影响建筑工程管理的因素及解决策略分析

赵烜

【摘 要】伴随着国内改革开放速度的不断加快，我国的经济也迎来了前所未有的发展契机，开展了相当多的工程项目，并对当前的工程管理进行了一定层次上的优化。但是在现代的建筑工程管理当中，影响整个建筑工程管理的因素相当多，需要采取一些切实的策略加以解决，否则很容易导致建筑工程的施工质量受到一定的影响，不利于建筑行业的健康成长。

【Abstract】With the rapid pace of domestic reform and opening up， China's economy has ushered in an unprecedented opportunity for development， a large number of projects have been developed， and the current project management has been optimized on a certain level. However， in the modern construction engineering management， the factors affecting the whole construction engineering management are quite many，which needs to take some practical strategies to solve， otherwise it is easy to cause the construction quality of construction engineering to be affected， which is not conducive to the healthy growth of the construction industry.

【关键词】建筑工程；管理；影响因素

【Keywords】construction engineering； management； influencing factor

【中图分类号】TL372+.3 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）03-0068-02

1 引言

现如今，我国国内的建筑工程管理现状不是那么乐观，不仅有建筑行业内部的因素制约其发展，更有外部的多种因素对其形成了极大的干扰，使得建筑工程管理工作难以得到切实的发展。为此，只有在实际的工作进程中，切实对建筑工程管理所存在的问题和影响因素进行针对性地研究，并对建筑工程管理的各项手段进行积极的优化，才能够最为有效地促进整体管理效益的提升，找出相关的解决对策，以提升最终的建筑工程质量和建筑工程管理水平。

2 国内建筑工程管理工作的主要影响因素

从当前的现状来看，我国的建筑行业虽然整体呈现出了较为良好的发展姿态，并有着相当广阔的发展空间，但是只需要进行深层次的观察和研究，就可以发现事实并不是这样，我国的建筑行业在多个方面存在着很大的漏洞和不足之处，尤其是建筑工程管理方面，本身的发展速度相当缓慢，甚至出现了一部分发展停滞的状况。而这样的状况之所以产生，与影响我国建筑工程管理的多种原因有关，主要体现在以下三方面的内容：

2.1 建筑工程管理人员所具备的管理意识相当落后

在现代的建筑工程建设当中，无论是其中的承包单位还是主体建设单位，都希望能够在建设的过程中生成较为强大的创新意识，并提高整体建筑的质量。但是在实际的发展过程中，很多建筑工程的管理人员并没有切实的主动意识，他们不懂得创新管理的重要性，而且在这些管理人员的观念里，传统的工程管理方式已然完全能胜任当前的建筑管理工作，因而并不需要做出太大的改观，但是在实际的建筑工程建设当中，很多事物不可能完全地停滞不前，因而已经发生了较多的变化，形成了全新的工作内容。而对于这些全新工作内容的管理，这些管理人员并没有采取较为新颖的管理办法，而是依旧采用着传统的管理措施。在这种状况下的工程管理，根本不可能满足实际的建筑工程管理需求。同时，在实际的管理当中，这些管理人员所表现出来的工作态度十分消极，不愿意花费自己的时间和金钱对整个建筑工程的关键是内容进行一定的优化和完善，因而对于较为先进的管理办法，他们保持着排斥的态度，并且一直坚持着传统的管理方式，使得整个建筑工程的管理效益相当低。

2.2 政府没有给予有力的监管

在当代的工程建设当中，政府强有力的监管力度，起到了相当大的作用，不仅能够促使建筑单位的建筑工程管理工作进行积极有效地完善，还能够对其进行职责的明确，使得主管部门了解自身的职业和义务，进而形成积极认真的工作态度[1]。但是在当前的建筑工程建设当中，大部分工作内容都由施工单位独立来完成，政府并没有丝毫的参与管理，并且相关制度对于建筑单位的约束能力也相当低。在这样的状况下，政府本身所具有的管理能力和协助职能无法落实在建筑工程的管理当中，导致一些建筑工程管理出现了相当大的疏漏，最终的建筑工程质量十分低。

2.3 相关的建筑工程监督体系不完善

相比于国外的建筑工程监督体系，国内的建筑工程监督体系发展相当缓慢，并且其起步本身十分晚。而在一个建筑工程的建设过程中，监理部门需要与建筑工程的工作双方相独立，成为其中的第三方，主要负责对整个工程建设进行一定的质量控制和材料、成本等内容上的监管，其本身具有开展建筑工程管理的能力，并且能夠对整个建筑施工进行强有力的监督[2]。但是在实际的建筑过程管理当中，很多的监理单位并没有足够的话语权，甚至完全缺失，因而对于整个建筑工程而言，也失去了监督和管理的能力，其工作职能也得不到建筑主体方和承包方的认可，变得没有丝毫意义。

3 改善我国建筑工程管理工作的对策分析

3.1 科学转变基础的建筑工程管理思想

对于现代化的建筑工程管理而言，都会伴随着一定的建筑工程管理思想。而传统的建筑工程管理思想大都是一些形式化的内容，并没有太多实际的意义，而且往往忽略了理论与实践的科学结合，导致最终的实践效果并不是很明显，并且严重制约了建筑工程管理工作的有效开展[3]。面对这样的状况，建筑单位有必要对管理思想做出一定的转变和优化，并在其中加入一些全新的管理思想，以切实满足当前建筑工程管理工作的实质需要。在实际的管理思想制定当中，需要切实结合我国的基本国情，打造出一套符合当前我国建筑工程建设要求的管理思想理念，主要方向可以选择为创新、发展和改革。

3.2 建立完善的建筑工程管理体制

为了提高教育工程管理的整体水平，建筑施工单位有必要建立切实完善的建筑工程管理机制。首先，建筑单位可以向国外的先进建筑单位汲取一定的建筑工程管理经验，向他们进行学习，并对他们所使用的管理理念和管理方法进行一定的科学研究，选择其中适合我国教育行业工程管理的内容，并结合实际的状况，进行多方面的调整和优化，使得建筑工程管理体制能够被完善地建立起来。

3.3 加大对建筑工程后期工作的管理力度

对于现阶段的建筑工程管理而言，后期的管理工作属于十分重要的内容，科学地做好后期的施工和建筑管理工作，能够促使整个工程的施工效率迅速提升，进而确保工程项目能够在规定的时间完成，并保障相应的建筑施工质量。在实际的后期管理工作中，管理者要将整体的管理思想完全地结合起来，根据当前工程项目所具有的特点和范围，制定较为科学适宜的管理目标，并对整个建筑施工过程进行严格把控，确保最初制定的管理目标能够切实地实现。

4 结语

总之，伴随着时代的发展，我国的建筑工程得到了全面的优化和发展，在这样的状况下，建筑施工单位需要进一步改善当前的建筑工程管理现状，以提高整体的建筑工程质量，以满足人们具体的需求。而在改善建筑工程管理现状的过程中，需要切实结合当前国内建筑工程管理所存在的各种问题，采取针对性的措施进行积极有效的改善和优化。

【参考文献】

【1】刘大伟.浅谈建筑工程管理存在的问题与解决方法[J].现代装饰（理论），2016（11）：194.

【2】杨劲.建筑工程管理的影响因素及策略探讨[J].四川水泥，2016（12）：122.

【3】祁建建.淺谈医疗建筑工程管理的重点环节及对策研究[J].石河子科技，2016（05）：52-53.