刍议建筑工程项目中的绿色施工管理策略

伊亚伟

摘 要：随着城市建筑工程的快速发展，绿色施工也成为了建筑行业的重要组成部分，影响着工程项目的发展和城市发展的程度。绿色施工就是要在保证建筑工程的安全质量的条件下，利用合理的科学管理方式和先进的科学技术，尽量节约资源保护环境，减少负面影响，深入的理解绿色施工，完成建筑施工工程。文章主要针对绿色施工管理进行分析，从而促进建筑行业的发展。

关键词：建筑工程；施工管理；绿色施工

1 绿色施工管理的概念和意义

绿色施工是指在保证质量和安全的基本条件下，尽量的减少负面环境影响、节约资源，更多的利用科学技术手段，实现四节约一环保的要求，也就是要節约材料、节约用水、节约能源、节约土地和保护环境。

绿色施工是建筑全寿命周期中的重要阶段，实施绿色施工管理，要因地制宜，贯彻国家、行业和地方相关的技术经济政策，旨在建筑工程施工中体现可持续发展的理念，不仅仅要在施工中尽量做到封闭施工，减少尘土污染和噪声污染，利用在工地四周种植花草或者定时洒水等措施，保证绿色施工，还会涉及到可持续发展的各个方面，例如生态和环境保护、资源和能源利用、社会和经济发展等方面。

2 当前建筑工程项目的绿色施工存在的问题

2.1 少数建筑企业不太重视绿色施工

目前建筑行业中的少数建筑企业为了追求高额经济效益，并使自身的成本不断降低，便没有重视施工现场的环境效益，而施工单位并不会主动进行绿色施工，其内部也严重缺少绿色施工方面的专业人才，相关方面的项目资金也无法落实，这样的问题均会制约绿色施工的发展。

2.2 人员缺乏环境保护意识

当前我国整个建筑行业中环境保护的意识相当缺乏，没有形成良好的环保氛围，这尤其是存在于施工现场的一线管理人员之中，缺乏绿色施工理念极其不利于项目绿色施工管理工作的展开。同时，实施相关绿色施工技术，往往会使得工程成本增加，且无法在短期内见到实际收益，这就让其对管理绿色施工时持有明显的消极态度。

2.3 缺乏完善的绿色施工管理制度

现今，我国缺乏相关绿色施工管理制度与操作规范的法规，政府单位在绿色施工法律规范这一方面还不够完善，致使施工单位未能有较为完善的绿色施工操作及施工技术规范作为参照，在施工过程中难以准确核定相应的能源消耗与废弃排放物是否超标。

2.4 施工技术管理水平较低

当前，由于我国各大施工单位缺乏工程项目的绿色施工管理意识，加上其施工管理者及施工操作人员的专业化水平较低，施工单位不重视施工工艺及施工设备的研发与更新工作，导致施工技术较为落后，难以与现代化的可持续发展发展理念相融合，不利于提高工程项目的施工质量及施工管理水平。

3 实现绿色施工管理的方法

3.1 创造良好运行绿色施工的环境

要大力组织开展绿色施工宣传活动，引导建筑业企业和社会公众提高对绿色施工的认识，深刻理解绿色施工的重要意义，增强社会责任意识，加强开展绿色施工的统一性和协调性。要充分利用建筑业既有人力资源优势，通过加强技术和管理人员以及一线建筑工人分类培训，使广大工程建设者尽早熟悉掌握绿色施工的要求、原则、方法，及时有效地运用于工程建设实践，保障绿色施工的实施效果。

3.2 健全组织管理与绿色施工制度

加强组织领导，建立施工现场环境管理协调机制，最大限度发挥建设、环保、城管等部门的作用，提高施工现场的管理效率和污染控制成效。细化责任目标，督促施工单位提高环境意识，对施工现场作业人员进行环境教育，施工现场出入口设置环境管理人员名单及监督电话，设专人负责施工现场的环保工作，做好检查记录。另外，应研究建立工程建设各方主体的绿色施工责任制及社会承诺保证制度，促进各方主体在绿色施工中自觉落实责任，形成有利于开展绿色施工的外部环境和管理机制。同时，合理安排材料采购、进场时间，就地取材，减少远程运输产生的消耗。控制夜间施工作业和二次搬运，降低噪声和材料损耗率。

3.3 绿色施工技术

3.3.1 制定专项技术管理策略。施工单位通过制定相应的专项技术管理策略，充分结合施工过程中的节能与环保要求，提倡使用与节约能源及环保相适应的施工技术，力求促使工程项目朝节约能源、节约水资源、节约用地、节约材料、保护我国的生态环境发展，将施工技术不断改进、研发，针对具体的施工专项工程，采取相适应的绿色施工技术策略。

3.3.2 广泛应用绿色施工新技术。施工单位应当大力开发相应的绿色施工新技术，吸收并借鉴国外的先进施工技术，通过建立健全的企业员工激励与约束机制，吸引更多的科技研发人才，增强企业的科研力量，研发出与工程项目相适应的绿色施工新技术，将其广泛应用于施工项目中，降低工程项目的施工成本投入，缩短施工周期，从而提高施工单位的经济效益。

3.4 加强绿色施工过程管理

3.4.1 明确绿色施工目标。（1）收集各个绿色施工控制要点的实测数据，定期将其与目标值进行比较。（2）当发现实施过程中的实际情况与计划目标发生偏离时，应分析偏离的原因，确定纠正措施，采取纠正行动。（3）在工程建设项目实施中循环操作，直至目标实现为止，从而形成一个反复循环的动态控制过程。（4）项目目标控制的纠偏措施主要包括组织措施-管理措施-经济措施-技术措施。（5）项目目标控制的同时应当辅以相关组织措施，落实控制的组织机构，委任执行人员，明确相关任务、权力和责任，制定工作考核标准，确保证目标控制的组织工作明确，保证控制工作的效果。

3.4.2 加强绿色施工现场的管理。（1）确保项目施工管理的规范化。一方面，明确与现场管理有关的绿色施工控制要点，熟悉现场管理过程中必须遵循的有关法律法规，包括相关条文中有关施工过程中对周围环境影响因素的具体限制；了解项目场地周围情况，为制定相应预防及控制要点做准备。另一方面，了解项目整体概况，将项目工作分解到各个分项工程，了解各个分项工程施工方案特点及各自对环境的影响。（2）建立现场绿色施工管理组织结构，制定管理计划。一方面，制定能够体现绿色施工管理的组织结构形式，并在现场管理阶段进行实施。现场经理要起到监督执行的作用，明确现场组织机构中各人员的绿色施工责任，包括现场绿色施工管理的实施与监控工作，同时明确现场人员之间、现场与外界之间的交流渠道与方式。另一方面，在现场对绿色施工管理计划进行有效落实各个部门和个人根据所涉及的施工阶段，有针对性地制定管理和工作计划。

3.5 建立完善的绿色施工评价管理体系

通过充分考虑工程项目的各大施工阶段及其相关影响因素，建立完善的绿色施工评价管理体系。绿色施工评价管理体系引导由各大施工经验丰富、施工管理专业化程度高的专家组成评价小组，制定相应的工程项目评价指标与评价标准，对工程项目的绿色施工方案、绿色施工组织计划、绿色施工管理技术、绿色施工效果进行评价，并分层次、分阶段对工程项目的绿色施工管理效果进行评价。针对绿色施工评价管理小组的评价结果，对其进行综合分析，适当改进、优化工程项目的施工方案、施工管理技术、施工管理模式，以便优化工程项目的绿色施工效果。

4 结语

绿色施工管理是绿色施工过程中的重要手段，其目的是在施工过程中贯彻绿色施工思想，真正使绿色施工理念落实到具体施工过程中，确保实现绿色施工整体目标，推动建筑业可持续发展，为建设资源节约型、环境友好型社会作出应有的贡献。

参考文献

[1] 吴剑生.探讨建筑工程项目绿色施工管理策略[J].中华民居，2014（10）.

[2] 黄伟恒.对建筑工程管理中常见问题及对策的综合探讨[J].科学与财富，2014（04）.