设备预维护模式及在钻井设备管理中的运用

摘 要：本文结合钻井设备这一离散性设备管理的实际情况，结合传统维护方式对钻井设备管理的影响和钻井设备运行过程中开展的各项工作区分，对钻井设备预维护性工作及在钻井设备管理中的运用进行了分析，以期为钻井设备维护提供参考。

关键词：钻井设备管理；设备预维护模式；运用

众所周知，设备维护是设备管理后期最主要的工作之一。在日常生产活动中常常由于设备维护维修工作不到位而造成设备损坏频繁停工、非计划停工、重复修理等，使设备的运行能力降低，影响生产任务的完成和物料的浪费等损失。随着设备管理的重要性在企业发展中的日益凸显，一些先进技术在设备管理中不断应用，产生了一大批先进的设备管理模式。但是并不是任何先进的管理模式都适合企业自身的实际条件和环境，实事求是的选择最适合的方法和模式才是最好的。

一、传统维护方式对钻井设备管理的影响

1、从维修费用的角度讲，传统设备维护模式是等设备坏了，故障了才采取相应的措施去排除故障和进行维护，没有做相应的预维护工作，这样导致了设备故障率居高不下，从而增加了设备总体维修费用，增加了设备运行成本。

2、从设备管理对生产任务支撑的角度来看，传统设备维护模式不能准确评估设备对钻井生产运行的支撑能力。通俗的讲就是：钻井企业的生产任务离不开钻井设备的正常运转，而传统的设备维护模式不能对钻井设备可能发生的故障进行预期的维护维修准备或者日常检查和维护不到位而造成设备频繁停机和非计划时间的停机，从而造成生产任务不能完成或者物料的浪费等经济损失。

3、从设备管理执行力的角度看，传统设备维护模式中制定的设备管理和维护的制度很难落实到钻井生产现场工作中去，从而导致设备安全隐患不能及时的被消除，这将会导致接下来的生产任务中的一系列问题的发生。“对于一个钻井企业而言，再好的工作标准，再好的管理制度，再好的领导力，而工作结果的好坏往往就决定在那些拧螺丝的一线钻井工人身上。”所以前面的工作做的再到位，后面没有把好“执行”这一关，前面的工作都是没有意义的。

二、钻井设备运行过程中开展的各项工作区分

当一台钻井设备投产以后，在设备的整个运行周期内，要开展一系列工作，可以把这些工作大体上区分为以下几种：

1、钻井设备检查。这项工作伴随在钻井设备的整个寿命周期内的，将会产生大量的钻井设备运行和其他状态下的数据。由此，我们在钻井设备运行初期就形成了一个对档案资料强而有力的归集，也就是钻井设备静态数据的收集。这项工作属于设备寿命周期管理当中的第一项工作，也是我们开展钻井设备预维护的基础数据。

2、钻井设备维护。钻井设备维护工作主要包括润滑、保养、维护几个方面的工作。对于鉆井施工的关键生产设备，属于一种离散性生产设备，我们需要建立工作标准，良好的工作标准是工作执行的前提。

3、钻井设备维修。主要分为事后维修、更新改造、大修几个方面的工作。

三、钻井设备预维护性工作的基础

针对钻井设备寿命周期中开展的几项工作，预维护工作基础就是建立每一项工作的标准，利用建立的工作标准指导或者控制设备预防性维护维修工作计划的制定和计划的执行。

在钻井设备整个运行周期内，主要建立5类预防性工作标准：运行类，检查类，维护类，维修类，管理类。这些工作标准贯穿与设备的整个运行周期内，指导和控制着设备预维护工作的开展。预防性工作标准的制定应该科学合理、符合现场实际情况、具有可操作性。这5类预防性工作标准可根据具体生产设备的类型进行细化，预防性工作标准的分类见表1。

四、预维护模式在钻井设备管理中的实践

在设备日常运转的过程中，要将制定的预防性工作标准与钻井设备运行实际情况进行关联，包括当中涉及的状态、时间、环境等因素，然后产生相应的工作流程，也就形成了钻井设备管理人员每天需要开展的工作。结合钻井设备管理和日常生产任务的实际情况，预防性工作贯穿于每次生产任务的执行，形成相应的工作流程。

在设备运行的整个过程中我们要开展的基础工作贯穿于每个阶段的工作当中。其中运行记录、完好检查和一些状态数据的记录都贯穿于整个流程当中，同样管理层不再是原来简单的下达任务，而是将监督和检查工作贯穿于整个流程中，对设备的正常运行起到决策的作用。这使预维护模式下与传统维护模式下钻井设备管理产生很大的区别：

1、最佳的维护维修策略的确定：根据生产与安全要求，结合设备配置、技术特征与状况，确定维护管理的最佳策略。这项工作的开展把传统维护模式下所有的钻井设备离散成一个个独立的点，每台钻井设备都有自己独立的维护维修策略。这项工作将大大降低维护维修过程中的盲目性，能让维护维修工作变得迅捷、到位。

2、最佳的工作组模式的确定：根据设备维护维修和操作人力资源状态，建立最佳工作组模式。在钻井设备管理中操作人员和维修人员外加一名监督人员组成一个集监督、维修维护、操作一体的工作组。每次任务布置不再是原来简单的由谁、什么时候、去哪、干什么、怎么干的模式，而是在原来的基础上加上布置任务之前对工作小组预维护工作执行的监督和生产过程中钻井设备故障后维修标准、应急预案等工作的检查和监督，形成预维护模式下的工作单。这样形成的工作组模式是我们在开展预维护性工作中的最小单元，也是预维护工作能发挥作用的基础。

3、建立技术知识故障数据库：主要针对预防性工作和故障，建立支撑维护维修的技术知识体系，并不断补充和修改该数据库，以作为预防性工作的标准。

随着社会、经济、科学技术的发展变化，设备管理在企业发展中的地位越来越重，而设备管理的重中之重就是设备维护维修。在新形势下有很多先进的设备管理模式，但是针对不同类型的生产设备，应该采用合适的设备管理模式。在钻井设备管理中，预维护模式在钻井设备管理中发挥了它对离散型生产设备管理的作用，有效提高了设备综合率，是保障钻井企业生产能力的重要手段。

作者简介：

冯索诺（1981—），男，山东肥城人，大学本科，工程师。