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把握五项原则 做实中医工作
——浅谈地方如何抓好中医药工作

2017-04-04方明金

实用中医药杂志 2017年4期
关键词:精品工程中医医院下功夫

方明金

(重庆市中医管理局,重庆 401147)

当今议题

把握五项原则 做实中医工作
——浅谈地方如何抓好中医药工作

方明金

(重庆市中医管理局,重庆 401147)

今年是中医工作落实年,如何做实做好地方中医工作,我认为要牢牢把握以下几项重要原则:

第一,抢抓机遇。今年中医发展面临难得的三大机遇,必须紧紧抓住,充分利用。一是健康大会。去年中央召开了健康大会,进一步明确了中医的科学地位、战略地位、重大政策和重大任务,既是指导中医工作的重要方针,又是开发领导层的重要武器。各地都要利用召开健康大会和出台健康规划之机,力争将中医药列入大会报告和健康规划重要部分,让中医药工作进入报告,进入规划,进入各级领导的议事日程,为中医发展奠定良好政策基础。二是中医药法。去年底国家出台了中医药法,今年是宣贯中医药法的第一年,依法保护、发展中医的时代已经来临。各地要抓住这一契机,在宣贯中医药法上做文章和下功夫,特别要梳理几件实事,以法律为武器,推动中医工作落地生根。三是中央项目。国家正在实施“十三五”卫生服务体系建设规划,项目支持额度很大,各地要根据当地规划,结合中医医院实际,及早谋划和储备一批中医建设项目,积极争取中央项目支持,以免错失良机。机遇难得易失。谁抓住了机遇,谁就抓住了发展,抓住了希望,抓住了成功,赢得了未来。

第二,转变观念。当前,中医发展面临着新的形势和新的环境,必须转变观念,科学发展。一是注重转型发展。“十二五”期间,中医经历了一个快速发展时期,特别是中医床位、诊疗人次、出院人次、业务收入、资产规模等主要指标都成倍增长,中医医院发展表现为扩张型、规模型和高成长型。但随着政策环境的变化、医院基础水平的变化,“十二五”的这种发展模式不可持续,从去年来看,医院主要指标增速已明显回落。因此,从现在起,医院必须转型发展,要从过去的规模型向质量效益型转变,从外延发展型向内涵发展型转变,从快速发展型向稳定发展型转变,只有这样,医院才会走向可持续发展之路。二是注重特色发展。当前,一些中医医院西化严重,中医特色优势正在丢失,必须引起高度警惕。中医药学博大精深,有着自身的独特优势,这是中医医院立院之基石,发展之根本,我们必须坚持中医的理论自信、学术自信、临床自信和道路自信,让中医药特色优势弘扬光大。政府之所以举办中医医院,其根本目的就是发展中医药,为人民群众提供更多的中医药服务,我们必须坚持初衷,坚持中医的办院方向,坚决遏止中医医院的西化倾向,大力发展中医重点学科、重点专科、特色专科、适宜技术,不断培育和打造中医特色优势,走中医特色的发展之路。三是注重协调发展。目前中医事业发展不够协调,中西医差距仍然较大,区域差距仍然明显,城乡差距仍然突出,这“三大”差距必须引起高度重视。协调发展是当前国家的重要发展理念,特别符合中医药的实际状况。各地一定要在协调发展上狠下功夫,要采取更大的措施,努力在缩小上述“三大”差距上取得重大突破。

第三,补实短板。总体上看,这几年各地中医药工作都有了长足发展,但短板也很多。我们要以问题为导向,在补实短板上下功夫。就重庆而言,一是要继续争取筹建独立的中医药学院。这件事事关重庆中医事业的长远发展,是重庆中医界的头等大事,更是重庆中医最大的短板,必须补实。二是要下功夫培养中医药高级人才。人才不足,特别是高级人才不足是重庆中医的又一个短板。今年,我们要做好中医高级人才的培养计划,选拔一批中医骨干长期跟踪培养,力争通过若干年的努力,培养出一批在全国有影响的名医和大师来。三是要花大力气提升中医药科研水平。中医科研水平低是重庆中医第三大短板。主要表现在,国家级的科研项目和成果少,在全国有影响力的重点学科、重点专科、重点专病、优势病种少,中医创新能力严重不足。要改变这种落后的状况决非一日之功,必须长期谋划,持续发力。要选准项目,培育科研团队,落实好科研经费,改革科研机制,争取有所作为。各地都要找准自己的“短板”,采取综合措施,补实短板,改善薄弱环节,提升中医药整体水平。

第四,打造精品。各地要在全面推进中医药工作和提升中医药水平的基础上,注意打造中医的精品工程。一是要继续抓好“名院、名科、名医、名药、名术”打造工作,培育打造中医药的核心竞争力。二是要下功夫打造基层中医药精品工程。要在全面推进基层中医药能力提升工程中,在前几年基层中医药服务能力建设的基础上,打造一批具有中医药特色的基层卫生院、村卫生室和精品中医馆,做到中医药功能集中,人员配备到位,设施配备齐全,业务规模较大,中医氛围浓厚,典型示范明显,带动作用突出,以点带面,进一步推动基层中医药上台阶、上水平。三是要下功夫打造综合医院中医药精品工程。要在全国综合医院中医药工作先进单位中打造一批精品中医馆,巩固创建成果,提升创建水平。要引导、督促二级以上综合医院加强中医科建设,打造门诊中医馆,强化病房中医药服务能力。四是要下功夫打造中医门诊部、中医诊所、中医养生堂精品工程。各地要选择一批条件较好的中医门诊部、中医诊所和中医养生堂,加强规范、引导、指导工作,培育和打造一批典型出来,推进这方面的中医工作。中医精品工程,是一个大概念,涵盖业务、管理、文化全方位。抓精品工程,意在典型引路,意在示范带动,意在工作特色,这既是一种工作方法,又是一种领导艺术,更是一种推进工作的力量。

第五,忠诚担当。忠诚、担当,是党对领导干部的基本要求,也是推进各项中医任务落地的基本保证。一是要讲忠诚。对于管中医干中医的同志们来讲,就是要忠诚于党的中医事业。忠诚于中医事业,就是要保障中医的发展方向。必须保障中医院姓“中”,不能西化,否则就是“背叛”,必须保障中医事业在整个卫生事业中保持一定地位和比重,不能萎缩,否则就是“放弃”。忠诚于中医事业,就是要热爱中医事业,全身心的投入中医事业,为中医发展创造良好的条件,为中医进步奉献出自己的力量。忠诚中医事业不是一句空话,而是一种对中医事业的热爱、坚定、执着、追求、捍卫、奉献和义无返顾,这是我们做好中医工作的前提和基础。二是要讲担当。就是要抱定“中医兴亡,匹夫有责”的信念,“不达目的,决不罢休”的气概,尽职尽责,攻坚克难,奋力推进中医工作。讲担当,就要有担当的本领,要加强学习,加强研究,增强战略思维和辨证思维能力,强基固本,不断提升自己,善于担当重任,科学有序做好各项中医工作;讲担当,就要有担当的勇气,要积极进取,敢于改革,敢于创新,敢于碰硬,拼尽全力发展中医事业。讲担当,就要有担当的品格,敢于担当重任,不推责,不懈怠,“咬定青山不放松”,不屈不挠,真抓实干推进中医发展。当前,发展中医需要担当精神,大担当则大作为,小担当则小进步。担当是领导干部的道义和准则,作为负责中医工作的同志,在其位就要谋其政,在中医事业面前,都要做敢于担当的模范,不能“为官不争”,不能“为官不为”,莫让中医事业发展丧失大好良机。

R197.6

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1004-2814(2017)04-0344-02

2016-12-26

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