APP下载

工会组织如何在深化改革中围绕项目管理发挥作用研究

2017-03-29张超华

现代企业文化·理论版 2017年3期
关键词:深化改革发挥作用工会组织

张超华

中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-02

摘 要 当前,全局上下都将焦点放在如何进一步深化改革、推动企业转型升级、不断强化项目管控这三个方面,尤其是将落脚点放在了强化项目管控上。因此,项目管控能否到位,项目的生产经营目标能否实现显得尤为重要。如何推动项目管控目标实现,提升企业盈利能力和水平;如何助力企业深化改革、转型升级,这给工会工作提出了新的课题和要求。本文通过分析工会组织存在的问题及工作现状,探索性地提出了一些解决对策。

关键词 工会组织 深化改革 项目管理 发挥作用

在市场经济条件下,我们企业生存的条件就是要获取最佳的经济效益。项目作为我们施工企业最基本的生产单元,其经营结果直接影响到企业的效益。同时,它又是我们企业形象的展示窗口,是业主、地方政府、社会大众等了解企业的第一参照。

一、工会组织助力企业改革、转型升级,推动项目管控目标实现存在的问题及工作现状

由于受铁路项目建设的实际要求,干部选拔,项目人员组合分散性、临时性,工作环境艰苦等因素影响,项目工会组织存在一些亟待解决的问题和需要克服的困难。

(一)项目工会工作内容不断增多。目前项目工会主席由项目党支部书记兼任,不但要主管党支部和工会工作,还要分管项目的征地拆迁和对外协调等事务性工作,身兼数职,很难兼顾全面。

(二)项目工会干部业务不熟悉。从公司各项目工会主席的配备情况来看,有的来自于综合办公室岗位、有的来自于征地拆迁协调岗位、有的来自于工程技术岗位、有的来自于技术工人岗位。虽然工会主席的配备基本是从各个岗位抽调上来的优秀人才,但根本没有接触过工会工作,存在业务不精通、不熟悉等问题,缺乏依法组织开展工作的能力,影响工会作用的发挥。

(三)学习培训不到位。工会主席履职后,一是由于工作繁忙,不能及时参加对口集中培训学习;二是工会组织很少提供岗前培训或外出培训的机会,部分工会主席只是通过参加局每年举办的党支部书记培训班,顺带学习一些工会基本知识;三是,工会主席身兼数职,征地拆迁对外协调工作占据其绝大多数时间,学习时间少之又少。

(四)工会工作模式传统、内容单一。目前,在建的项目虽然都成立了工会组织,但工会工作不能紧密贴合施工生产、管理经营和职工需求的实际,仍将重点放在开展业余文体活动上,民主管理流于形式,维护职工权益成为盲点,不能充分发挥工会组织的作用与实效。在职工群众的认识中,工会组织就是搞搞文体活动,夏季送个清凉、冬季送个温暖,再开展个劳动竞赛,没有其他重要职能。更有甚者都不知道工会组织是干什么的。

二、工会组织助力企业改革、转型升级,推动项目管控目标实现的对策

项目工会是我们企业工会工作的着力点,是开展工会工作的最前沿。因此,解决项目工会存在的问题是提升工会工作水平的有效抓手,是助力企业改革、转型升级,推动项目管控目标实现的关键环节。需要重点抓好以下几个方面的工作。

(一)探索建立职业项目工会主席制度。在局2015年年中生产工作会议上,局杜会民董事长、党委书记提出了探索建立职业经理人制度。通过引入“职业经理人”这个管理理念,以这种有效的方式来盘活资源,实现以强带弱,以先进带落后,共同提升的目标。简单地理解,就是让专业的人通过市场化的原则和规则做专业的事情。这种理念同样可以应用于工会组织,这种制度可以在工会组织内探索实践。职业项目工会主席制度是解决全面改革转型升级新时期工会干部队伍建设的有效措施。只有选好工会主席,让工会主席干好工会工作,才能确保制度有效贯彻落实。选好工会主席就是要选出综合素质高,具备一定领导能力,热爱、善于做群众工作,有一定法律知识和工会知识,能有一定文字写作水平的职工担任;如何让工会主席干好工会工作?这就要求上级工会组织加强对工会主席的帮助指导,先培训后上岗,并实行培养后续跟踪机制,注重过程考核。只有培养出一支管理素质过硬、综合素质全面、理论知识丰富、协调沟通能力强、熟悉国家法律法规、维权有方、能写会说、办事一流的工会干部队伍,才是工会组织创新发展、促进企业转型升级的基础和保证。

(二)组织开展工会干部学习培训。通过立足工会工作实践及工会干部自身的发展,制定科学的工会干部培训计划。一是按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,以适应工会干部履行岗位职责的需要为导向,来提高工会干部的业务理论水平和运用理论知识解决实际问题的能力;二是采取“走出去、请进来”的方式,开展工会干部基本理论、基本知识和业务技能培训;三是加强工会干部的有效学习,着眼于对工会工作实际问题的理论思考,着眼于推动工会工作新的实践和新的发展,不断提高学习的实效性。

(三)創新工会工作观念、内容方式、制度活动。企业发展形势的变化,职工思想观念的变化,这就要求工会组织必须要从企业实际出发,在工作的思想观念、工作的内容方式以及工作的制度活动等方面不断创新,才能在企业深化改革、转型升级、推动项目管控方面发挥工会组织自身应有的作用。

1.创新工作思想观念。当前,工会工作要实现观念创新,必须要从企业改革发展的实际出发,站在发展的战略高度,以新的思维、新的眼光去观察、分析,培养和树立现代意识、大局意识、政治意识和责任意识,自觉地把思想认识从那些不符合形势要求的观念和传统模式、框框的束缚中解放出来,形成具有战略性、前瞻性、开放性的思想观念,为工会工作的全面创新奠定坚实的思想基础。

2.创新工作内容方法。我们施工企业发展环境、发展战略及发展定位的变化以及不同岗位、不同员工群体对工会工作的需求,使工会工作内容也相应地发生了变化,这就要求工会组织必须要在工作内容和方法上实现创新,才能适应企业发展的需要。

只有通过深入现场,深入职工,了解情况,研究问题,提出对策,向党政反映职工的呼声和要求,转变单纯靠会议、文件和活动指导工作的方式方法,推进工会工作的民主化,把工作重点真正放在施工现场,放在项目基层,放在为职工提供帮助和服务上来。在工作内容、工作措施上把上级的要求同本单位的实际结合起来,集中力量推动重点工作的开展,以重点带动一般,推进工会工作内容和方式的创新。

3.创新工作制度活动。一是不断提升技术创新能力。科技是先进的生产力,项目技术含量是占领市场率的关键因素。工会组织要把技术创新、工艺改造、合理化建议作为一项长期任务,组织和引导职工开展技术创新和工艺改造,提升施工科技含量。二是扎实开展立功竞赛活动。通过围绕项目生产经营中心,服务发展大局,积极组织开展、参加技术攻关、技术比武、技术创新、岗位建功立业竞赛等,以竞赛促生产、促管理、促效益,以竞赛保安全、保质量、保进度,进一步提高职工队伍的综合素质,提高各协作队伍的工作质量;三是树立安全文化理念,把安全管理作为生产经营活动的重中之重,把安全工作摆在重要位置,通过开展全员安全生产、文明施工管理教育培训,抓好现场安全文明施工,坚持过程安全检查,推进项目安全管理精细化、安全质量标准化,促进施工生产顺利进行;四是打造“家文化”“亲情文化”,持续提升职工幸福指数。坚持“以人为本”的理念,强化职工主人翁意识和责任意识,通过超前考虑,用“员工无小事、细节显成效”的标准来衡量工会组织的工作。

在目前深化改革、转型升级,努力将企业做强做优的新形势下,只有通过深刻剖析自身存在的问题与不足,认真思考解决对策,调整工作思路、工作方式,创新工作方法等才能促使工会组织更好渗透到生产、经营、管理的全过程中,渗透到职工群众中,最大限度地调动广大职工在改革发展中的积极性和创造性,增强企业的凝聚力,助力企业转型升级、改革发展及项目管控目标的最终实现。

猜你喜欢

深化改革发挥作用工会组织
打造有温度的工会组织——记北京服装学院工会工作
工会组织要善于“春风化雨”
不得与工会组织任职期内人员解除劳动合同
田玉科:老促会组织和政协可协作发挥作用
经济新常态及深化改革浅析
让中国标准发挥作用
认清形势积极作为 在精准扶贫中发挥作用
让合作学习在高中语文课堂发挥作用
如何发挥工会组织在合资企业中的作用