影响工程造价的因素与问题及优化对策的探究

李骏

摘 要：随着我国经济的不断发展，人们对建筑的需求也在不断增加，我国建筑业也进入了快速发展的阶段。在这个阶段中建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业为了在竞争中获得优势，就必须加强对企业自身的管理工作，文章对目前我國建筑工程造价管理现存的问题进行了分析，并探讨了如何才能更好的发挥工程造价管理作用的对策。

关键词：工程造价管理；问题；对策

随着建筑业竞争的激烈，工程造价管理得到了许多建筑企业的重视。工程造价管理与概预算管理有着一些区别，且工程造价管理工作较为复杂，其中包括：项目经济评价、编制投资估算、工程造价预控、编制概算、编制标底或报价、编制修正概算以及调整合同价格、确定工程实际造价与竣工结算等。这些内容涵盖了工程造价的全过程，因此在复杂的同时，工程造价管理的发展对建筑业的发展也有着直接的联系。加强工程造价管理，可以有效的对工程造价进行约束，使企业获得更多的经济效益以及社会效益。所以我们需要了解影响工程造价的因素，更好的进行工程造价管理，并且在管理中及时发现问题，做出有效的对策，使我国工程造价管理工作做得更好。

1 影响工程造价的因素介绍

1.1 建材价格的变动影响工程造价

建材价格的波动将会直接的影响到工程造价，同时也对工程造价管理造成困难。因为建材的价格主要受到的是市场的影响，所以市场的价格控制也会影响到工程的造价。此外，有的施工单位在对建材数量进行预算时的不够严谨，以及因施工人员操作技能水平不足导致的建材损失，也会使得工程造价在建材价格方面出现问题。

1.2 工程的施工设计对工程造价有着较大影响

工程的施工设计水平极大的影响着工程造价的发挥空间，良好的施工过程设计和施工方法、施工工艺设计，可以有效的提高施工过程的效率，减少一些人力物力财力方面的浪费。如果设计水平较低，就容易出现资源和资金出现不必要的浪费的情况，这样工程造价工作就很难进行。

1.3 建筑企业的恶性竞争影响工程造价

目前我国建筑市场的竞争日趋激烈，在这样的环境里，企业间为了拿到建筑工程的指标，在竞标过程中就可能出现恶性竞争的情况，将工程的报价降低。在这样的情况下，工程报价中就会出现劣币驱逐良币的现象。限制了工程造价的空间，也使得工程造价管理难以进行。同时工程造价脱离实际，会使得建筑成本超出预算的范围，导致建筑工程的施工出现了安全隐患。

2 工程造价管理中存在的问题阐述

2.1 相关的造价咨询机构和体制不够健全

我国的工程造价咨询机构目前仍处于发展的初步阶段，这个阶段中，咨询机构的规模通常都较小，而且技术水平也较低，面对不断变化的市场环境难以发挥出应有的作用。在这之中表现较为明显的问题如下：一是机构受主管部门制约，工作的公正性不足；二是咨询机构和体制不够成熟，能力差；三是我国咨询体制中存在着垄断现象。同时我国对咨询机构的行业规范和制度要求也不完善。

2.2 工程造价人员流动性较高且缺乏相关工程造价人才

工程的造价管理工作的质量与工程造价师个人的能力有着直接的关系，工程造价师的造价经验以及责任意识对企业进行工程造价管理十分重要。因此，工程造价师的离职将会对企业造成较大的影响。并且随着工程造价师的离去，企业的一些商业秘密也有泄露的危险。同时，工程造价师在造价过程中在进行工程造价时，因为依赖个人的经验记忆，也使得工作中容易出现内容偏差，效率较低的情况。此外，不同地区的工程施工要点和价格指标可能有所不同，从别的地区来到企业的工程造价师，对地区的建筑工程情况仍需要再次掌握，这也增加了企业的成本，降低了工程造价的效率，限制了企业的发展速度。同时，缺乏人才可以说是任何行业发展中面临的重要问题。对我国工程造价领域而言，能够取得工程造价师的人才不多，同时具备丰富实践经验和先进工作理念的高级人才就更为稀缺。我国大部分的工程造价人员的专业能力以及工作经验都难以满足工程造价管理的需求。要使建筑业获得良性的发展，满足社会发展的需要，对工程造价人才的培养工作的开展刻不容缓。

2.3 建筑工程造价管理环节的衔接不够紧密

工程造价管理工作应贯穿于工程的全过程之中，其中的环节有工程立项管理、设计管理、施工过程管理以及竣工验收管理等。目前在对工程进行造价管理的各个环节之间存在着一定的脱节现象。建设单位、设计单位以及施工单位只在一些重要的内容上才会进行沟通工作，沟通和交流的次数并不是很多，这可能会导致工程的投资、设计与施工间出现交流和控制的断层，出现工程的施工与管理的整体性不强，虽然施工和管理有独立性，但是二者之间的联系需要得到重视。同时，工程施工方与设计方沟通不及时或者沟通次数较少也是工程施工出现问题的原因之一。

3 加强工程造价管理的对策

3.1 完善对工程造价的全局控制以及动态控制等内容

随着建筑业的发展，传统的施工前工程预算、施工后工程结算的工程造价管理模式已经面临淘汰。加强对工程造价的全程控制也是工程造价管理的发展重点，企业需要重视起投资估算的工作，并且投资方、设计方与施工方需要在工程施工的全过程，在投资估算、施工预算、工程结算以及竣工结算中加强沟通。实现一体化的管理，学习国际上先进的工程造价管理体系，减少工程造价管理的难度。同时现在越来越多的建筑工程工程造价管理中采用了工程造价的动态控制系统。动态控制系统有着传统工程造价管理中的优点，同时加强了对工程整体施工的有效监督。因此，建筑企业需要加强对动态控制系统的掌握和研究，争取将工程造价动态控制系统进一步的发展，收集、分析和总结以往工程中突发事件的起因、影响以及周期等内容，更好的在工程施工中出现突发事件时及时的进行处理，保证对造价的动态控制指导，提高工程造价管理的可靠性。

3.2 建立并完善工程造价咨询制度，发展工程造价咨询机构

科学的工程造价咨询制度和完善的工程造价咨询机构，将有利于提高工程造价的顺利、合理的进行。在这之中我们需要努力建设工程造价咨询行业协会，并且提高工程造价咨询行业从业人员的自律性，使之真正的为业主与承包商之间提供成熟且高质的中介服务，做好对工程造价全过程跟踪管理的任务。同时，需要对工程造价咨询机构进行严格的审查，保证存在不符合规则行为的机构受到严格的惩治，规范行业行为。此外，还需要积极提高工程造价咨询单位的技术实力，进而提高工程造价管理的水平。

3.3 加大对造价质量和预结算人员的培养力度，创新培训内容和模式

对造价质量以及预结算人员的培训工作的效果，影响着工程预算的合理程度。只有通过积极开展响应的培训活动，提高工作人员的专业水平，工程预算业务才能更高效的为造价管理工作提供优质的服务。在这之中，对预算人员的培训内容和模式都需要得到创新，使培训更加贴近培训人员的实际工作，并且提高培训人员的学习积极性。同时，严格的考核制度以及年审制度对提高预算人员的综合素质也有着重要的作用，需要得到人们的重视。

4 结语

总而言之，工程造价管理设计的工作繁多，我国工程造价管理存在的问题的解决需要多个部门的共同努力。同时，建筑企业需要重视提高造价人员的技能水平，使用先进的工程造价管理方法，这样才能更有效的提高工程造价管理的质量。相信经过多方的努力，建筑工程造价管理将能够得到进步，我国国民经济将更加健康可持续的发展下去。

参考文献

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[2] 韩国聪.建筑工程造价现存问题及对策探讨[J].民营科技，2013 （05）：100.