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国有企业企业文化建设现状探讨

2017-03-29王琳

现代企业文化·理论版 2017年3期
关键词:建议国有企业现状

王琳

中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 企业文化的建设作为现代化国有企业管理的核心。具备良好的企业文化对于企业发展来说非常重要。文章主要分析港口企业文化建设的重要性,结合港口企业文化建设的现状,并探索出港口企业文化建设的发展建议,以此保障国有企业港口企业文化建设的持续性发展。

关键词 国有企业 港口文化建设 现状 建议

笔者认为企业文化建设需符合国情,符合国有企业、特别是港口企业的特有文化,这不仅关乎到企业的生存以及发展,还会通过文化力度来推动企业的经济,这样才能有效的提高港口企业核心的竞争力,在社会当中提升企业的影响力,以及凝聚港口职工亲和力的最佳途径。本文对港口企业文化建设的现状展开一系列的研究,并且提出一些粗浅的方法,提供借鉴。

一、目前国有港口企业文化建设的现状

(一)缺乏重视企业文化建设的内涵

虽然各港口企业每年都会投入大量的资金办报刊、出画册、做自己的有线电视等方法为企业塑造良好的形象,但是应如何丰富企业文化建设的内涵还尚不明确。对于一些企业的经营理念、信誉问题、文化建设之间的认识程度不够明确。

(二)企业文化建设的主题不明确

企业应当更加重视自己的形象、信誉、品牌、精神等设计,而作为企业文化建设的主体—国有港口企业,没有持续培养员工各方面素质,使企业中大部分员工普遍认为企业文化,和我无关。

(三)企业文化建设比较重视管理轻视文化

现代化的企业文化的基本理念就是尊重员工与关心员工。企业中都流传着这样一句话“一流企业重视做文化,二流的企业重视抓管理。”这理念在企业文化建设过程中还远未达成共识,在国有企业建立企业制度的过程中,企业更加注重管理、树立规矩,往往会将以人为本的理念忽视,应当在企业文化的大环境之中充分的发挥出员工自身的潜能。

(四)企业文化建设缺乏新意

关于企业文化建设缺乏新意、缺乏特色,其重点体现在具体内容当中,活动方式与企业载体随声附和。一些企业文化的文体活动投入的数量较多,企业精神也赫然在目,但是在人们的眼里,这些活动、标语口号以及企业精神都很相似,并不具备针对性与特点。看似经常使用,其实就是过眼云烟。

二、国有企业企业文化建设的发展建议

(一)以先进文化提高企业文化建设水平

先进的文化,作为人类文明进步的象征,也是推动人类进步的巨大动力。企业文化应构建在社会文化的背景之下,需要为经济发展与社会的进步提供巨大的精神动力与智力支持。首先,需要确立企业精神,为企业树立出有价值的观念与行为规范。在企业发展战略当中,企业的精神作为关键部分,能称得上是种新型的企业核心竞争力,在某种程度上要让整体员工认同,需要与“二流企业比较重视管理,一流的企业重视文化”的理念达成共识。对于港口企业来说,将提高企业的管理水平作为一大财富,以此来促进全体职工争当优秀职工;坚持效率优先,追逐完美,将企业的信誉视为生命,促进企业长期保持诚信经营的观念,在企业中树立品牌;确保以管理、文化创新、管理机制为原则,积极的探索出适当的企业文化。其次,就是学习Cl战略,塑造企业的形象。对企业的核心宣传品等进行统一的标识;根据国际质量标准需要认证的要求,加强规范业务流程与企业管理;并且搜集企业确定的旗帜、标志等;在某种层次上还要与新闻单位通报信息建立有效的渠道。

(二)坚持以人为本的思想观念提高职员的素养

现代化企业文化将文化的基础建立在文明之上,关于文明方面不仅包括科学文化素质提高,还包括道德水平的提高,集觉悟、技能、素质等内外为一体的发展理念,也是企业文化建设的目标与归宿。第一,加强以人为本的管理理念。企业的管理需要将自身的目标与个体的目标作为统一标准进行考虑,将员工的培养、造就、开发作为企业生产经营的主要条件。现代化企业管理的根本需要员工来实现,只有加强对职员的培养,企业才能生产出优质的产品。需要在企業中建立系统性的教育训练与岗位培训,以此来实现人才的培养与开发员工的潜能。第二,选用合适的人才,充分的开发出员工的潜能。企业文化最大的作用就是能吸引人才与挽留人才。随着社会的逐渐进步,职员在学校中的一次性教育,已经满足不了社会的发展以及个人成长的需求。企业应当重视提高整体员工的素质,促进员工在企业中有学习的机会,不断的接受新知识,提高自身的素质。第三,严抓经营者的学习。企业经营者对于企业的文化建设与创建学习型企业而言非常重要。昨天的人才已不能满足今天市场竞争的需求,企业眼前拥有的人才也不一定能在企业后续的竞争当中稳操胜券,对于企业来讲,经营者各方面的素质直接影响着企业未来的发展,只有各方面的素质有效的提高,才能保障港口企业后续的可持续性发展。

三、结语

总之,港口企业文化建设需要建立出以人为本的思想观念,加强对人才的开发与培养,更进一步的提升员工综合方面的素质。鼓励员工树立出良好的世界观、人生观、价值观,在某种程度上,激发全体员工团队合作意识以及奉献精神,为员工创造团结和谐、积极向上的人际关系与文明健康的环境,为现代化港口企业文化建设奠定稳固的基础。

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