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教学与管理是新班主任成长的两翼

2017-03-24吴维煊

江苏教育 2017年87期
关键词:特长学科班级

吴维煊

【点评】

教学与管理是新班主任成长的两翼

吴维煊

新班主任是学校里年轻、有朝气、有理想的教师群体。他们经验不足,却承担教学与管理双重责任,接受双重领导和评价。如何让新班主任在教学与管理两个方面都有一个良好的开端,是学校管理及班主任队伍建设的重大课题。

新班主任;教学;管理;成长

新班主任,顾名思义就是刚刚做班主任的教师。新班主任既要从事班级管理工作,又要从事学科教学,承担教学与管理的双重责任,接受教务部门和学工部门的双重领导和评价。新班主任如何平衡教学与管理二者之间的关系,让教学与管理相互促进、和谐发展,是学校管理及班主任队伍建设的重大课题。

一、新班主任的角色定位

第一次做班主任工作的教师,首先要给自己的角色定好位。如何定位自己,决定着今后的发展方向,其中的道理很简单,你把自己定位成什么角色,你就会在教学与班级管理中扮演这种角色,你就会慢慢成为你定位中的这种人。

1.新班主任是合格的学科教师。

一个不称职的学科教师,想带好一个班级很难;一个称职或优秀的学科教师,更容易赢得学生的尊重,更容易带好一个班级。新班主任大多工作时间不长,或刚刚走上工作岗位,既然承担了班主任工作,就必须要在学科教学上下功夫,把自己定位为“合格的学科教师”,让自己尽快成为一名合格的学科教师。有了这个角色定位,在教学中就会注意既要把知识传授好,还要通过学科教学,从思想到行动、从精神到方法给予学生科学指导,让学生喜欢上自己的课,能够在自己的课堂上学到知识、培养能力,能够通过自己的教学培养情感、态度与价值观。

2.新班主任是学生成长的重要引路人。

每个学生对班主任的关注度都高于其他教师,因为班主任永远是学生成长中的首席教师。新班主任只有将自己定位在“学生成长的重要引路人”这一角色上,才能在班级管理中不以学生“就范”为目的,而以学生成长为目标;不以规范学生行为为目的,而以启迪学生心灵为目标。通过班级管理,帮助学生确立正确的人生发展目标,让学生的思想、行为、精神、学业成绩等都得到全面的发展。

3.新班主任是教育型管理者。

每一个新班主任都想把自己的第一个班级管理好,都对自己的班主任工作有着满满的信心,投入极大的热情。但“激情有余、耐心不足”是新班主任较为普遍的特点,在班级管理中很容易出现“管理为重、教育为轻”的现象。重视学生个体及班集体外在表现是否规范,容易忽视内涵发展。班级的内涵建设是班主任工作的较高层次,新班主任切不可认为自己是第一次做班主任就放低目标。要为自己树立高标准,将自己定位在“教育型管理者”的角色上,班级管理才能步入内涵发展的轨道。

4.新班主任是优秀的合作者。

新班主任在班级管理中要与班干部合作、与班级每个学生合作、与科任教师合作、与辅导员合作、与校领导合作、与学校各职能部门合作、与家长合作、与社团合作、与社会合作……诸多的合作关系,哪一环节出现问题,都会给班级管理带来消极影响。新班主任将自己定位在“优秀的合作者”这一角色上,就会让自己努力处理好方方面面的合作关系。在愉快的合作中提高班级管理效能,也让学生通过班主任的亲身示范,学会合作。

5.新班主任是有特长的教师。

有特长的班主任更具活力,更容易让学生喜欢,更容易带出朝气蓬勃的班集体。年轻的新班主任应将自己定位在“有特长的教师”这一角色上。对于有明显兴趣爱好的新班主任,应将自己的特长尽快让学生了解,在发展自己特长的过程中,让学生感受到特长对人生的重要意义。对于没有明显兴趣爱好的新班主任,应尽快将自己的特长挖掘出来。每个人都有自己的特长,但有些人活了一辈子都不知道自己的特长是什么。新班主任必须要挖掘与利用自己的特长,并以此挖掘与培养学生的特长。

6.新班主任是终身学习者。

时代的发展对班主任的职业能力与职业素养的要求越来越高,新班主任要想跟上时代的步伐,必须要给自己定位在“终身学习者”的角色上。认真学习国家教育方针与政策、学习教育法律法规、学习专业知识、学习优秀教师的经验。新班主任要有阅读的习惯,能经常向学生推荐自己阅读过的优秀作品,班级常常有自发的阅读后的讨论。在不断的学习过程中充实自己、超越自己,并为学生树立终身学习的典范。

7.新班主任是研究型教师。

没有崇高教育理想的新班主任是不可能让班级管理达到一定高度的。新班主任不应满足于做一位普通的教师,还应给自己更高的角色定位——研究型教师。对于班级中的大事小情、集体活动、学生思想行为的变化、班级学业成绩、学生的兴趣爱好……事关学生个体发展及班级建设的方方面面,都要善于思考、善于总结、善于研究,善于把班级管理的实践形成文字,上升到理论,让自己成长为一名研究型教师。

二、新班主任如何在教学与管理上有一个良好开端

新班主任初次管理一个班级,都想把班级带好,都想尽快出成绩,都想得到他人肯定,但教育是慢工程,急不得。如何让自己在教学与管理两个方面都有一个良好的开端,是做好班主任、管理好班级、成为一名合格教师的基础。

1.用良好的第一印象赢得学生的认同。

新班主任给学生良好的第一印象,是学生认同自己的开端。新班主任给学生的第一印象实际上是德、才、学、识、体、貌等内在和外显素质的综合展示。第一次面对学生,不仅要和蔼可亲,还要注重外在形象及精神气质。首先要注重自己的仪表,衣着和发型既要端庄大方、符合教师身份,又要适应学生的审美需求、让学生喜欢。端庄的仪表能够起到还未开口,就把学生的目光吸引在自己身上的作用。其次要精神饱满、谈吐文雅,将自己的思想、学识、能力、管理理念等用既能让学生喜欢,又符合教师语言规范的表达方式传递给学生,让学生对你产生良好的认同。

2.用精彩的第一堂课赢得学生的敬畏。

新班主任上好第一节课,是学生敬畏你的开端,对做好班级管理工作至关重要。新班主任一定要在第一堂课上下功夫,精心设计、巧妙构思,展示你的魅力与激情、风格与特色、精神与气质。通过第一堂课的对话,给学生留下思考、留下需要探索的东西,留下能在不知不觉中渗透到学生灵魂深处的东西。精彩的第一堂课,不仅能激发学生的学习兴趣,为建设良好的学风打基础,也能让学生对你产生敬畏。

3.新班主任如何将教学与管理相互融合。

新班主任既要搞好班级管理,又要搞好学科教学,肩上的担子的确很重。但既然挑起了这个担子,就不能顾此失彼,更不能将教学与管理看成是相互孤立的两项工作,而应看成是自己教育工作的一体两翼,让两者相互融合、和谐共进。如果新班主任是一名数学教师,在学科教学中要有意识地融入教育要素,在传授数学知识的过程中,更应高度关注对学生数学思想、数学方法的培养,关注学生通过数学学习能够获得哪些能力与素养。在班级管理中,要有意识地寻找数学元素,例如:座位空间的调整、学校集体活动后人员的疏散,都可让学生通过建立数学模型,拿出最佳方案。

4.新班主任要平衡好班级学习成绩与内涵建设的关系。

没有良好学习风气的班级不是一个好班级,平均成绩低于其他平行班的班级也很难成为一个优秀的班集体,新班主任要高度重视班级的学风建设,要抓成绩。新班主任应从自己的学科教学入手,练就扎实的教学基本功,努力钻研业务,让自己尽快在学科教学上成熟起来,向自己的学科教学要质量,并与其他科任教师合作,提高班级学业水平。但是,一个只要成绩,忽视对学生综合素养培养的班级也不是一个好的班集体。新班主任要在班级内涵建设上投入更多的精力,关注学生的思想动态、关注学生的价值取向、关注学生的兴趣爱好、关注学生的行为习惯、关注学生终身学习能力的培养,将学生成长的力量激发出来。

三、给新班主任管理工作的几点建议

1.率先垂范。身教的力量永远大于言传,新班主任必须处处做学生的表率。

2.确立一条班训。班训是凝结全班同学共识,激励大家向好向上的指导思想,让学生每天高声背诵一遍,向班训要求的那种境界走去。

3.制订开放型班规。在确定班规的基础条款后,随着问题的出现和解决进行添加。

4.每周开一次班会。班会是传统的治班措施,但班会不是算流水账,而应不断创新班会形式,每周确定一个主题,让每个学生都在班会中受益。

5.善于寻找教育载体。如当某学生遇到困难时,应让全班同学想一想能为有困难的同学做点什么。利用这一载体对学生进行关心他人的教育,比空洞的说教要好得多。

6.多搞集体活动。通过多样的班级集体活动,让学生学会合作,培养规则意识、责任意识、集体意识,锻炼学生的综合能力。

7.不向家长告学生的状。遇到棘手问题通知家长,是很多年轻班主任常有的做法,教育需要家长的配合,有些问题需要通报家长,但要注意方法,不要以“告状”的方式,把事态弄僵。[1]

四、给新班主任教学工作的几点建议

1.坚持听课。听课是年轻教师提高教学水平最重要的学习方式,要坚持听指导教师的课,主动听老教师的课、听骨干教师的课,切不可因为班务繁忙而忽视听课。

2.订一份本学科教学研究刊物。教学能力的提升不仅要在实践中学习,也要在理论中学习。

3.认真参加学科组教研活动。学科组教研活动讨论的都是本学科教师在教学中遇到的问题,对专业能力的提升有很大的帮助,年轻教师要积极参加,在活动中学到经验与智慧。

4.上好每一节课。认真备课,认真进行教学设计,精心组织课堂教学,认真收集每节课后学生的反馈意见,认真写好每节课的教学反思。

5.养成教学研究的习惯。在教学研究中,不仅要研究自己的教学,更要注意研究本学科其他教师的教学;不仅要研究教学实践,也要研究教学理论;不仅要研究骨干教师优秀的教学方法,也要研究出现教学失误的教师其问题所在,在研究中提升自己的教学能力。

新班主任是学校里年轻、有朝气、有理想的教师群体,他们与学生的年龄差距较小,更容易与学生打成一片,更容易走进学生的内心世界。新班主任的成长是教师发展的重要内容,需要学校为这个群体的成长提供积极的引导,更需要每个新班主任以自己对教育的忠诚与热爱,对自己高标准、严要求,静下心来教书,潜下心来育人。

[1]李本聪.做个爱思考的老师[M].昆明:云南科技出版社,2016:286-291.

G451.6

A

1005-6009(2017)87-0016-03

吴维煊,江苏省宿迁经贸高等职业技术学校(江苏沭阳,223600)教师,教授,江苏省有突出贡献的中青年专家。

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