安装管理在建筑机电安装工程中的应用

李秀+王彦+叶祥林

（李秀：321283198803104422王彦 ：321283198711116418叶祥林 ：32102519640910421X 225400江苏省泰州市）

摘 要：进入新世纪以来，我国各项事业都有了很大发展，其中某建筑行业在社会生活中的作用也越来越大，建筑工程也更加复杂，人们对其要求也在不断增加，所以，建筑项目工程的管理难度也不断提高，建筑机电安装工程的管理环节，也受到了更多的关注。在对机电设备进行安装时，需要对机电设备安装的特点以及控制进度的具体方法进行详细的了解，做好工程的防护，确保相关人员的安全。本文主要对安装管理在建筑机电安装工程中的具体应用进行详细的分析与研究，以便为机电安装提供借鉴。

关键词：安装管理；建筑；机电安装；应用

一.引言

在建筑工程中，机电安装环节占据的比例随着智能化建筑的增长而不断增加，对这一环节的要求也在不断提高，要求降低其施工工期，对其施工工艺进行更新，在整个建筑进行装修之前就必须接受，不能对工程竣工产生影响，也不能对整个建筑工程的效益产生影响。这就需要去关注机电设备安装的质量，完善、系统掌握机电设备安装管理的具体方法，这就突出了安装管理的重要性。下面对其进行详细的介绍。

二.建筑机电安装工程特点

机电安装概念相对宏大，包含的内容也比较多，涉及很多不同的学科，各个学科间还有很大的差异存在。 但机电的安装还具有通用性与广泛使用范围等独特优点，在对机电进行具体安装时，主要的程序是设备的采购、对设备进行具体的安装、对设备进行调试、生产和运行、正常的竣工等多个环节，所以，在实际进行施工时，会联系到许多新的技术、工艺和材料。而且，因为工业和社会的不断进步和发展，机电安装规模也在不断增大，这就使其质量要求不断增加，所以，对大规模安装就有着严格要求和规范。在对施工的质量进行验收时，机电安装和建筑的构造等方面有着本质区别，主要表现在质量验收、质量的评估模式、售后服务等，所以在正式安装机电之前，需要对机电安装工程的特点进行重點的研究与分析。

三.建筑机电安装工程安装管理的应用

1.合同的管理。在建筑机电工程进行安装时，施工时使用的合同就被称作承包合同，主要指建筑工程的总承包企业与具体施工企业之间，为了确保可以顺利进行机电安装而建立的具有明确权利与义务的协议。这一合同最主要的目的就是可以在规定的时间之内，按照施工的具体情况和一定的标准与规范，使整个工程的质量规范和需求得到有效的满足，合同的管理就能够使这一目标最大程度的得到满足和实现。合同的管理好坏对后续是否可以对工程进行验收有着重要的作用，也能够在某种程度上实现企业发展的目标，为了可以更好的开展合同管理，就需要关注以下几方面的内容：首先需要建立起健全的合同管理制度，并制定出符合需求、科学、合理的管理体系。然后，需要提升合同管理相关人员的素质与能力水平，在对合同进行签订时，就开始进行科学管理，进而为合同的完成奠定良好的基础。此外，施工企业还需要遵守相关的合同与协议，提升合同约束能力，进而促进整个工程质量的提高。

2.图纸的设计与管理。在建筑工程中，设计图纸是借助建筑的招投标而共同组成的目标产物，而施工人员只是按照设计图纸进行具体施工。对机电安装来说，对设计图纸进行管理最主要的目的是为了确保设计的完整性。在对建筑的图纸进行设计时，需要展示出图纸所具有的有效性、系统性和协调性等。首先是设计图纸的有效性，这就需要设计单位拥有固定设计证书，确保设计的图纸具有合法性，并以此为基础，作为能够顺利进行安装施工的依据和保障。然后是设计图纸需要有系统性，设计出的建筑图纸需要符合相关系统的具体规定，能够对施工过程中各个项目间联系进行大概简略的表明。最后，设计出的图纸还需要有协调性，需要保证设计出的图纸互相之间能够互相解释与互相说明的功能，对各种具体设施、设备的参数和材料表、系统运行的原理、原材料特性以及设备平面的具体位置等进行明确，在对图纸进行设计时，虽然可以重复进行标注，但是标注必须做到保持一致，保证具有协调性，这一环节在设计时十分关键。

3.进度的管理。在对机电进行安装是进行进度的管理，能够在某种程度上展现施工企业的整体实力、组织和反应能力以及设备的供应效率等多方面。通常来说，在对机电进行安装时，可以借助施工的进度表管理与检查施工过程中弱点施工项目的进度，这一环节是全部安装施工中最琐碎和繁杂的，还需要和土建施工以及弱点工程相结合。在进行具体安装时，还需要随时进行沟通与交流，主要对安装工程的设计进度、管线的铺设进度、设备的验收进度、安装的调试进度以及业主的验收等各方面进行管理，确保安装工程的效率。

4.组织方面的管理。在对整个施工环节进行有效、合理的安排时，相关的安装、技术和调试等人员进入安装工程的人数和时间也需要进行科学的管理，尽量避免人员浪费现象的出现，进而使整个施工成本得到有效降低，这就需要将组织方面的管理和进度的管理相结合。要对施工时每个施工团队进行合理调配，保证他们可以按时、顺利、保质的完成相应任务。组织管理本质上就是借助项目的负责人开展合理的调度安排，这需要有严格的报告体系，并有书面形式的记录等方式。

5.安全方面的管理。在建筑工程中，安全是非常重要的环节，在整个工程的施工中都需要引起重视，机电安装环节也是如此。安全管理在机电安装工程中的应用具有十分重要的意义，如果无法开展有效的安全管理，就可能造成财产的损失、人员的伤亡等，造成出现非常严重的后果。在机电安装工程中，安全管理需要做到以下几个方面：第一，施工企业需要重视安全管理，定期进行培训，提高施工人员安全能力和意识，还要提升技术人员和设计人员的安全能力和意识。第二，需要建立起完善的安全系统，对消防设备进行合理配置，并定期检查，及时进行更换。第三，相关人员需要按照标准与规范对安全系统进行完善，消除存在的各种隐患。

6.竣工和结算的管理。机电工程在安装结束之后，需要验收与签证，交工的资料也需要相关部门的签字和认可，完成对图示的更改，对技术签证等手续进行核定。承包单位与开发商需要按照相关标准签订协议，并根据协议的内容开展竣工和结算管理，对工程进行验收时，要以实物的数量和货币为单位，真实反映整个工程的成果与费用，并对相关的资料进行整理与分析，形成报表。

四.结语

综上所述，安装管理在建筑机电安装工程中具有重要的意义，需要引起相关人员的重视，不断对其进行改机与完善，切实发挥出安装管理的作用，促进建筑工程质量的提高。

参考文献：

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