做好煤炭企业信访稳定工作措施分析
2017-03-10常丽
常 丽
山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司
做好煤炭企业信访稳定工作措施分析
常 丽
山西阳煤寺家庄煤业有限责任公司
作为我国的基础性产业,煤炭产业的发展水平和方向与我们老百姓的生活息息相关,特别是在煤炭企业寻求发展的时候,做好信访工作是企业正常发展和生产的基础。因此,本文主要对做好当前煤炭企业信访稳定工作的措施进行了分析。
煤炭企业;信访;稳定;重要性;措施
近些年来,国内的煤炭企业发展遇到了瓶颈,行业内部也都或多或少发生了变化,很多煤炭企业都采取多种经营策略,在这一改变当中,将煤企发展的矛盾和问题暴露无疑,而企业内部的信访问题也被愈发关注,其也随着煤企发展和利益关系的调整有所不同。所以,煤企信访部门在处理信访工作时一定要确保政策上的公平、公正和公开,切实做到以身作则,增强工作的责任心,提高信访工作水平,为企业发展和社会和谐作出应有贡献。
1.当前形势下信访工作的重要性
第一,信访稳定对煤企的改革和发展具有促进作用。实践证明,企业信访稳定工作做的好,就会很好的解决企业员工和企业之间的矛盾,有利于企业改革和发展,倘若这两者之间矛盾深化,那么员工既不信任企业,企业也会怀疑员工,导致不能形成良好的企业凝聚力,团结不好员工,那么企业自身发展就会受限,对企业正常运营就会造成负面影响。
第二,信访工作稳定能够拉近干群关系。企业的管理民主很大程度上从信访工作就能够看出来,一方面,煤企的领导层如果对信访问题认真对待的话,那么就能够通过企业的具体情况来对管理制度和政策进行完善,切实确保煤企决策的民主性和科学性。另一方面,企业的信访工作能够促进企业创新,同时也能增强信访人员对企业的归属感,尤其是在自己的建议被采纳的时候,可以更好的提高他们的主人翁意识,能够让他们更好的工作,促进企业进一步发展。
2.做好当前煤炭企业信访稳定工作的措施
2.1 打造良好的信访干部队伍
作为信访干部,他们工作的好坏,很大程度上影响到信访工作的稳定与否,要根据实际情况来实现四个转向(信访干部从安置型转向选拨型、从一般素质转向高素质、从被动接访工作转向主动改进工作、从坐等转向深入基层),通过激励政策、择优录取、轮岗交流、锻炼培养的方式激发信访干部工作的积极性。此外,信访干部要不断学习,定期参加培训,夯实自己的业务知识,提高自己的工作能力,对涉及群众切身利益的政策和法规要熟知,比如养老保险、住房保障、困难救助、工伤保险、破产改制、工程招投标、矿区环境治理拆迁补偿等,便于借此辅助自己的工作。
2.2 信访信息要共享
所谓共享信息,指的是对煤企的一些老上访户要重点关注,明确他们的信息,方便统一答复,能够使得企业和地方信访部门形成意见一致,防止信访部门层层转办、层层答复、层层核查的情况出现,提高办事效率和办事质量。不仅如此,信访信息的共享,能够很好的防止信访工作人员在干工作上推诿扯皮,对他们的工作形成相互监督,便于提高工作效率。另外,信访部门对于无理取闹的信访者要动之以理晓之以情进行说服教育,使他们能够理解各方的出发点和难处。
2.3 信访问题要从根源上解决
第一,企业领导要坚持七到位,即科学决策到位、解决实际问题到位、追责到位、宣传到位、风险评估到位、三公到位、落实政策到位。第二,企业信访工作机制要做到八到位,即矛盾纠纷排查到位、预防掌控到位、考核奖惩到位、政企联动处理信访问题到位、落实津贴待遇到位、人员配备到位、培训到位、轮岗交流到位。通过上述方式,切实从根本上解决信访问题,确保矛盾消除在萌芽状态。
2.4 提高企业办理信访工作的质量和效率
要想看企业的信访事项办理质量,最主要的标准就是看其是否依法按照正常规定解决处理信访问题。煤企在处理信访事宜时,要确保上访的问题能够落实到位。通过对信访工作综合协调机制、问题排查化解机制、监督机制、信息分析研判机制的完善,来促使信访工作效率和水平提高。有些群众对于政策了解的不透彻、不清楚,那么信访部门的业务咨询方面就负责讲清楚政策规定;对于有些群众在政策范围内反应诉求的,信访部门就应该做好引导和教育工作。特别需要注意的是,实际工作的时候,对两种上访信息要超前掌握,一个是集体上访,另一个是纠缠闹访,这对这样的情况,要提高信访工作者的现场接访能力和对事情的分析研究能力,以便妥善解决问题。
2.5 煤企信访工作要实现管理创新
通过现代管理学可知,企业的管理模式不能生搬硬套,只有不断创新、不断探讨,才能创建适合企业自己发展的管理制度。对国有煤企信访工作管理办法要仔细研究,这当中包含信访工作责任和考核、信访工作通报、信访工作救助、信工工作档案管理、信访工作案例分析等,通过对信访管理创新,进而实现信访总量逐步减少。
2.6 构建并且发挥政企信访工的联动机制
煤企自身的信访工作要做到与时俱进,不能故步自封,要经常和地方政府的信访部门保持沟通,多咨询和探讨相关工作方法,从中获取业务和政策上的指导,充分确保信访信息畅通,以得到政府支持。另外,煤企的信访部门要定期和政府信访部门做一次沟通,统一信访问题思想认识,对于一些疑难信访问题,要共同议事研究,对信访积案要积极化解,发挥政企部门之间的配合和联动机制作用,避免部门间推卸责任的情况发生。
2.7 进一步加强煤企的信访文化建设
煤企的信访文化建设要符合《信访条例》的规定,不但要完善文化建设,也要完善接待场地建设,对信访人的诉求要依法规范。比如大厅要悬挂合理诉求之类的字样,制定信访流程图,或者是做信访须知的牌匾等,使信访人能及时反映问题。条件允许的企业,还可以布置一些花和装饰品在信访大厅,从环境上给信访人以安抚感。
3.结束语
总之,信访工作既关系企业和社会的稳定,又关系国家信访政策的落实情况,煤企只有不断完善政策、科学决策、创新管理,才能确保员工和群众的利益得到合理诉求,才能使双方矛盾得到化解,减少信访问题,避免信访积压损害政企形象。
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常丽,1987.8,女,汉,籍贯:河南林州,本科,毕业于北京航空航天大学北海学院