杨振宇：逆境寻转机 慧眼创佳绩

13年前，杨振宇先生从香港城市大学毕业，以职场新人的身份服务一家四十几人中小型企业。今天，他是香港资深的会计师，业务熟练，客户众多，为多家上市大型企业提供服务。已经成为公司合夥人的他，见证公司的不断壮大。公司现已拥有员工三百多人，业务从香港扩展到内地。他与公司成长，组成了一首荡气回肠的诗篇，铭记着过去，彰显着现在，也将预兆着共同美好的未来。

一次次的危机，使他变得更加强大

进入21世纪以来，市场的运势总是不太平：2001年的股市崩盘、2003年的非典疫情、2008年的次贷危机、2012年的市场低迷、2015年的金融危机……作为世界金融中心之一的香港，也受到了多次衝击，多数市民的神经也被股市、楼市等上下起伏的数据时刻牵动着。种种现象，是否说明市场已经危如累卵？是否意味香港现状危机四伏？众多从危机中脱颖而出的成功者，卻能以自己的亲身经历告诉大家：所谓“危机”，其实是危机与机会併存，若能冷静审查事态，避免行差踏错，並以慧眼发现机遇，能帮助自己转危为安，进而取得发展新机。

“香港在这十几年间曾遇到非典、金融危机、经济低迷等问题，但我看这样的情况能带来新的影响，让香港摒除固有的弊端，並获得新的动力进一步发展起来。”杨振宇先生，现在的郑郑会计师事务所有限公司合夥人，他的经历便是一次华丽蜕变至人生晋级的过程，“我从大学毕业进入郑郑会计师事务所有限公司工作，见证公司一路成长，中间也遇到过许多考验，这样的经历是很有意义！”

刚进入公司那年，“非典”餘波未平，香港的市场刚刚获得休整，楼市尚未振兴，众多企业也慢慢恢复元气。杨振宇先生在这个不算理想的环境中就业，卻没有对现状表示不满，反而觉得以前不屑於与中小企打交道的大型企业会因为资金、运营受挫等问题，急需找到价格更实惠的合作者。所以现在自己供职的公司虽然规模不大，但要是能抓住机会，爭取与大型企业合作，相信能获得对方信任，很容易缔结长久合作关係。

“我认为要是我们的服务做得到位，且能给客户优惠的报价，他们就会感到满意，並乐於与我们合作。”日後的工作中，杨振宇先生以实践验证了自己的观点，“2008年金融海啸又一次影响香港，我就按照自己的构想，与公司同仁一起爭取那些希望获得优惠报价的大客户，虽然获利可能会少一点，不过我们不会介意，並为对方提供与往日一样的服务，从而获得他们的认可，大客户开始得到累积。”

逆境之中的机遇，次数不多，过了便会失效。可见杨振宇先生抓住这个机会，是多麽的难能可贵。所以，回报也是丰厚的：十年不到，与公司合作的上市企业就有二十多家，他们都对杨振宇先生及其同事抱有足够的信心，因而放心託付审计工作；公司人数也一直在增长，对比杨振宇先生入职时已翻了八倍；同行众多的香港，人数达到三百人以上的会计师事务所基本都有外国品牌作为背景，而杨振宇先生所在的公司卻是屈指可数的、规模不输拥有国外背景的香港本土企业之一。

同时，公司两位老闆的态度以及理念，不仅对公司大有裨益，也让杨振宇先生心感敬佩之餘，学到了许多至今受用的管理知识：“他们从业的理念相较於一般的同行，目光能放得更为远大。有时，他们可以不拘小节，但对每个投资的机会皆能把握，例如懂得什麽时候进行投资，懂得什麽时候入手能把成本降到最低，以及看准什麽时候存在什麽商机，都是他们的过人之处。”於个人而言，两位前辈有许多可供杨振宇先生借鉴与学习的地方：“公司發展的这些年来，他们都坚持着脚踏实地，每天早上，他们会坚持做好自己的工作，尽量亲力亲为，给员工们树立好榜样。而不像一些中小企业主，在接到项目後就交给下面处理。”

回顾往日的发展历程，杨振宇先生心中满是感慨。他知道，如果不是从逆境中寻得机遇，也许自己也就没有接触大客户的机会，儘管这个过程中需要众多的磨合，自己与公司的同事们也付出多番努力，最终才能赢得客户的青睐，但同期自己也学到很多内容，认识了以前未曾涉猎的领域。公司能发展到这个层面，其实也是大家一起成长的结果，是公司上下齐心、以孜孜不倦的努力，获得客户的尊重与信赖的可喜成果。

一个个重点，让他认识经营的诀窍

众所周知，会计行业是一门专业性较强的工作，从业人员需具备一定的经验及技术，对一定单位的资金进行全面、综合、连续、系统的核算与监督，並整合成系统的数据，向有关方面提供各种信息，进而参与经营管理，提高经济效益。金融是香港的经济支柱之一，因此数量众多的会计人才选择到此发展，致使行业竞爭剧烈且可挑选人才众多。作为管理层，如何留住公司所需人才，稳定部门架构，杨振宇先生总结多年的经验，得出一套方法：

“会计的工作是很辛苦的，入职第一二年大多数员工都会适应或者尝试融入业界，要是觉得与自己发展规划相背，就可能离开行业。所以能撑到入职第三四年的人，是比较难得。而通常在这个关键时期，从业员能考得相关的牌照，以後也将逐步稳定下来。有的员工卻在之前放棄了，这是十分可惜的。”杨振宇先生管理团体时，会细心留意员工们的状态，对於入职一两年的後辈，他常常鼓励对方学习、提升自我，並且认识公司的文化。要是正处於入职三到四年、处於发展关键阶段的员工，他则更为留意，希望力所能及，防止公司人才流失。“我希望这个阶段的从业员要摆正自己的心态，不要因工作到一定程度而感到枯燥，也不要因为自己获得专业证书而自视甚高，前後两种情况，都有可能让他做出错误的选择。所以我会比较关注他们，希望能及时为他们作出正确的引导。”

杨振宇先生也发现，从业到了一段时期、具有一定经验的员工，往往也能成为新人面前的好前辈，对後者进行培育及训导，卻在不经意中，分散了自己倦怠的心态，减轻了工作的压力。所以杨振宇先生会安排公司的老员工照顾新员工，增加人与人之间的沟通，营造融洽和谐的工作氛围。每一个同事，都在相互提携的影响下，看到了自己的长处，增加了对公司的归属感，且激发了工作的积极性。

随着公司的发展越来越好，杨振宇先生看到的希望也越来越大，他不仅稳守了香港的市场，也迈步进军内地，在广州开设办事处，拓展新领域。而且，近期他接到了与创业板块有关的项目，既是新的考验，也带来新的机遇。对此，他满怀信心，严谨又认真开展相关工作，以期能把事业延伸到相关的领域，於发展上再续新高。

无论是个人还是企业，成长的过程总会遇到坎坷；陷入困境而无法自拔，就成为不堪回首的痛苦回忆；要是勇敢而理智地处理问题，度过难关，这将是加速成长的契机，可以赢得更美好的未来。杨振宇先生与公司一起，遇到逆境而选择迎难而上，在经历波澜後看到雨过天晴的美丽，以及天高云淡的壮丽，收获满足与喜悦，因此愈加珍贵。