跨区域开展工会工作的实践探析
2017-03-18韩雁娜
韩雁娜
中图分类号:D412 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)01-000-01
摘 要 结合项目部跨区域施工的现状开展好工会工作,探索搭建工会组织网络,因地制宜、化整为零的工作方法,实现中心管理、区域联动,不断加强新形势下基层工会活力建设。
关键词 跨区域 工会工作
当前,施工领域市场竞争日趋激烈,为了适应市场需要,各项目部跨区域施工的情况越来越多,跨距也在逐步增大。如何跨区域开展好工会工作,也成为各个项目部进行实践探索的课题。
一、跨区域开展工会工作的必要性
项目部跨区域施工生产的现状。近年,国际环境风云变幻,国内经济存在较大下行压力,复杂的市场环境要求我们有更大突破。为了适应市场变化,项目部也由以往一个工程集中施工,转变为多个工程跨区域分散施工,人员、设备都开始分散至各区域,管理难度加大。原所在项目部分为两大施工区域,由于施工区域距离较远,又分为四个施工小区,工会工作难以集中开展。
职工队伍分散需要组织引领。从职工队伍来看,一方面施工区域的分散导致人员的分散,项目部64名职工,分散在五个施工区域,最多20人,最少的区域5人,分布不均衡,各施工区职工施工工序、工艺都有区别,无法统一地组织开展活动。而且长期的分散,会影响项目部整体的凝聚力,不利于各项制度、安排的贯彻落实。另一方面,由于施工区域远离基地,而且人员较少,生产任务紧张,工地生活枯燥,职工声音需要传达,特别需要项目部工会给予关心,需要工会开展活动缓解职工的压力,畅通沟通渠道。
项目部工会发挥作用的需要。项目部工会是基层职工群众合法权益的代表者和维护者,在服务生产经营中心、维护职工切身利益核心、凝聚企员共同发展信心、构建和谐劳动关系等方面发挥着重要作用。
二、实践中的几个要点
(一)小组发挥大作用,工会网络建基础
跨区域施工的情况,要求工会组织也要实现跨区域,因此利用好工会小组,积极灵活地开展活动,加强工会小组建设,建立健全工会网络,实现网络全面覆盖,才能保障项目部工会工作的分解实现。
根据项目部实际,把64名工会会员,按施工地点,划分成4个工会小组。从职工代表中选举一名担任组长。平日,由工会小组长根据基地工会要求,分别组织好小组工会工作和活动的开展,做好沟通,发挥工会网络作用,建立组织基础。
(二)因地制宜、化整为零开展工作
由于各区域施工性质、工序有很大差别,集中开展工会工作难度很大,且限制因素很多。因此因地制宜、化整为零成为跨区域开展工会工作的两大法宝。
结合现场施工特点,区域工会组长负责,适时组织了“起重技术大比武”。由于当时正是起重工大干的时候,所以参赛者反映比以往更加激烈,颇有“小运动会”的感觉。技术比武不仅起到了提升技能的作用,更調动了大家的热情。与此同时,预制小组结合施工任务和创新工作室,大力动员和发掘合理化建议。仅在一个月内,形成合理化建议6项。通过实践探索,跨区域的工会工作特别需要工会小组的自治,需要充分利用各区域的有利时机、资源,开展活动,不仅能够提高活动效果,而且也能够调动职工的积极性,让职工感受到工会切实融入到了生产实际,在与大家并肩作战。
开展文体活动是丰富广大职工业余文化生活,缓解施工压力的有效途径。而跨区域的实际会影响活动的覆盖面和参与度,针对这种情况,工会就要改变工作思路,化整为零开展。将以往集中一天的活动延展为一周,将一次性角逐转变为小组赛、决赛,工会小组长具体组织本区域职工利用空闲时间灵活开展,只有决赛集中在项目部集体开展。这种形式大大保证了职工参与度,得到了大家的普遍赞同。
(三)注重区域联动,保持信息沟通
跨区域开展活动尺度把握不准,就容易出现各自为战、过于分散的情况,不利于项目部聚合力的形成。因此,区域联动、沟通显得尤为重要。
一方面,区域活动交流评比,互相促进提升。项目部分别开展了相应工区的短途攻关劳动竞赛,在此基础上,项目部工会每月在公示栏和班前宣誓公布劳动竞赛情况,“知己知彼”,营造了比学赶帮超的良好氛围。另一方面,畅通渠道,保持沟通。一是发挥党员连心网作用,由区域党员向连心群众征集意见。二是职工代表亮身份,发挥日常作用,每月10日由职工代表向项目部领导班子进行反馈。
(四)发挥中心管理作用,形散神不散
在跨区域开展工会工作的过程中,工会的中心管理作用是整个体系运转的核心。
一是抓职工队伍建设,发挥工会“大学校”作用。人才就是生产力。项目部工会通过导师带徒结合项目文化建设、“道德讲堂”等活动,更加关注青年员工对企业的心理契约建立、价值观的认同和后备干部的重点培养。二是加强制度建设,保证落地取实效。实行“星级管理制度”、“每月班前宣誓”等制度,细化整体的沟通和执行。三是化解员工困难,暖员工之“心”。坚持“双节慰问、冬送温暖、夏送清凉”等常态化的规定动作,且在“父亲节”、“母亲节”向职工家属送上项目部的关心,让职工家属成为职工的坚强后盾,营造大家庭的氛围。
在实践中,工会与时俱进,跨区域开展工作的思路和办法得到检验和完善,更加适应新形势,顺应市场变换,融入生产经营,最大程度团结和调动广大职工的聪明才智,促进公司发展。