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“手机必须要有利润，利润一定要有现金流”

——华为总裁任正非指出，盈利能力不足，不光是华为手机的问题，也是国产手机的集体问题。硬件零利潤和生态补贴硬件的打法被证明是没前途的，回归利润是必由之路。

“电商模式在手机领域只占整个市场的不到20%”

——小米科技董事长雷军说，即使做到手机电商第一，在整个市场也排不到前三。手机行业前几年是供给侧结构改革，现在到了渠道变革的阶段，小米在探索用互联网的技术和互联网的思维去重构今天的零售渠道。

“中端酒店是最后一次结构性的机会”

——亚朵生活创始人王海军说，快捷酒店的用户希望住有意思的酒店，五星级酒店的用户也觉得房间都大同小异，市场需要更有意思、更具性价比的中端酒店。

“投优质内容+整合渠道”

——星瀚资本创始合伙人杨歌说这是互联网视频媒体的两个改革方向。现在有三个问题：1.渠道碎片化非常严重；2.有价值的作品非常少；3.渠道溢价太严重。

“只要是能预测的风口，就都不是风口”

——金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎说。用户渗透率达到20%，才能成为引爆点，这也是为什么现在的VR、AR是假的风口。创业并不需要追求所谓风口，但创业一定要追求时机。任何一个新东西起来的时候，先让子弹飞一会儿。

“走出去，和竞争对手、供应商、客户们交谈”

——伯克希尔-哈撒韦公司CEO巴菲特说，彻底弄清楚一个行业或者一家公司实际上是如何经营运作的，尤其是弄明白他们的客户心里在想什么，是一个投资者应该注重的。

“媒体和创意两相分离，广告营销就不会见效”

——DDB广告公司的全球主席雷哈德说。如今几乎所有的广告商都设立了独立的创意机构和媒体购买机构，这两种机构“从来就不应该分开”。

“如果你觉得是在‘管理90后的话，那就完了”

——Boss直聘CEO赵鹏说。照顾好员工，他们才会照顾好客户，然后客户照顾好公司的报表。90后很自我，把员工当成你的用户去相处，这是唯一的王道。

“除了苹果的高端手机以外，没有一个在国际上面卖得好的产品拿回中国来还是畅销品”

——联想集团总裁杨元庆说，全球智能手机的销售非常复杂，中国手机厂商也各有绝活，例如技术、营销、渠道等方面。