绿色供应商选择研究述评

2017-03-24王星星

经济研究导刊 2017年4期

关键词：绩效评价

王星星

摘要：从绿色供应商评价指标体系和绿色供应商选择方法两个方面，归纳总结近些年关于绿色供应商选择方面的研究成果，对其进行深入的分析后提出现有研究中存在的一些问题，以及未来进一步的研究方向。

关键词：绿色供应商选择；绿色标准；绩效评价

中图分类号：F717 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2017）04-0194-03

引言

随着全球环保意识的日益增强以及相关环境法规的日益增多，企业面临着更加严格的环境要求。供应商位于供应链的上游，其在节约成本及保护环境等方面的作用能够通过供应链传递到下游，进而影响着供应链整体效率，所以对于企业来说选择合适的绿色供应商非常重要。本文从绿色供应商选择方法和绿色标准两个角度，对国内外相关文献进行归纳和总结，以期能够为企业管理者和相关研究人员提供参考。

一、绿色供应商选择的内涵

根据绿色供应链管理的要求，供应商、制造商和顾客应联合起来减少产品及其制造过程中对环境的不利影响。绿色供应链管理实践的一个最重要的做法就是，在供应商选择、维护和发展过程中考虑环境影响。绿色供应商选择，即监测供应商的环境绩效，并只与满足环境标准的供应商合作。

二、绿色供应商选择研究的核心内容

（一）关于绿色供应商选择指标体系的研究

绿色供应商选择与传统供应商选择的区别在于“绿色”的加入，体现在环境标准的考量，下面就着重来介绍绿色供应商选择过程中的环境标准。

Noci（1997）认为，选择供应商的第一步是识别企业的绿色发展战略，然后再确定供应商环境绩效的衡量标准，积极环境战略供应商的评价指标包括绿色竞争力、环境管理效率、绿色形象、生命周期成本[1]。后面学者对于绿色供应商选择中环境标准问题，主要是从Noci所提出标准的基础上发展而来。Hsu和Hu（2009）将有害物质的排放纳入绿色供应商选择中，评价标准包括绿色采购、绿色材料编码和记录、绿色设计的能力、有害物质的库存、有害物质的管理、遵守环境法规的能力和环境管理体系[2]。

后来的一些学者已经不满足于从污染产生及防治等末端治理方面设定环境标准，而是更多地从清洁材料、清洁技术以及绿色设计等方面设定环境标准。Tseng和Chiu（2013）提出的环境绩效的衡量标准有：环境友好设计、生命周期分析、全面质量环境管理、环境相关认证如ISO 14001、清洁生产、内部绿色生产计划、绿色采购、环保投标、以知识为基础的环境管理体系、对绿色产品的研发设计的创新水平、生产过程中减少有害产品的使用[3]。

（二）关于绿色供应商选择方法的研究

1.AHP和ANP。Noci（1997）使用层次分析法来评估供应商的环境效率[1]。Lee（2009）首先用德尔菲法区分了传统供应商和绿色供应商的评价标准的差异，然后使用FAHP来解决绿色供应商选择过程。Hsu和Hu（2007）应用ANP进行绿色供应商选择，进一步包含了决策结构组件之间的相互依赖关系，反映了一个更现实的结果[2]。

2.数学规划法。Yousefi等（2016）使用动态数据包络分析（D-DEA），基于场景的鲁棒模型进行供应商选择，该模型克服了DEA模型根据过去的绩效确定基准的缺点，同时避免了D-DEA模型中決策单元无法得到统一的效率得分的弊端。颜波、石平（2013）采用DEA方法的C2R模型对绿色供应链管理下各供应商进行效率评估，然后用超效率DEA模型对已经同时达到DEA有效的供应商进行更进一步的评价与排序[4]。

3.TOPSIS。Awasthi等（2010）提出了绿色供应商评价三步法：识别标准、专家评分、用模糊TOPSIS法评估专家评分，模糊TOPSIS方法集成了收益和成本标准，这个方法适用于缺少部分定量信息的情况。Kannan等人（2014）使用模糊TOPSIS解决绿色供应商选择问题，应用三种类型的模糊TOPSIS法对绿色供应商进行排序[5]。

4.其他方法。吴坚等（2010）利用COWA算子可以把梯形模糊数转化为精确实数来选择绿色供应商，并根据决策者的风险程度系数进行敏感性分析来排序[6]，该方法简单易行，比较适合处理决策者模糊偏好的信息。阮连法、陈佳玲（2011）采用基于模糊集理论的VIKOR方法，选择绿色建筑供应商[7]，该方法考虑了整体和个体满意度的平衡，使决策更具合理性。

5.混合方法。罗新星、彭素华（2011）提出了一个多层次的供应商评价与选择模型，首先采用AHP确定权重，然后运用TOPSIS进行供应评价选择[8]。Kuo和Lin（2011）提出了一个综合ANP和DEA的绿色供应商评价方法，ANP考虑标准之间的相互依赖关系，该模型允许使用者使用自己的权重偏好来限制权重，扩展了DEA，同时还允许更灵活的决策单元数量。石黎（2012）首先用基于粗集的改进属性约简算法对绿色供应商评价指标体系的指标进行约简，然后运用RBF数神经网络训练对数据进行评价[9]，该模型运算速度快、评价误差小。Akman（2015）通过C均值聚类算法和VIKOR方法识别了应该包含在绿色供应商发展规划中的供应商，这种方法可以简单有效地解决供应商分类和评价问题。

三、结论和启示

近年来，绿色供应商评价的环境标准已经得到了极大的丰富，而且趋于无形化（绿色供应链管理能力、环境承诺的水平、绿色供应商合作水平等）。环境标准的复杂性产生了很多不确定性，这些复杂又无形的标准导致的不确定性影响到结果的可信度。环境标准的流行及丰富，可能导致企业很难满足这些标准进而难以接受复杂的标准。所以，通用兼具灵活的环境标准才更容易被接受。考虑到不同地区、不同行业、不同规模、不同发展战略甚至不同企业文化的企业选择供应商上的标准都有差异，本文在前人研究的基础上提出一个全面的环境绩效衡量标准体系，以便企业根据实际情况从中选择适合自身的环境标准。

绿色标准加入供应商选择无疑增加了供应商评价和选择的复杂性，对评价方法也提出了更高的要求。现在越来越多的研究者综合使用两种或两种以上方法，对绿色供应商进行评价和选择。多种方法的混合使用，有助于互相弥补单一方法的局限。但是，多种评价方法的综合使用增加了评价的复杂性，以至于使从业者难以接受。有没有一些综合的方法，通过简化“前期”过程来简化供应商评价过程呢？此外，在对绿色供应商进行排序后如何进行订单分配也应该是未来研究中考虑的一个重要问题。

参考文献：

[1] Noci G.Designing“green”vendor rating systems for the assessment of a suppliers environmental performance[J].European Journal

of Purchasing and Supply Management，1997，（2）：103-114.

[2] Hsu C.W.，Hu，A.H.Applying hazardous substance management to supplier selection using analytic network process[J].Journal of

Cleaner Production，2009，（2）：255-264.

[3] Tseng M.L.，& Chiu，A.S.F.Evaluating firms green supply chain management in linguistic preferences[J].Journal of Cleaner Pro-

duction，2013，（40）：22-31.

[4] 顏波，石平.基于超效率DEA模型的绿色供应链环境下供应商评价与选择[J].统计与决策，2013，（13）：37-40.

[5] Kannan D.，Jabbour A.D.L.S.，Jabbour C.J.C.Selecting green suppliers based on GSCM practices：Using fuzzy TOPSIS applied to

a Brazilian electronics company[J].European Journal of Operational Research，2014，（23）：432-447.

[6] 吴坚，曹清玮，李辉.模糊决策环境下基于COWA算子的绿色供应商选择方法[J].管理工程学报，2010，（3）：61-65.

[7] 阮连法，陈佳玲.基于模糊VIKOR方法的绿色建筑供应商选择[J].统计与决策，2011，（21）：62-65.