会计预算影响企业运营成本的机制研究

2017-03-28首都航天机械公司李敬

财经界(学术版) 2017年15期

首都航天机械公司李敬

会计预算影响企业运营成本的机制研究

首都航天机械公司李敬

目前，激烈的市场竞争正在不断挤压各类企业的利润空间。在这种压力之下，通过会计预算控制并影响企业的经营成本是解决这一问题的好办法。本文首先分析了企业运营成本这一概念所包括的具体内容，并针对企业经营成本的影响明确了会计预算的功能。最后，对会计预算影响企业运营成本的机制阐述，根据具体分析得出结论。

会计预算企业运营成本采购生产销售

一、企业运营成本的具体内容

(一)企业的采购成本

采购原材料是企业的第一道工序，在此过程中，企业要根据产品的需要实

施采购，在采购过程中会发生各类成本，其中包括运输成本、人工成本等资金。这些资金支出相加之后就是企业的采购成本。由于上述采购成本之间存在一定的密切联系，如人工成本和运输成本无法明确界定到具体采购的何种材料之中。

(二)企业的生产成本

生产阶段是企业创造价值的基础性阶段，在这个阶段的成本控制直接关系到企业整体成本的管理。在企业的生产过程中，会产生各类成本。除了原材料的投入成本，还有劳动力成本，固定资产折旧成本和能源消耗成本等等。企业生产成本也是经营成本的重要支出部分。

(三)企业的销售成本

目前，销售成本在企业而言也属于重要的成本之一，也难以控制，更是企业经营成本的重要组成部分。通过预算会计控制方法不能直接照搬采购成本和生产成本，而需要采取其他更为科学合理的方法。此外，在这个阶段的成本分析还必须进行各方面内容的综合衡量和考虑。

二、会计预算的具体功能

在影响企业的经营成本方面，会计预算具体功能包括两个方面：资本预算和预算监督。

(一)资本预算功能

在资本流通公式G—W—G的基础上，企业资金的流动，必须按照采购、生产和销售的三个环节依次进行，并将具体的每笔资金落实到具体的订单过程中，但不集中在一个阶段，存在于三阶段之中。

(二)预算监管功能

目前，许多生产性企业还延续使用过去的成本分类管理模式，而相应的财务分配也根据这一管理模式进行操作。这导致了各职能部门并没有站在企业的角度思考问题，而每个部门都有一个独立的利益需求，如销售，人事，采购等部门将各自部门的利益追求直接反映在各部门的使用资金方面。在这种形式下，容易促使公司的高额预算资金和具体使用资金重复和浪费，最终提高企业的经营成本，而会计预算正好可以发挥弥补这一不足的功效。

三、会计预算影响企业运营成本的机制分析

(一)会计预算影响企业采购成本的机制

在采购成本的管理和控制方面，会计预算可以通过在企业内部成立专门的项目采购资金来加以控制。通过会计预算，采购项目资金应根据企业的市场需求和生产能力综合进行分析和考虑，并确定其采购的具体类型和原材料采购的科学合理的数量。会计预算的这种预算控制方法不仅可以降低采购成本，而且还能带来一些意料之外的好效果，可以通过统筹考虑降低企业的采购次数来减少运输成本的支出。当然，最重要的是通过会计预算，有助于企业资金的合理配置和利用。会计预算也有助于采购部门在有限的资金利用方面合理采购，避免过多的存储成本，降低企业运营成本，实现资金流量分配的科学性。

(二)会计预算影响企业生产成本的机制

信息不对称一方面影响了企业对市场的把握和控制，另一方面也影响了企业自身的发展和成本管理。因此，通过会计预算可以对企业的生产成本进行分类并具体落实管理责任部门实现成本可控可管理。同时，通过会计预算加强生产成本控制，比如通过会计预算实现员工的奖金与生产相关，还比如可以设立专项资金，鼓励资金的科学合理使用。如此科学利用会计预算，就能在保证质量的前提下，让会计预算在企业产品生产中发挥指导作用。