建筑工程管理的影响因素与对策
2017-03-20燕昱丞
工程管理在施工过程中起着至关重要的作用。在我国城市化加快,建筑行业不断发展的大背景下,建筑工程管理面临着前所未有的挑战。下面笔者将从工程管理对于建筑工程的意义开始,简单探讨影响工程管理的各种因素和相关的解决方案,进而给工程管理以一些思路。
【关键词】建筑工程;工程管理;影响因素;对策
对于建筑工程来说,在施工过程中所用到的材料质量、设备质量和型号是需要进行严格检验的,加之工艺比较复杂,施工时间长,导致许多因素都能够影响建筑工程的管理。
1 建筑工程管理的影响因素
1.1 人为因素产生的影响
人在整个施工过程中是占主导地位,建筑工程管理更是不能缺少人的作用,因此,决定性因素是人为因素。我们可以将人为因素分为三个方面:第一是决策人员、管理人员,作为核心,他们在整个工程管理中起着决定性的作用,由他们所做出的任何一个决策都能直接影响整个工程,他们的行为贯穿于整个工程管理活动;第二是技术人员,他们会为工程管理提出方案,其工作性质决定了他们的工作会影响到管理的各个环节;第三是施工人员,他们是工程管理中被管理的对象,同时也是所有管理活动最后的执行者。他们对于指令的完成情况体现工程管理的效果。
1.2 施工材料及设备质量方面影响因素
对于工程建筑来说,建筑材料起着至关重要的作用。倘若选用的材料不符合规定,就会产生返工现象甚至是豆腐渣工程。因此工程管理的人员需要严格审查材料,确保材料合格,由此保证工程的质量。除此之外,施工过程中所用的机械设备,对于他们的型号、规格、质量,也需要严格把关,消除潜在的安全隐患,减少工程管理中可能存在的问题。
1.3 工程设计及施工工艺影响
建筑施工中,采取的工艺复杂程度和技术含量都会影响到工程管理。建筑物的结构不同、使用的功能不同,对应设计施工的要求就不同。倘若设计不合理,在施工过程中就必然遇到麻烦。此外,施工人员没有按照预先的要求和标准施工,就会使建筑工程的质量和交货的工期受到影响。
1.4 环境因素影响
环境对于建筑工程管理的影响主要分为自然环境和项目环境两个层面。自然环境指的是地质、水源、人文等,作为项目的管理人首先要充分考察当地的环境特点,因地制宜,提前做好防范措施和紧急措施,避免自然环境对建筑工程的进度带来的影响。而项目环境则是指工程周围的道路交通、水电的供给情况、污染、噪音等,这些虽看似不起眼的因素,在一定程度上都会给项目带来影响。
2 建筑工程管理的对策分析
2.1 强化工程管理理念,提高管理人员素质。
想做一名优秀的工程管理者,自身首先就要有科学先进的管理理念,尤其是作为领导层,在项目开始组建负责该工程的团队时,首先就要对其中的管理人员进行严格的审查,特别是其管理理念,一旦理念落后,势必就会为今后的工作埋下隐患。此外,除了正常的施工过程,还要对管理人员进行定期的培训,让他们最快的速度熟悉国家在建筑工程管理方面的制度,提高管理者的素质。
2.2 加大管理力度,严把工程质量关。
工程管理层要舍弃旧的管理模式,才去新颖的科学化的管理方法,加强管理力度,努力引入电子化管理,加大其深度和精度,合理的利用计算机来分析相关的数据。此外,学会借鉴国外的先进管理方式,结合自己的情况进行改造和创新,以期实现更好的现代建筑工程管理。在管理过程中,管理者要做到三勤,即“手勤”、“脚勤”、“嘴勤”。第一,经常询问工程的进度并对其所涉及的工程管理事项做好记录,做到心中有数。第二,管理者要经常去施工现场查看进度以及工程的质量,从而为布置下一步工作做准备。第三,监督过程中,对于材料的数量和质量要严格把关,抽样检查和着重检查相配合,严防死守,禁止不合格材料进入现场。
2.3 做好工程成本控制和进度控制
控制建筑成本对于工程管理来说是主要任务之一,它能够直接的影响工程的利润,所以工程管理必须对建筑的成本做出详细的规划,既要考虑到节约的问题,还要保证工程的质量以及安全性。在合理的分配用工以及科学的施工问题上,注意要减少材料的浪费,以最少的人取得最大的效果,节省人工成本。除此之外,平时要注意材料的保存:防雨、防潮、防盗,做好日常详细记录。同时,工程管理也十分注重建筑工程的进度,在快节奏的社会背景下,商机是每个企业都十分看中的问题,对于以获取利益至上的企业来说,建筑工程的工期是绝对不能延误的。
2.4 要做好建筑工程的安全管理
就建筑施工来说,安全永远是我们首要考虑的。工程的安全管理身为工程的安全管理以及施工过程的安全管理。实际管理的过程当中,管理者应制定好一系列安全生产的方案和计划,注重检查施工者的施工顺序和方法等一系列细节,如有违规者应立刻阻止,以防安全事故的发生。此外工程管理员还要对人员安全问题进行检查,例如施工者是否佩戴齊全安全用具:安全帽、安全带等。更要重点检查器械的安全性,如设备是否按规定年检,平日养护是否到位,安放是否符合规定,操作人员是否是持证上岗。通过一系列检查,能够及时排除潜在的安全隐患,同时可以为操作者敲响警钟。与此同时,施工人员要定期进行相应的应急培训和安全教育,减少工程事故的发生。
3 结语
现今随着我国经济的飞快增长,就需要建筑工程管理人员要提升自己的素质,汲取国外的经验,寻找适合自己的工程管理理论,跟随时代的步伐,弥补自身的缺陷,从而提高我国的工程管理水平。
参考文献
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作者简介
燕昱丞,男,汉族,四川省达州市人。大学专科学历。现供职于四川城市职业学院。研究方向为土木工程。
作者单位
四川城市职业学院 四川省成都市 610000