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浅谈炼化公司如何构建和谐企业

2017-03-22孙涛

商情 2017年4期
关键词:和谐企业

孙涛

【摘要】和谐企业的积极构建是当前需要研究的主要话题,要在长期发展中对其完善。因为和谐企业的构建能够解放思想,更新人的观念,解决建设与发展中面对的问题,所以,在本文中,对炼化公司的和谐构建进行详细研究。

【关键词】炼化公司 和谐 企业

企业为整个社会的主要群体,能够为社会创造更多财富,所以,构建和谐企业是当前的主要任务。对于炼化公司来说,为了促进企业的和谐构建,需要根据公司的实际要求、联系实际情况,对其积极构建与研究,保证利用合理方法促进企业的和谐、稳定发展。

一、确立新的发展战略

随着社会主义和谐社会的不断构建,以科学发展观作为主要引导因素,基于实际情况,促进和谐社会建设目标与建设任务的完成。该发展形式能够为和谐社会发展指明方向,满足当今的发展需求,也能为炼化公司的积极发展提供决策。社会主义的和谐发展是当前经济建设、文化建设与社会建设的协调发展,在为其构建期间,与人们的经济、文化、生活等存在较大关系。针对炼化公司来说,要根据其实际的发展情况,对公司的各个方面以及生产经营、党建、文化等方面,都需要为其改变。利用哪种方法为炼化公司构建和谐,基于该问题,需要通过相关的研究和讨论,解决企业在发展中面对的困难和问题,并在执行期间以“三个代表”重要思想作为引导,促进科学发展观念的统一执行,在该执行条件下,不仅要按照民主、公正以及诚信的要素满足其发展要求,还需要促进和谐、稳定性发展,保证和谐企业建设目标与建设任务的充分体现。在企业的发展道路上,要放远发展眼光,针对当前的发展情况,对企业投入大量资金,使企业的积极发展落实到规划上去。不仅如此,还需要使其与实际的发展水平相符合,突出建設与发展中的重点和难点,对其分阶段、有程序的严格实施,这样才能促进和谐社会的有效发展和积极建设,才能使企业的全体员工充分发挥其职能。所以说,根据当前的发展趋势和实际情况,对企业的发展思路进行积极调整,分析当前和谐企业构建的主要要求,为其发展提供有效的指导意见,基于科学与和谐因素,将安全、以人为本发展理念充分引进,不仅要在整体上推进基层设施建设与发展,明确公司的发展目标,针对其存在的问题解决问题,保证在整体形式上为公司构建和谐氛围,为公司的建设发展提供实施保障。

二、提升生产经营水平

为了构建和谐企业,需要提高生产经营水平。期间,需要先发展,因为企业的和谐性与自身生产力、发展水平、协调性存在较大关系。在和谐企业构建期间,需要将经济效益作为核心,根据科学发展观促进执行工作的完成,保证生产力、经营水平提升的同时,为其获得更高的经济效益。企业在发展中,经济为其中的主要因素,所以,在和谐企业实践发展过程中,促进安全环保绩效,解决管理人员的安全环保问题,保证各个人员责任都能积极落实,促进安全水平的有效提升。还要推进科学技术水平的提升,基于技术要素,利用相关问题解决节能减排以及油品的质量问题,对生产期间存在的问题进行有效解决。对生产运行的全过程进行控制与管理,装置、设备在运行期间需要对其控制,针对运行中存在的异常情况,各个班组也需要对其控制。保证项目管理水平的稳步提升,对于二期聚丙烯项目,在管理工作中,为了促进安全环保性,要实现节能减排工作管理,保证能够为项目管理提供较大动力。实现科学化管理,保证信息化管理平台的形成。在内部体系运行中,能够对企业成本费用进行有效控制。加强基层建设,为了体现企业的和谐性,要经常关心员工,帮助弱势群体,促进和谐社区的有效发展。推进企业的文化发展,为党的发展提供政治保障,文化是企业的核心基础,能够维护企业的稳定发展。

三、培育和谐企业文化

为了推进和谐企业的形成,需要为企业培育和谐企业文化,并将其作为主要的实施任务。企业的和谐建设也是人员之间的和谐相处,为了推进爱企业积极向上、团结友爱的精神,需要将这些观念作为和谐社会发展的主要内容。所以,炼化公司在组织人员的积极引导下,根据企业的发展重点作为引导,促进重要思想的形成。在具体实施期间,需要将可持续发展观念作为引导方向,将身边的基层小事作为活动实施教育,促进工作思路、工作方法的有效形成,保证效果的充分体现,这样不仅促进了企业的和谐发展,也为其发展提供有利的实施保障。期间,要推进党的建设,促进领导班子活动的有效开展,保证在整体形式上提高组织人员的素质,这样不仅为其建立了先进的教育机制,还提升了党员队伍的建设水平。要促进思想政治工作的积极开展,基于公司的政治理念、法律理念以及优良传统,将其渗透到相关活动中去,保证能够对一些先进的、典型的事件进行宣传。努力提升企业文化的生产、经营水平,对企业文化建设中的相关经验进行了系统性总结,推进了企业文化的积极发展和推进。对视觉识别系统、厂区实现了规范性管理,特别是教育工作的实施与宣传工作的积极进入[5]。还加强了基层长效机制的初步形成,基于活动期间的发展效果,宣传一些具有突破性的典型事件,保证能够利用该机制实现积极探索。进一步加强党员干部作风建设,将廉政文化作为实施基础,对其实施教育发展,使企业的各个人员树立良好的从业意识,将作风建设作为主要的实施目标。还需要为组织间的发展提供沟通桥梁,促进职能与民主性水平的有效提升,保证在真正意义上促进和谐企业的综合发展。

总结:总之,促进和谐企业的积极构建需要我们认真探索,在长期的发展进程中,基于当前社会建设中的机遇和问题,对其更新思想,解决发展中存在的问题,保证为和谐企业的积极发展提供可持续发展目标。

参考文献:

[1]宋亚平.加强企业人本管理推进和谐炼化进程[J].中国科技博览,2010(28):190-191.

[2]陈向阳.茂名石化公司承包商治安精细化管理的实施与思考[J].南方论刊,2012(9):80-81.

[3]王艳敏.奏响和谐乐章——东北炼化工程公司吉林分公司“三个服务”工作纪实[J].中国石油企业,2011(10):102-103.

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