VR创业又被套路了

梁晨

2016年，VR技术起势爆发，资本追捧，市场打开，一时之间风光无限。VR产业不到一年时间，经历了“过山车”般的下滑。资本降温，线下体验店大量关闭，创业公司裁员欠薪、产品概念大于实用……他们没有来得及走进春天，便倒在了路上。

失血而亡，未战先败

资本的追捧，让VR产业在过去一年的时间里爆发，国内相关创业公司暴增至1 600多家。资本的进入导致整个行业过度鼓吹，产业生命力透支。如今，资本圈谈VR“色变”。

曾经扬言要把西雅图打造成美国虚拟现实中心的Envelop VR公司，在今年1月确认公司倒闭的消息。在此之前，VR视频应用Vrideo也在2016年11月因融资失败，宣布倒闭。

国内VR领军企业暴风魔镜去年11月大规模裁员，同时另一家业内闻名的VR内容制作公司米多娱乐，也传出拖欠工资新闻。有报告显示，国内VR相关创业公司死亡率超过70%以上。

症结：资本市场没有看到预期的增长，对VR相关产业的投资越来越谨慎。创业团队在失去了资本输血，又无法自我造血的情况下，大部分结局为破产倒闭。

山寨横行

VR“盒子”带着“黑科技”光环，进入消费者视野。风口之下催生出不少创业公司，也催生了下游代工厂。

深圳华强北大部分的VR“盒子”生产厂家都有一个共同的故事：“什么热做什么、什么没有技术门槛就快速复制什么。”然而，VR“盒子”里并没有任何运算，透镜是用来放大盒子里面的手机显示屏，让图像占据你的整个视野，本质上就是“视觉欺骗”。这样简单的“VR盒子”，价格一般在40元到100元之间，成本在10元到30元之间。

市场的火爆，让所有人都看到了这门赚钱的生意。以前做手机、做移动电源、做平板、做手表的都纷纷进入VR市场。只要是热销产品，就会出现大量的山寨，如同市面上常见的VR BOX。

症结：粗暴抄袭，挂羊头卖狗肉，使得行业信誉透支。

VR+，一面烈阳一面寒冬

VR技术的广泛应用，拓展出更多场景：VR+直播、+影视、+游戏、+旅游、+地产……

看似热闹的VR+，实则鲜有亮点。一些主打VR+的公司为了生存不得不发展其他业务。比如，鼎石传媒把VR板块业务移出重心板块，转向做起了综艺直播、影视投资。VR音频的创业公司小旭VR，目前基本已搁浅VR业务。

花椒平台去年6月在直播专区投资上亿元，此举旨在推动VR行业从“概念炒作”到“实际落地”。柳岩之前在花椒平台进行VR直播，但整个过程中80%的时间与传统平面直播相同，只是在极短的时间内出现过全景观看模式。总的来说VR+直播还停留在概念阶段。

症结：大多数VR+流于形式，除了概念，實际融合运用的并不多。

体验店过把瘾就死

2016年圣诞节过后，Facebook旗下VR子公司Oculus线下体验店的客流量大量减少。在今年关闭位于百思买连锁商城的200个线下体验店后，官方给出的回应是“季节性调整”。事实上从去年5月到11月，百思买员工进行了Oculus头盔的30万次演示，平均下来每个店每天的展示次数只有不到4次。

国内的VR线下体验店，同样日子难熬，盈利的不到3成，一半以上的门店只有1成的回头客。产品在体验方面，大多数所用的设备与Oculus很大差距，有的甚至使用山寨产品，导致屏幕清晰度差，画面延迟高。

在内容方面，VR游戏大多局限在枪械类、赛车类、飞行类、儿童类，游戏内容同质化严重，很难吸引回头客。

症结：

①VR内容单一，更新速度慢，设备笨重，产品欠佳，用户体验差。

②VR游戏制作成本高，创业公司难以承受。