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论企业维稳工作存在的问题及对策分析

2017-03-10

环球市场 2017年29期
关键词:综治责任工作

秦 圣

国网重庆市电力公司石柱供电分公司

论企业维稳工作存在的问题及对策分析

秦 圣

国网重庆市电力公司石柱供电分公司

维护稳定、综合治理是社会发展的重要内容,也是基本方针,将其应用在企业发展中,对企业发展具有重要作用。维稳综治工作并非是一朝一夕就能够实现的,而是一个长期发展的过程,企业维稳综治工作需要秉承着“一个宗旨、两个环节”的原则,才能实现企业和谐稳定发展。

企业;维稳工作;存在问题;对策分析

1、新形势下企业维护稳定的现状

首先,企业文化建设不全面。企业的健康发展需要企业文化为指导思想,激发员工工作的积极性,从而促进企业的发展。目前,很多企业将重心放在发展企业经济方面,不重视企业文化的建设,使企业发展缺乏指导思想,企业员工也很难融入到企业发展当中。并且,员工对企业没有归属感,在面对诱惑时将个人利益放在第一位,而不重视企业的整体效益,导致企业员工流失严重,影响企业的可持续发展。其次,企业忽视员工的思想工作。企业的领导者在工作中,将工作任务下发给相关人员,便不再与员工之间有交流,忽视对员工工作及生活的了解,员工感受不到企业对自身的关心,不能及时了解员工的思想变化,导致员工容易出现跳槽的思想,影响企业的发展。再次,企业的评价体制不健全。企业在发展过程中没有完善的评价体制,对员工的工作表现没有科学合理的奖惩制度,使员工在工作时,容易出现工作失误的情况。最后,企业应积极提高人员素质,保证企业的安全及稳定。

2、企业维稳工作对策分析

2.1 提升维稳综治意识

企业定期以举办讲座活动、办报、发资料等形式,跟踪报道动态意识、坚决打击违法犯罪行为,宣传保护知识,以寓教于乐的方式让员工充分认识到维稳综治的重要性,也感受到维稳综治工作时刻存在于生活之中。举办职工代表大会,主要探讨职工薪资待遇、企业生产安全、治安等内容,尊重员工主体地位,吸取职工工作建议,掌握职工思想意识,为员工切实解决工作问题,进而提升员工维稳综治工作的主动性。

2.2 贯彻落实“五种责任”

有关单位需要全力配合、构建党政工团。其一,领导责任。党政工作贯彻落实维稳综治工作,落实工作责任制,承担主要责任。其二,部门负责。党群、行政部门做好维稳综治工作,主动与各部门配合,主动交流沟通,做到在其位谋其职,充分体现民主性。其三,主体责任。维稳综治是各单位、部门的重要责任,需要具有大局意识,制定可行性方案,做到问题化小,小事化了的理念。其四,协调责任。信访单位作为维稳综治的核心,要凸显主体地位、协调机制,共同做好。其五,包保责任。重要人员要确定分级五保单位,加强排查力度,缓解矛盾。

2.3 完善维稳机制,细化责任

2.3.1 指导协调制度。根据“谁主管、谁负责”的原则,统一领导、统一协调、统一部署,由公司负责指导协调维稳信息工作机制的日常运转,制定维稳信息需求,对基层各单位维稳信息员进行组织协调和督促检查,并适时开展相关培训。各基层单位要配备专职人员,切实履行职责。

2.3.2 值班制度。公司实行24小时值班制度,及时收集和报送维稳信息,每月通报各基层单位维稳信息报送工作情况。

2.3.3 考评制度。将维稳信息报送工作纳入综治考评。对因失职渎职造成后果的,严格执行责任追究制度。追究相关领导、责任人的责任,并执行维稳工作“一票否决”。进一步完善维护社会稳定和社会治安综合治理目标管理考评办法,加强综治工作领导,建立综治维稳组织网络,把党政领导干部维稳政绩考核真正纳入提拔使用等方面,硬性强化领导重视程度,利用公司要求签订每年度《综合治理责任书》的契机,将公司颁布的有关维稳综治工作的相关文件条文下发给各单位、各部门领导,从而促使各单位领导切实将维稳工作提上重要工作日程。

这些保障制度的建立,可以进一步增强了各级领导干部的维稳责任意识,促进了维稳工作的落实。通过建立起长效的维稳机制化解不稳定因素,进一步理清工作思路,打牢稳定的思想基础。采取法治、德治、思想政治等综合手段,及时有效地化解企业内部矛盾,促进企业和谐,推动生产经营和员工的全面发展进步。

2.4 以防为主打防结合

把维稳工作落到实处,坚持“以防为主,打防结合”的工作方针,在各站场、队加大巡查力度,增加保卫力量,对重点站场、原油管道采取重点防范布控,在单位内部开展昼夜交叉的巡逻防控制度。对人员密集场所加强送班管理,制定管控措施。对重点要害部位要按照最高安全防范等级,落实24小时不间断、全方位的守护巡防。完善维稳应急机制,进一步强化应急处置预案及配套措施。开展联合演练,建立应急反应联动机制,完善企地联合、点线面结合的立体防控体系,增强快速启动能力、协同应对能力和应急处置能力。同时,严格落实24小时值班备勤和领导干部带班制度,加强对涉恐信息的收集研判,畅通信息上报渠道,确保一旦发生突发事件能够快速反应和高效处置。

2.5 建设企业文化

企业文化是企业发展的指导思想,是企业员工树立正确工作观念的依据,是员工规范自身言行举止的标准。因此,企业应积极建立符合自身发展的企业文化。企业文化的建立应以员工和企业的利益为核心,体现企业的发展理念及价值观念,并提高员工的综合素质,以此促进企业的发展。

总而言之,维稳综治是企业发展的重要内容,对企业发展具有重要影响。要坚定不移地做好维护、稳定综治工作,做到发现问题及时解决,将问题扼杀在萌芽状态,实现企业和谐、稳定发展,推动企业发展。笔者分别从树立正确的思想意识,坚持一个宗旨、做好分内职责,希望对企业维稳综治工作有所帮助。

[1] 胡俊强.如何做好电力企业员工的思想维稳工作[J].企业改革与管理,2016,(19):163-164.

[2] 张正旺.加强企业综治维稳管理,以确保矿区和谐稳定建设[J].经营管理者,2016,(20):104.

[3] 刘新.建立电网企业信访维稳风险管理机制的探索[J].广西电业,2016,(Z1):42-45.

[4] 乔文娟.关于国有企业信访维稳工作之我见[J].现代国企研究,2016,(04):8.

秦圣,女,1982年8月出生,重庆石柱县人(籍贯)

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