企业基层干部在思政工作中的作用机制

2017-03-22张磊

企业文化·下旬刊 2017年1期

张磊

摘要：在新的时代背景之中，思政工作对企业的发展起到至关重要的作用，而企业的基层干部又在思政工作中占据重要地位。但是，现阶段，我国企业中基层干部的管理工作还存在一些有待提高的部分，需要企业严肃对待，切实发挥好基层干部在企业思政工作中的作用机制。

关键词：基层干部；思政工作；作用机制；企业

经济的进步为我国企业的发展带来了一系列的新问题与新挑战，对企业基层干部的思政工作也带来了更新的困难与更大的压力。在这种经济形势下，企业的基层干部要充分认识到自身工作的重要意义，在思政工作中克服困难，努力提升业务水平，切实落实企业基层干部在思政工作中的作用机制，开创企业工作新局面。

一、基层干部在思政工作中的重要意义

（一）基层干部是思政工作的执行人

我国企业在发展的过程中，必然会进行一些政策的改革，对员工的切身利益造成一定的波动，例如工资奖金的发放、福利待遇的增减等等。此时，员工难免会产生思想政治方面的情绪问题，影响日后的工作积极性，因此，需要基层干部第一时间了解掌握员工思想动态，并对员工进行单独或集体的心理疏导，及时解除员工的思想疙瘩、减轻员工的思想负担，以确保企业中的各项工作顺利进行下去。

（二）基层干部是企业思想的传声筒

中小企业暂且不提，大型企业中员工动辄上千、甚至数以万计，在诸多员工与繁杂事务面前上级领导的管理能力终归是有限的，这就需要大量基层干部的配合，发挥承上启下的作用，在上级领导与普通员工之间充当润滑油与传声筒，积极传达上级部门的管理精神、反馈普通员工的工作思想，进而提升企业的管理效率。如此一来，企业员工能够更好地认清形势、明确任务，企业领导也能更好地了解员工的所思所想，多制定一些利于员工惠于员工的管理政策，最终提升企业的核心竞争力。

二、企业基层干部的工作现状

（一）基层干部工作方式传统

在企业内部，基层干部在进行思政工作的过程中，往往采用传统的工作模式对员工的思想政治状况进行管理，如研讨会、观看影视资料；发放福利、扣除奖金等等。这种传统的、生硬的、片面的、充满了利益的教育方法不能很好地体现时代的发展与社会的进步，也无法从根源上提高员工的思想政治素质，只会使员工更加功利化，思政工作也无法达到预期效果。

（二）基层干部综合能力不强

现如今，在企业内部，大多数基层干部是从普通员工提拔上来的，他们或许在个别方面存在出众的能力，但对于思政工作却缺乏必要的专业知识，工作水平、综合能力、整体素质参差不齐，对思政工作的沟通、组织、协调、管理方面存在一定的认知偏差。基层干部思政工作综合能力不强的直接结果，就是员工的情绪得不到快捷有效的安抚，企业内部的各项工作也无法得到良好地开展，对企业的发展起到一定的阻碍作用。

（三）基层干部薪资待遇不高

由于基层干部的工作大部分是非常繁杂琐碎的脑力劳动，无法用具体实物进行衡量，很难在短时间内对基层干部的劳动成果进行完美展现，这就导致基层领导干部的薪资待遇普遍不高，有能力的人希望得到更好的待遇，就会主动更换、调整岗位，没有能力的人又不能很好地胜任这份工作，基层管理队伍吸收不到优秀的人才，形成恶性循环。

三、如何加强基层干部在思政工作中的作用

（一）加强基层干部的队伍建设

要想加强基层干部在思政工作中的作用，最主要的任务是构建一支优秀的基层干部队伍，发掘人才、合理分工、强化培训。

1.发掘人才

在基层干部队伍的建设之中，必须确保基層干部拥有较高的综合素质与专业的工作能力，从而为企业的发展提供更多的保障。因此，领导部门必须善于发掘人才，经过合理的审查与严格的考验，选拔具备为员工干实事、有责任、敢担当的优秀干部，而非明哲保身、溜须拍马之徒。

2.加强培训

当上了基层干部并不意味着拥有优秀的思政工作能力，这就需要企业加大培训力度，确保每一位基层干部掌握必要的专业知识，提高工作效率与综合素养；此外，企业还需要建立常态的培训机制，定期对基层干部进行培训与考核，帮助基层干部完善理论基础，切实提高工作能力。

3.合理分工

由于思政工作通常较为繁杂琐碎，导致基层干部人员紧缺、任务量大。此时，企业就需要对各项工作进行合理分工，将复杂的任务平均分摊在一整个管理团队之上，将适合的工作分摊给相关部门完成，切实减轻基层领导的工作负担，提高工作效率。

（二）优化基层干部的工作环境

在企业发展的过程中，上层领导必须从长远出发，认识到基层领导与思政工作的重要价值，为基层干部开展必要的思政工作提供良好的政策基础与优良的工作环境，给予基层干部必要的权利，推进企业健康发展。

四、总结