机电设备安全性探微

吴宏春

摘 要：机电设备在现代工业化生产中发挥着非常重要的作用，其安全运行状态关系到企业的安全生产与未来发展。因此，在现代企业中应加强对机电设备的安全管理，有利于企业的健康发展与经济效益的提高。文章结合个人工作实践对当前机电设备运行过程中出现的一些实际问题进行了分析，然后就如何健全机电设备安全管理措施提出个人建议，具有一定的参考价值。

关键词：机电设备；安全；管理；重要性；问题

高效率、高质量的管理是保障安全生产的重要前提条件。在企业安全管理中具有多因素、多环节的特点，加之一些企业生产环境的特殊，对机电设备的安全运行提出了较高的要求。通过大量调查显示，企业发生事故很多是由于机电设备问题而产生的。因此，必须要做好设备管理工作，及时发现管理中存在的问题，保证机电设备的正常运行。

1 机电安全管理的必要性

在当今科学技术日新月异的新时代中，机电设备的自动化、一体化水平不断提高，从而对机电设备的安全管理工作提出了新的要求。机电设备的安全管理工作有利于促进企业安全生产的顺利开展，只有做好安全管理工作，才能够保障机电设备的安全可靠运行。但是，从目前的实际情况来看，我国许多企业的机械设备安全管理并没有做到位，很多企业领导没有充分认识到设备管理的重要作用，也没有制定相应的管理制度和管理措施，导致机电设备的管理质量偏低，这在很大程度上阻碍了企业的健康发展。在市场竞争非常激烈的环境中，企业想要取得一席之地，就需要提高开采效率，保障开采质量，而机电设备有着十分关键的作用。由此可知，机电设备的安全管理不仅可以提高企业的经济效益，而且还能够保障工作人员的生命安全，促进我国社会和谐稳定的发展。

2 机电设备安全管理存在的问题

2.1 过分重视整体管理，忽视细节管理

从目前的实际情况来看，我国企业机电安全管理工作仍旧以传统模式为主，沿用粗放型管理。大多数企业在机电设备的安全管理过程中，过分重视整体管理，而忽视细节管理。例如对于电缆安全性的重视程度偏低，忽视小型电机的作用。但是在实际工作中，电缆和小型电机的使用数量较多，发挥着很大的作用。如果企业领导忽视这些细节部分的管理工作，将会对整个企业的安全生产产生重要的不良影响，严重者甚至还会引发安全事故。

2.2 机电设备更新速度慢

由于受到环境、使用等因素的影响，机电设备在使用过程中会出现老化现象，甚至还在使用期限内便出现了陈旧的现象。由此可知，在机电设备运行过程中，存在着很大的安全隐患。很多機电设备的工作仪表由于在运行中出现了问题，没有得到及时的更新，不仅降低了机电设备的运行质量和效率，而且还降低了机电设备安全管理工作的水平。此外很多已经达到使用期限的设备，由于各种因素的影响（例如企业资金不足等），不能够得到及时的更新，仍然继续投入使用，这给企业安全生产埋下了巨大的隐患，严重阻碍了机电安全管理工作的顺利开展。

2.3 管理制度有待完善

由于企业的生产强度在不断增加，对于机电设备的安全管理工作提出了更高的要求。但是，很多企业的机电安全管理制度仍然采用以前制定的，导致很多管理内容无法满足当前企业的发展要求。因此企业必须及时、有效的完善管理制度。目前，最为突出的问题便是机电设备安全管理问题的责任制度。大多数企业内部的机电设备安全管理人员工作标准与上岗标准之间存在着很大的差异，安全管理效率偏低，无法满足达标率，对企业生产产生了严重的影响。

2.4 安全管理人员素质不高

很多机电安全管理人员由于缺乏工作经验，负责范围比较宽广，工作内容较多，甚至还出现了一人身兼多职的现象，这不仅降低了机电安全管理的工作质量，而且还为企业生产埋下了巨大的安全隐患。另外，一些企业对于机电安全管理工作的重视程度不够，生产依然是企业重要的工作内容，轻管理、重生产的现象比较突出。虽然企业制定了相应的机电设备安全管理管理制度，但是在实际生产中，这些管理制度一般流于形式，没有落实到实际之中，从而在很多大程度上阻碍了机电安全管理工作的顺利进行。

3 解决机电设备安全管理问题的重要措施

3.1 及时更新机电设备

及时更新机电设备是企业开展机电设备安全管理工作的重要前提条件。企业管理人员应该充分认识到，如果机电设备安全管理工作水平偏低，不仅会阻碍企业生产的顺利进行，严重者甚至还会引发安全事故的发生，得不偿失。因此，企业应该对机电设备进行全面的检查，对于存在故障和问题的机电设备应进行及时的更新，对于不符合安全规定要求的设备及时更换，淘汰落后的陈旧设备，引入新的节能型现代化设备。操作员工应该严格按照作业规程合理操作，并正确维护和保养机电设备，保证设备运转稳定，保障机电设备能够安全、可靠的运行。

3.2 提高管理人员的专业素质

想要提高机电设备的安全管理工作质量，就必须具备两个条件，即先进的技术设备和高素质的管理人才。先进的技术设备需要高素质的管理人员进行管理，否则也无法充分发挥出相应的作用。对于管理人员而言，应该树立先进的科学管理理念，采用有效的管理手段，主动积极地开展安全管理工作。同时企业相关部门应该加强机电设备安全管理人员的考核与培训力度，建立合理的竞争机制，促进管理人员积极主动学习安全知识。除此之外，想要提高管理人员的整体素质，还需要培养他们的责任意识，选拔一批素质较高、能够吃苦的工作人员担任技术职务，并建立相应的考核激励机制，培养技术骨干，通过岗位训练和培训，提高他们的技术水平和质量。

3.3 完善机电安全管理制度

为了能够有效提高机电安全管理质量和水平，首先就需要制定完善的机电安全管理制度。在实际过程中，企业应该根据自身情况，认真、全面分析当前机电设备安全管理工作的制度，找出其中存在的空白区域，并进行完善，形成科学合理的机电设备安全管理制度。通过对设备运行档案进行记录、分析，进而结合设备使用说明书及设备工作时间，可以制定月检、季检、年检的设备检修任务书，以此完善设备管理与维护的工作标准，使得设备维修管理机制更加科学化。完善设备维护管理重点，细化设备责任区域。设备维护保养工作落实到个人，实施包机责任制，进一步强化设备的维护保养工作。通过让设备保养工作与经济挂钩，与行政处罚相结合，日常对设备进行跟踪管理，建立健全设备档案，为以后设备更新选型提供可靠依据。除此之外，在落实机电设备安全管理制度过程中，应该实施动态管理，对于其中不合理的地方进行整改和更新，使制定的机电安全管理制度能够有力促进安全管理工作的开展，提高安全管理工作的效率和质量。

3.4 积极开展机电标准化管理

建立完善的机电标准化管理，就需要企业引导机电设备管理人员树立质量标准化意识，按照相应的标准和要求积极开展机电安全管理工作。对此，首先需要加强企业的信息化技术，提高其信息化水平，建立信息系统，并通过信息系统进行微机管理，便于对不同生产现场的不同设备的分布以及运行状态进行及时掌握。同时还需要记录和控制设备的购买、检查、保养、维护、零件配置等，实施有序、科学的管理，使机电设备能够充分满足企业的生产需求，以此降低企业的运行成本；其次，企业应该重视质量升级、薄弱环节以及达标头面、机房、机道，积极实施“三抓”手段；最后，企业必须建立几点设备标准化的奖惩制度，开展相关的竞赛活动，树立标准化的样板工程。引导机电人员从思想上追求卓越，以此促进机电设备标准化工作的有效开展。

4 结语

新技术、新设备的引进，为生产提供了重要的保障。随着企业机电设备的增加，安全管理问题也开始凸显出来。为了能够促进企业的良好发展，必须要加强机电设备的安全管理工作，提升机电管理及操作人员的业务素质，有效解决机电设备中经常出现的一些故障和隐患，规范日常使用与维护管理，确保企业安全生产的顺利进行，提高企业的经济效益。

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