刍议怎样提升建筑工程施工技术管理水平

杨源华

身份证号：440902198910224055

刍议怎样提升建筑工程施工技术管理水平

杨源华

身份证号：440902198910224055

随着我国经济的快速发展，我国的建筑行业也得到很多的发展机遇，但是建筑工程施工技术管理当中所存在的问题也在渐渐的暴露了出来。建筑施工技术管理在建筑施工管理当中的作用是至关重要的，其管理水平的高低将和施工作业的效率及工程建设的水平有着非常紧密的联系，因此要不断加强建筑工程施工技术的管理工作。本文将深入分析了建筑工程施工技术管理的重要意义，并且要有效结合实际情况来提高建筑工程施工技术管理的有效措施。

建筑工程；施工技术管理；举措

前言

在建筑工程施工的过程当中，施工技术管理工作是在其中发挥着至关重要的作用。商业，相关管理人员要深刻意识到这个工作的重要性，在结合自身实际的工作情况基础之上，要了解施工管理过程当中所存在的技术难题，并且采取有针对性的解决措施，通过学习来提高自身的技术管理水平，并且保障建筑工程施工将有序的进行。

1、建筑工程施工技术管理的重要性

1.1 建筑工程施工过程中管理技术的水平对于建筑企业的信誉、盈利能力以及存亡都有着巨大影响。现如今，建筑工程施工所运用的设备和技术越来越先进，故就要求企业不断改进自身的技术水平和管理水平，以此来确保施工能够如期完成，并具有较高的建设水平。

1.2 相比与其他行业而言，建筑行业明显具备其独特之处，比如建筑工程的形式和种类繁多，故在建筑工程施工过程中，管理技术的区别很大，并且还与环境有所关联。在建筑施工中，工种的数目一般会存在很多，这些工种在展开交叉工作时就必须要合理选用施工技术。对于这种情况，建筑施工单位则需要尽最大努力来提升自身的技术管理水平，避免施工过程出现中断的情况，同时施工建设水平也将能够达到相应的要求，减少施工所需的费用，促进企业实现可持续发展。

2、如何有效提升建筑工程施工技术管理水平

2.1 保质保量完成施工前技术管理工作

2.1.1 改进和完善建筑工程施工技术管理体制。要想确保建筑施工的质量符合相应的标准要求，那么就必须改进和完善建筑工程施工技术管理体制。在实际工作过程中，施工单位要以工程建设的相关规定为基础，针对施工管理人员展开有关培训活动，让他们掌握好这些标准规范，从而彻底落实这些标准。当施工管理人员没有按照标准来进行工作，那么就应给予他们一定的惩罚，在发现问题的时候，要立刻采取一系列措施来加以处理。

2.1.2 认真核查建筑工程施工的图纸。在建筑工程施工技术管理中，首先要明确工程施工的设计目的和关键部位的施工质量。施工单位投标成功之后，施工技术管理人员需要做好相应的准备工作，比如图纸核查等等。在进行有关方面的协商处理时，要在结合建筑产品的实际运用功效以及工程建设质量的保障的基础上，从而针对施工图纸中的异议展开探讨。施工技术管理人员需要了解透彻图纸里面的内容，阅读图纸说明以及相关资料，确保资料已经准备妥当。

2.1.3 责任划分要明确。在具体施工过程中，工程技术管理人员要把握好工程项目的整体建设水平。施工现场往往会出现这样或那样的问题，此时，工程负责人员则需要对这些突发情况全面分析，从而提出最佳的处理方案。同时，还要对那些测量计算过的数据进行检查，找寻出其中的错误，以此来确保施工工序能顺利完成。总而言之，技术负责人要做好自己的职责工作，确保各个工作环节能够很好地衔接起来。

2.2 努力做好施工阶段的技术管理工作

2.2.1 做好技术交底工作。在以往的建筑施工过程中，由于部分施工人员的技术水平比较差，他们专业素质明显没有达到相应的要求，从而不可避免地会导致建筑工程的施工建设水平偏低，甚至会引发安全事故。这些现象的出现主要是因为施工技术管理人员并没有认清施工人员的实际技术水平。故在展开建筑工程施工技术管理过程中，相关人员要认真完成前期的技术交底工作，同时还要根据建筑工程的施工办法以及施工方案相关的技术要求来设置相应的考题，对全体施工人员进行考评，以此来弄清施工人员的实际能力水平，对于那些不合要求的施工人员，务必不要让他们进入到施工现场。

2.2.2 做好施工过程中的施工技术管理工作。建筑工程施工管理离不开施工技术管理工作，故要想促使建筑工程施工技术水平能够持续提升，则施工单位必须注重施工技术管理工作，做好其中的每一个细节。在以前，部分施工单位为了进一步减少施工所需的时间而简化施工流程，从而造成建筑工程的建设水平普遍低下，工程项目的安全隐患也因此增多，故施工单位要从根本上重视施工技术管理工作。同时，施工单位要引入更多的技术管理人员到施工现场中来，让建筑工程施工技术管理工作能够全面落实下来，并发挥出其应有的功效。当部分工作人员不遵守相关法律法规的时候，单位要及时进行纠正，这样建筑工程施工技术的执行将更加规范。同时，单位还应设置相应的惩处措施，督促施工人员按照要求来办事，避免再次出现违规的行为。

2.2.3 执行施工技术管理制度。良好的管理制度可以有效地提高技术管理的价值和水平。故建筑施工单位必须落实施工管理制度。首先，施工单位需要让施工技术管理人员不断熟悉施工图纸，弄清施工的流程，认真编制好施工方案，并学会如何有效地进行交底，以此来使工程管理更具科学性。除此之外，施工单位还需要贯彻相应的监控制度，对施工材料进行常规性检验，确保施工管理制度能够发挥出效用，最终将可以有效地提升管理水平。

3、结束语

综上所述，提高建筑工程施工技术管理水平在对于施工单位来说将有着工程重要的意义，随着我国社会经济的快速发展，建筑企业间的竞争也在激烈的进行，要想保证自身有着很强的竞争能力，并且可以实现可持续发展，MAME就需要注重建筑工程技术管理的工作，并且要对工程项目进行有效的监管工作。

[1]牟杰.浅析建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2012(3)：21-27.

[2]罗旭.探索建筑工程施工技术管理水平的提升[J].工程建设与设计，2016(13)：127-131.

[3]徐亚锋.建筑工程项目中施工技术管理的应用探析[J].江西建材，2015(17)：88-90.

[4]刘玉梅，张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].经营管理者，2017(1)：59-62.