孝感市委：狠抓“1+5”考核评价体系

以城乡三类新社区和基层“三支队伍”建设为抓手，持续深化三个“1+X”综合服务管理体系建设，抓严抓实10项重点任务。建立支部和党员履职“五项制度”，突出支部和党员主体。通过单建、联建和选派“三员”等方式，2619家非公企业和759家社会组织建立了党组织。

以“1+5”考核评价体系为抓手，“共性+个性”目标定责，“平时+年终”考核问效，实行承诺书、项目表、记实帐、警示牌、连心卡、公示栏、档案册等“七个一”痕迹管理，督促村主职工作全脱产、时间全天候、服务全方位、状态全身心。通过选派第一书记、全员轮训村“两委”干部等方式，265个软弱涣散村（社区）党组织全部晋位升级。

选派503个工作组、681名机关干部投身扶贫攻坚主战场，培训贫困村“两委”干部1983名。建立贫困村第一书记任期、培训、保障、管理考核等制度，179个贫困村达到出列脱贫标准。市县配套落实村主職干部报酬6381.19万元，其中市级配套1402万元，落实村（社区）党组织活动经费7948.71万元。

2017年，将实施“整乡推进、整县提升”计划，推动三个“1+X”体系向“两新”组织拓展延伸，推动30%的基层党组织提升为“五星”党组织。提升保障水平，推动人财物在基层有效集中。严格督查问责，推动从“宽松软”走向“严实硬”。