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刍议人力资源管理对企业绩效的影响

2017-03-15赵丽娟

企业文化·中旬刊 2017年1期
关键词:企业绩效人力资源管理影响

赵丽娟

摘要:基于社会经济体系的转型发展以及企业组织结构的深化改革,企业在实行和规模化、创新性发展的同时,其竞争也日益加剧。人力资源作为企业管理中的重要环节,对企业组织结构的优化以及企业竞争力的提升具有重要影响作用。因此,明确企业人力资源管理对企业绩效的影响作用,对强化企业人力资源绩效管理优化发展具有重要意义。基于此,本文关于人力资源管理对企业绩效的影响进行了分析。

关键词:人力资源管理;企业绩效;影响

企业绩效主要是指企业在既定的经营时间范围内所产生的经济效益水平以及企业人员工作业绩。近年来,随着社会经济新常态的转型发展,企业人力资源管理对企业绩效产生了重要影响作用。企业人力资源管理与企业绩效管理的融合发展,不仅有利于明确企业工作人员的工作职能,也有利于提升工作人员工作热情与工作质量,在推动个人绩效的同时,促进了企业整体绩效的提升与企业管理的现代化稳定发展。

一、人力资源管理对企业绩效的影响

人力资源管理是企业管理的核心内容,贯穿整个企业管理流程。因此,人力资源管理理念以及其管理方式的有效实行,对企业绩效的提升具有不可忽视的影响作用,具有分析如下:

(一)人力资源管理是提升企业管理与经营质量的核心保障

企业绩效的评定在于产品质量与企业工作人员工作质量的好坏,而这需要高素质、高专业技能的人才作为企业质量建设的保障。将人力资源管理理念融入到企业绩效管理中,推动了企业绩效评价体系科学性、公正性、标准性建设,有效激发了员工工作热情和专业生产技能提升的自主性[1]。与此同时,在基于人力资源管理培训机制的基础上,有针对性的对企业员工进行职业技能与职业素养的培训,实现了企业员工实用性人才的提升,为企业管理与经营质量奠定了坚实基础。

(二)人力资源管理是推动企业科学发展的必然趋势

基于新常态经济体系的转型发展与政治改革,科学发展观已成为各行业与各企业现代化建设的重要依据。在企业管理中科学发展观的贯彻落实主要体现在管理手段与管理方式科学化的创新与改革,其中人力资源管理就是企业管理建设中科学化改革的重要形式。因此,在企业绩效管理中引入人力资源管理理念,有效推动了企业绩效管理的科学化发展,实现了员工利益与企业利益、员工发展目标与企业发展目标的协调统一,从而调动了员工的工作熱情和企业建设的主动参与性,促进了企业管理与经营绩效的优化发展[2]。

(三)人力资源管理是提升企业竞争优势的主导力量

在企业市场竞争日益激烈的发展环境下,企业竞争优势的提升,已成为新时期企业建设与发展的研究重点。人力资源管理作为人才挖掘与培养的重要途径,是提升企业竞争优势的动力保障。基于人力资源管理下的高专业技能、高职业素养、高专业知识水平的工作人员其潜力与自我价值的实现,对企业绩效的提升不可忽视的作用,有利于促进企业稳定、可持续竞争发展。

(四)人力资源管理是提升企业员工综合能力的重要手段

人力资源管理的主要特征之一,在于企业人才的培养与选拔。因此,在企业绩效管理中引入人力资源管理理念,通过对企业员工综合能力与专业技能的评估,根据员工的实际发展与个性智慧,有针对性的选拔与培养,应用阶梯型人才培养模式,挖掘员工工作绩效潜力,可充分提升企业绩效管理质量与管理水平。

二、人力资源绩效管理存在的问题及解决策略

目前,随着社会经济与政治政策的改革发展,虽然我国企业管理中人力资源绩效管理取得了一定的成效,但仍存在一些问题有待解决。在基于高速公路公司人力资源绩效管理的分析显示,其存在的主要问题有以下几点:其一,在企业管理中管理经营者对人力资源绩效管理的重视不高,多数企业仍采用陈旧的“经验型”管理,忽略了人才对企业发展的重要性;其二,在人力资源绩效管理中缺乏完善的奖惩机制,员工工作积极性不高;其三,没有健全而科学的人力资源绩效管理机制,企业缺乏战略性管理、经营目标与实施方案[3]。

因此,为实现人力资源管理对企业绩效的优化影响,企业应在基于人力资源管理理念的基础上,坚持优胜劣汰的选聘原则,并对企业内部员工进行科学、合理的培训与提拔,调动企业员工工作激情与工作绩效质量。与此同时,企业应建立完善的员工管理体系,实现员工信息动态而全面的管理与整合,从而强化监督力度,明确员工工作职责。此外,企业应注重人力资源考核制度的完善,建立创新型管理机制,以科学化、规范化、公正化的考核标准与管理方法进行员工绩效评价与企业绩效管理,推动企业科学、现代化发展。

三、结论

总而言之,作为企业管理工作中重要组成部分的人力资源管理,对企业稳定、可持续竞争发展具有重要影响作用,是保障企业绩效规划设计、绩效目标树立、企业工作人员绩效执以及绩效考核等企业绩效管理优化发展的关键。因此,明确企业人力资源管理对企业绩效管理的影响,并针对人力资源管理存在的问题进行合理、科学、有效改善,已成为新时期企业建设与发展的关键内容,是不可或缺的存在。

参考文献:

[1]周劲波,宋雪. 文化差异对跨国企业绩效的影响机制研究——战略国际人力资源管理的中介作用[J].柳州职业技术学院学报,2014,06:1-6.

[2]田立法. 人力资源管理系统影响企业绩效的复杂性机理——基于高新技术企业的实证研究[J].中国管理科学,2014,12:109-117.

[3]陈夏璐. 人力资源管理与企业绩效——基于人力、社会和组织资本的三维中介机制[J].西南交通大学学报(社会科学版),2015,05:133-141.

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