高校体育场馆市场化管理的分析探讨

马越

摘 要：近些年，随着市场化的不断冲击，如何有效的利用教学资源，也成了高校发展中一个不可避免的问题。在实际的调查中发现，很多的高校对于自身的一些体育场馆的利用，没有实现最大化，这样一方面造成了教学资源的浪费，另一方面，也使得体育场馆的维护压力增大。在这种背景下，将高校体育场馆市场化的建议应运而生，这样既能够为校方在体育场馆上有一定的创收，还能为社会人群提供一个良好的运动平台。但是，在调查中，也发现了在体育场馆市场化中存在的一些问题，本文着重对那些管理漏洞进行建议上的指出，还望高校方面能够进行及时的督促，改善管理模式。

关键词：高校；体育场馆；市场化；问题与对策

一、高校体育场馆市场化管理中存在的问题

一是对开放力度把握不够。在高校体育场馆市场化的过程中，一个重要的问题，就是对于场馆开放力度的把控。在实际的调查中发现，一些高校盲目的对外进行开放，导致了一些学生在体育锻炼和体育学习上受到影响，未能够很好的完成学习任务；而还有一些高校，由于管理机制的问题，对外开放的力度过于狭小，比方说规定开放的时间，规定开放的人群等等，这样对于校外人员的体育锻炼也造成了一定的影响。这二者之间如若没有一个很好的调控，那么市场化就难以正规起来。

二是具有一定的安全隐患。增加民众的锻炼热情，让大家更为积极的投入到体育锻炼中，当然是一个很好的举措。但是，在体育锻炼中，如果没有很好的指导，那么很容易会发生一些不必要的伤害，尤其是校外人员，他们在进行锻炼的时候，缺乏相应的指导。对于一些上班族来说，由于其平常的运动量就不是太大，对于运动也缺乏相应的意识，这样在锻炼中很可能会出现意外。另一方面，由于开放校内的体育场馆，很可能会使得社会上的一些闲杂人员进入学校，对于那些不良分子，学生往往缺乏识别的能力，这样，很可能会对学生造成一些伤害，对学校的管理制度造成不必要的打击。

三是缺乏市场营销的观念。由于高校首要的任务还是教书育人，所以在对高校体育场馆市场化的进程中，缺乏相关的管理经验。并且，在市场化的进程中，学校和社会上的那些体育锻炼机构的不同之处就在于，他们是万万全全以营利为目的的，可以不惜投入大量的资金来进行建设；但是，高校的体育场馆，如果在进行市场化的改革前需要投入大量的资金进行完善，并且在建设的过程中，可能还会出现追加资金的情况等，对于这样的情况，资金短缺、财务管理不当都会成为高校体育市场管理化的障碍。

二、改善高校体育场馆市场化管理的办法

一是强化高校体育产业化的意识。近些年，随着市场形势的不断变革，高校方面必须要有一个清醒的认识，那就是闲置的资源，自会对自身的管理造成不便；而开放的资源，不仅仅能够创收，还可以活跃高校的生活内容。所以，将体育场馆市场化管理是一种顺应时代发展的趋势。一方面可以减轻社会对于民众锻炼场所经费的投入，另一方面让学生的资源进行合理的创收。所以，利用高效体育场馆的先进设施，可以产生可观的经济效益。

二是规范场馆市场化的安全工作。在高校体育场馆进行市场化的进程中，对于安全管理上的工作，校方也不容忽视。这主要体现在两个方面：一个是运动上的规范和指导，这一点，校方不妨组织一些比较有经验的老师或者学生，以兼职或者实训的方式，来对外社会人员进行指导，帮助他们增强自身的锻炼意识，还可以利用班培训班的方式，将锻炼人员集中起来，更好的对他们进行培训，提高體育锻炼的效率；另一点就是处理社会人员和学生之间的关系，对于外来的锻炼人员，校方可以采取抽查的方式来对他们进行一个大致的了解，如果有条件的高校，不妨就采用一些比较先进的门禁系统，进行完善的统计调查，同时，校方对于体育场馆上的安全管理工作，也要加大力度，对于学生和社会人员的协调，最好充分的准备工作，这样才能有效的规避危险的发生。

三是完善高校市场化的管理意识。对于高校体育场馆的管理，必须要远离掉传统的那种思维模式，建立一些更加适应时代发展的理念。在前期建设的时候，校方要对周边的一些体育场馆进行调查，清楚他们的优点和不足，这样在建设中就能更加清楚自己的方向和特点，来适应周边人群的不同需求。同时，在调查中，还能对周边的体育场馆的收费模式，进行一个比较清楚的比较，这样也可以让自身的定价更为合理，更具有市场的竞争力。

三、结语

总而言之，在时代不断发展的今天，高校要摒弃不再适应时代的传统思维，利用优良的管理思想和信息技术，来对自身的一些教学资源进行优化，这样一方面可以发挥自身资源的独特优势，另一方面，还可以起到服务社会的优良目的，高校体育场馆的市场化，正式顺应时代要求的发展，它能够实现社会效益和经济效益的双赢，还能促进社会的和谐发展。

参考文献：

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