张武宗 惟贤惟德，能服于人

肖富君+沈文涵+张志国

睿智深邃的目光，哲理思辨的谈吐，亲切爽朗的性格，眉宇间透出一股运筹帷幄的自信和由心而生的定力。他就是第十二届全国人大代表、山东石横特钢集团有限公司董事长——张武宗。

张武宗1969年参军入伍，接受军队大熔炉的锻炼和熏陶。1975年退伍后在企业参加工作。1982年山东大学经济管理专业毕业后回到企业从事管理工作。1989年成为石横特钢的“掌舵人”，带领广大干部职工踏上了探索企业改革与发展的征程，让石横特钢一步步由小变大、由弱变强，从一家名不见经传的中小企业，发展为销售收入过200亿元、利税近30亿元的大型民营钢铁联合企业。

审时度势才能冲出重围

张武宗始终保持旺盛的求知欲望，刻苦钻研市场经济理论、现代企业制度理论，努力汲取古今中外优秀企业家的管理经验和精髓，不断提高自身驾驭市场经济的能力和运筹帷幄的决策能力，表现了一位企业家的博学、善谋和儒商风范。在现代企业制度、产权制度、民营经济、资本运营、发展环境、政策导向、企业战略研究等方面，张武宗有着深邃的思考和精到的见解。通过在企业管理实践中不断总结和提炼，这些思想精华已经逐渐形成了他独特的经营管理思想和战略决策理论，引领着石横特钢走上了一条结构持续优化、实力持续增强、能耗持续下降、环境持续改善、效益持续提升的科学发展之路。

2008年金融危机爆发后，中国经济逐渐步入“三期叠加”“三低一高”经济新常态，大批钢铁企业在持续亏损的泥潭里愈陷愈深、无法自拔；部分企业更是出现了负现金流，运行难以为继，甚至被淘汰出局。如何正确应对并战胜困难，考验着领导者的智慧。张武宗清醒地认识到，钢产量高速增长的时代已一去不复返，靠规模、靠扩张的路子已很难走通，必须从自己的实际情况出发，选择适合自己的转型发展路子，真正变数量型为质量型，变扩张型为效益型。

面对同质化竞争严峻的局面，张武宗不盲目崇拜“高、精、尖”产品，始终把经济效益放在第一位。他带领石横特钢独辟蹊径，充分发挥装备水平优势，在夹缝中寻找市场，通过优化产品结构，践行產品“五化”方针，在中端产品市场确定了自己的产品定位，创造了自己的竞争优势。

经济技术指标水平是企业运营质量和运营成果的主要标志。自2006年起，张武宗就把改善经济技术指标作为主攻方向，确定了“主要经济技术指标进入同行业先进平均水平”的目标。在对经济技术指标体系进行改造的基础上，他创造性地将产品结构、原材料入炉结构、资本运作、性价比采购指数等指标列入重点经济技术指标，这对增强企业适应市场的能力发挥了巨大作用。

优秀的领导者应该是冰与火的结合体，不仅要善于凝聚人心、振奋士气，还要有一个始终保持冷静思考的大脑，做到“风物长宜放眼量，众人皆醉我独醒”。张武宗就做到了这一点。当钢铁行业市场火爆、其他企业醉心于产能扩张之时，他慧眼独具、未雨绸缪，坚决淘汰了100多万吨落后电炉钢产能、50万吨落后炼铁产能、40万吨落后焦化产能，关停了轧钢生产线2条、铸造生产线1条、小矿山4处。2016年，行业内去产能形势风声鹤唳，许多企业面临壮士断腕的窘境，石横特钢却是“轻舟已过万重山”。

艰难困苦，玉汝于成。通过调结构转方式，张武宗成功带领石横特钢进入了效益最好的“黄金”期：2009～2016年累计实现利润总额82亿元，相当于前10年的6倍，累计实现入库税金47.8亿元，吨钢利润、吨钢税金始终居同行业前3名。企业经济实力连续多年跨入中国企业500强、中国制造业企业500强、中国民营企业500强、中国企业集团竞争力500强、中国企业集团纳税500强之列。

张武宗感慨地说：“总结这几年的成功经验主要有三条：一是有清晰的企业战略；二是有使企业战略落地的管理模式；三是有融入企业发展的企业文化。多年来，无论市场如何风云变幻，我们牢牢把握住‘三条生命线，即产品适应市场的能力、盈利能力、创新能力，以‘做精做强为目的，实现了运营效率高、市场份额好、资源掌控能力强、总体成本低、经济效益好的总体目标。”

以人为本方能立足长远

多年来，张武宗始终强调把员工放在企业的第一位。他指出，企业的核心价值观、企业文化不是想怎么定就怎么定的。在员工、顾客、股东三个要素当中，谁给企业创造成长性，谁给企业带来最大利益，就应该把谁摆在第一位。当前，石横特钢干部员工的信心比任何时候都强，积极性比任何时候都高。一个重要原因就在于张武宗确立强调的“以人为本、共创共赢”企业核心价值观受到了大家的普遍认可。张武宗认为，“以人为本，共创共赢”的实践，主要表现在不断满足员工的“五项需求”。“五项需求”即安全需求、薪酬需求、劳动条件需求、尊重需求、人生价值需求。几十年来，无论遇到任何困难，企业从没有拖欠过员工工资，员工收入每年都有增长，“十二五”期间实现了翻番。安全管理及员工劳动条件得到了巨大改善，尊重知识、尊重人才、尊重创造的文化氛围日渐浓厚，坚持多年的竞争上岗制度更是为青年员工建功立业、发挥聪明才智搭建了人生大舞台。

张武宗一直把关注困难职工生活、关心困难职工冷暖作为要事来抓。张武宗多次强调：“职工利益无小事！企业发展形势再难，我们也要保障职工的基本生活。要让每个困难员工及家庭看得起病，要让每个困难员工的子女上得起学，不能让任何一个职工家庭因为天灾人祸而倾家荡产”。从2010年到现在，先后有1000余户员工家庭累计获得200余万元的困难帮扶救助。他高度关心职工子女的成长与成才，投资180余万元进行特钢厂学校的提升改造，并专门设置教育基金，每年对优秀老师和学生进行奖励。

张武宗还非常重视社会公益事业。多年来无论是东南亚的海啸，突如其来的非典，三江地区的洪水，贫困地区的自然灾害，残疾人的社会救助，还是支援新农村新城镇建设，以及社会上举办的各类公益活动等，都慷慨解囊、积极救助，目前已经累计捐助3000多万元。张武宗坚信：“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间”。

建言献策履行代表职责

作为一名来自企业家队伍的人大代表，张武宗始终不忘自己“群众代言人”和“企业家代表”的双重身份。他说“人大代表不是一个符号，也不是一个奖励，而是一个沉甸甸的担子。”针对涉及国计民生、经济发展的难点难题以及群众关注的民生热点问题，张武宗开展了深入细致的调查研究，并先后提出十余条意见和建议，内容涉及钢材出口保护、国际矿山反垄断、企业稳定发展、失业人员保障、青少年教育等各方面，展现了一名人大代表崇高的爱国情怀和强烈的社会责任。2015年11月7日，张武宗提交的《关于稳定企业发展的几条建议》，引起了国务院总理李克强的重视，并专门批示副总理马凯及有关部门调查研究。2016年1月27日、28日，山东省委副书记、省长郭树清，副省长夏耕分别作重要批示，省委、省政府相关部门专门组织了调查研究并制定了政策措施，把建议落到实处。5月24日，山东省委副书记、省长郭树清主持召開部分企业负责人座谈会，张武宗参会并首先作专题发言，交流了企业转型升级的认识体会。8月26日，全省加强企业家队伍建设工作会议在济南召开，郭树清点名称赞张武宗具备“永不满足、不断创新、追求卓越、实现完美”的企业家精神。张武宗还勇于、乐于积极承担社会责任，多次应邀在泰安市“人大代表讲堂”作专题报告，并出任泰安市企业与企业家联合会会长、肥城市政府首席经济顾问，为地方经济的建设出谋划策，受到了热烈欢迎和广泛好评。

作为全国人大代表，张武宗有着强烈的社会责任感和深深的家国情怀，始终不忘带动地方致富。山东石横特钢的快速发展，有力地推动了泰安西部经济带的隆起，带动了地方民营经济、个体私营经济以及运输业、餐饮服务业的蓬勃发展。据不完全统计，周边县市区在石横特钢产业链上的从业农民不下几千人，为这条产业链间接提供服务的农民不下万人。为了让企业的发展成果更好地惠及农民，他们发挥自身优势送福于农，把物流储运、钢铁深加工、部分原材料及辅助材料生产、“三废”利用等项目，向农村和农民兄弟转移，为新农村新城镇建设助力，让周边农民的腰包鼓起来，走出了一条工业反哺农业的新路子。10多年来，他还带领企业在自我消化安置大量富余人员的基础上，安置大中专毕业生、技校生、退伍军人、下岗职工、农民合同工等各类社会人员5000多名，为地方政府解除了沉重的再就业负担，为建设“平安山东”、构建和谐社会做出了积极贡献，被国务院授予“全国再就业先进企业”。

张武宗以高尚的品格、儒商的风范、渊博的知识、先进的理念、突出的贡献，以及为改革发展建言献策的勇气，在省内外享有较高的威望和知名度。这就是张武宗，他用干事创业的激情展现着一名优秀企业家的精神，他用忧国忧民的行动展现着一名人大代表的情怀。