当中出现问题，引发冲突。其次，全面成本管理的理念尚不健全，对于工程造价而言，全方位的控制是十分重要的。而大多数企业都不能意识到全过程控制的重要性，因此给企业带来了相应的损失。在建筑行业当中，由于监督管理体制不健全而造成的建筑工程造价问题比比皆是，同时还有很多行贿受贿、互相攀比以及暗箱操作等现象，都给项目工程造价的有效控制带来了一定的辖制，受到了严重的影响。

4、加强工程预算管理的有效策略

基于以上对当前建筑工程预算管理工作在建筑工程项目建设造价控制中的重要性分析，笔者认为在工程预算管理过程中，应当认真做好以下工作。

4.1进一步提高预算管理人员的素质与技能

工程预算审核时，涉及到诸多部门，要保证内外调查同步，并且进行实地调取材料作为审查依据，这有利于确保审查说服力。作为造价管理人员，应当不怕吃苦，深入施工现场进行严格审查，对工程量等内容详细了解，及时发现问题。建筑工程造价预算管理工作的重点在造价预算管理人员身上，同时也对审计人员的素质和技能提出了更高的要求，它要求工作人员不但要掌握工程预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还要了解设计、材料设备采购、施工工艺、工程结构、投资控制等相关的基础知识。

4.2建立和落实预算管理体系

预算管理工作中所涉及到的相关部门与单位应当紧密配合，才能保证该建筑工程项目的顺利完工。正所谓无规矩不成方圆，实践中我们既要建立预算管理体系、完善管理制度，又要严格落实之。建设单位要严格按照预算的标准进行招标，并且在整个建设过程中要进行严格的管理和控制，在建筑施工现场设立预算管理部门或者是预算管理人员，专门对预算进行管理。实践中，施工单位应根据实际情况，通过预算管理、合理报价，来实现经济效益的最大化。

4.3加强工程造价预算监督管理机制

在工程建筑造价预算管理的过程当中，需要国家进行相关的监督和管理，国家制定相关的法律法规对于一些违规现象进行有效的管控，能够有效减少违规违法的现象发生，同时能够严厉的打击一些违法犯罪行为，为建筑工程的工作营造出一个良好的环境。

结束语

综上所述，建筑行业正处于蓬勃发展的阶段，建筑企业数量不断增多，而建筑市场是有限的。这样就使得建筑企业之间的竞争逐渐白热化，有很多企业

为了在市场中站稳脚跟，从工程造价控制入手，节约工程建设资金投入。但在进行造价控制过程中必须要保证工程质量。同时不能盲目进行造价控制，应该以工程预算为基础，只有这样开展的造价控制才能是科学合理的。因此必须要强化工程预算的作用，进一步发挥其能量，促使工程造价控制工作的有效开展。

【参考文献】：

[1]郑彩琳，廖武来.工程预算的评审探讨[J].住宅与房地产，2016，（18）：118.

[2]张立志.工程预算评审对设计方案的造价控制[J].天津职业院校联合学报，2015，12（3）：148-149.

[3]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学，2015.