搞好新形势下党建工作 为企业筑“根”固“魂”
2017-03-29朱艳玲
朱艳玲
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-01
摘 要 党建工作是新形势下的重点工作,本文从企业党建思想政治工作面临的主要问题、党建思想政治工作创新在国有企业的地位和作用、制度创新是党建和思想政治工作创新的重要保证、方法创新提高党建思想政治工作的质量和实效。四个方面阐述党建工作的重要性。
关键词 党建工作 筑“根” 固“魂”
党建思想政治工作在国有企业中具有独特的优势,是企业的“根”和“魂”。在当前煤炭行业下行压力不断加大,产需矛盾日益凸显的情况下,为企业筑“根”固“魂”,具有十分重要的意义。必须结合企业自身发展的优势和短板,顺势而为,服务好企业生产中心的这个大局,认清形势,明确思路,不断创新党建思想政治工作的方式和方法,适应企业的逆势飞发展。
一、当前煤炭形势下,企业党建思想政治工作面临的主要问题
煤炭市场经过黄金十年,各大煤炭企业均趁势实现了现代化,煤炭产能不断提升,生产工艺有了质的提高。但是随着市场形势骤然下行,党建思想政治工作遇到了新的困难。主要表现在以下几个方面:一是经过企业的跨越发展,职工的物质生活水平不断提高,思想观念、价值取向发生了新的变化,呈现多元化发展趋势,思想更加活跃,精神文化需求日益增长,因此做好职工思想工作难度显著增大。二是部分职工在企业高速发展的过程中不同程度的产生了拜金主义、享乐主义,艰苦奋斗的精神有所淡化,随着市场形势不断下行,企业经营受阻,经济效益每况愈下,部分职工的期望值与现实生活形成了较大落差,心理失衡,造成职工队伍不稳定。三是企业基层单位党群部门的机构缩编,工作人员减少,影响了党建工作的深入开展。四是缺乏高素质的人才。企业的党群干部年龄层次跨度大,年轻人占多数,结构不合理。年轻党群干部的工作经验贫乏,影响了企业政工队伍整体素质。五是党建工作创新力度不够,不能切合实际,围绕新形势,确定工作目标和着力点,缺乏凝聚力。
出现这些问题的原因,主要是企业在快速发展的过程中对思想政治工作的长期性、艰巨性、复杂性认识不够,只简单地照搬过去的一些作法,对出现的新情况、新问题,缺少有的放矢的应对。
二、党建思想政治工作创新在国有企业的地位和作用
创新党建工作,就必须解放思想,开拓思路。没有一个好的思路,党建思想政治工作在国有企业的地位和作用就难以很好地体现出来。必须坚持党建思想政治工作紧紧围绕生产经营中心的原则。企业最终追求的目标是经济效益,离开了这个最终目标,企业的任何生存发展就是一纸空谈。作为企业党组织,其主要职责是通过发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用,保证党的路线方针政策在企业能正确贯彻落实,这些工作全部都是以实现企业经济效益为目标。因此,党建工作就不能游离于生产经营这个中心之外。企业的党组织和全体党群工作干部,必须坚定不移地把主要精力投放到企业的安全生产经营工作中,围绕这个中心充分地发挥党组织的政治优势。
因此,在当前煤炭形势下,党建思想政治工作的思路创新,就要充分体现如何把党建工作贯穿于企业安全生产经营工作的始终,把促进企业快速发展、实现降本增效,作为党组织工作的出发点和落脚点。只有这样党建思想政治工作才能焕发生机和活力。
三、制度创新是党建和思想政治工作创新的重要保证
党建思想政治工作方式方法的創新只有以制度的形式固化下来,才能实现经常化。党建思想政治工作制度创新主要是在三个方面下功夫:一是要建立科学有效的企业党建思想政治工作评价制度。要以是否有利于企业生产经营的发展,是否有利于企业职工队伍的思想道德科学文化素质的全面提高,是否有利于职工队伍稳定来评判企业党建思想政治工作的成效。二是要建立科学有效的企业党建思想政治工作奖罚制度。制定切实可行的激励约束机制,激发搞好党建工作的积极性。三是要建立科学有效的政工干部培训制度。以培训“复合型”政工干部为目标,使政工干部全面掌握和正确运用党的路线、方针、政策,以优良的素质投入工作。
四、方法创新提高党建思想政治工作的质量和实效
体现党建思想政治工作在国有企业的地位和作用,必须进行党建思想政治工作方法创新。为此,要鼓励各级党组织积极主动地设计出符合时代特色和企业自身实际的“自选动作”,在灵活性和多样性上实现党建思想政治工作方法创新。
党建思想政治工作方法创新,应在以下六个方面下功夫:一是载体创新。以“标准化党支部建设”、“党员竞赛台”“红旗责任区”等为载体,充分发挥党组织和党员的作用。二是媒体创新。要办好企业特色期刊、网站、微信等,及时宣传企业在安全生产经营工作中的各类典型,用典型引导职工与企业同舟共济,共创辉煌。三是机制创新。把党建思想政治工作和企业文化建设有机结合起来。加强思想道德教育和爱企教育,不断提高干部职工的思想道德素质,激发干部职工的爱企情怀,培养一支高素质职工队伍,为企业的发展提供不竭动力。四是作用创新。在当前经营形势下行、企业发展遇到瓶颈的情况下,引导广大职工节支降耗,树立“省下就是赚下”理念,与企业同甘苦、和衷共济。五是以人为本。要带着深厚的感情去做工作,用真情感人、用深情聚人,凝聚企业发展正能量。