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如何有效提升城市建设工程施工技术管理水平

2017-03-10张振涛崔天忠

环球市场 2017年18期
关键词:市政工程施工人员工程施工

张振涛 崔天忠

河南省沿程建筑工程有限公司濮阳分公司

如何有效提升城市建设工程施工技术管理水平

张振涛 崔天忠

河南省沿程建筑工程有限公司濮阳分公司

在城市建设工程中,只有对市政工程技术进行有效的管理,才能有效的提高工程施工效率,保证工程的质量,使市政工程真正起到为人民服务的作用。但是,随着发展的不断的向前,很多的问题出现了像是老城区的扩建,以及施工技术的成就,这些方面的问题对于市政工作的影响非常的巨大。基于此,文章就如何有效提升城市建设工程施工技术管理水平进行简要的分析,希望可以促进市政工程更好的服务于民。

城市建设工程;施工技术;管理措施

1.市政工程施工技术管理的现状

1.1 工程施工技术落后

在现代化经济建设过程中,市政工程所占的比例规模在不断的扩大。然而由于施工技术相对比较落后,许多施工过程中采用的是传统的技术方法,导致许多工程整体质量无法从根本得到保证,项目落成之后的使用性能产生了负面影响,满足不了社会经济的各类需求,无法与社会经济活动发展的趋势相匹配。

1.2 管理不到位制度不完善

目前市政工程施工质量控制意识还比较匮乏,缺乏健全完善的工程质量管理制度,部分市政工程管理人员对质量控制的认识极为模糊,使各个方面的工作无法规范化,工程建设没有按照相关标准、规范进行,质量措施也不能到位,导致后期的施工中问题不断难以保证工程质量,最终就会带来一定的安全隐患。在市政工程项目的运行以及操作之前,始终没有按照一个规范化的管理标准来进行实施,管理人员未按照施工质量的标准对施工材料严格的把关,使施工的材料出现不合格或出现大量的浪费现象,造成市政工程施工质量得不到保障。

1.3 施工材料质量差

对于市政工程而言,工程原材料的质量直接影响着其施工质量及使用寿命,所以保障工程原材料的质量,是实现市政工程施工进度及投资目标的基本前提。假使混凝土的质量出现任何的质量问题,就会容易引发混凝土强度不够,达不到设计及使用要求,如若用到管道接口处,严重的时候还会出现管道接口开裂引发漏气漏水的现象,甚至发生更严重的安全事故。

2.提升市政工程施工技术管理水平的措施

2.1 明确工程施工技术优化方向

(1)制定技术优化管理目标明确技术优化方向是进行技术优化管理的重要前提,只有全面掌握工程施工技术中的不足,针对这些问题进行专门优化,才能有效确保工程的施工效率和质量。企业需要对目标进行分析,运用合理的优化管理方式对目标对象进行改善提升,从而保证工程的实施效率和质量。

(2)提高对工程技术优化重要性的认识政府和工程建设单位必须提高对工程施工技术优化的重视度。相关政府部门必须对工程相关企业、建筑单位以及施工人员进行教育指导,提高其对技术优化重要性的认识,并对工程技术人员、工程师等进行全面的技术培训,提高施工人员的技术水平和综合素质。在目前新的市场经济环境下,优化工程施工技术能够显著提升企业在市场上的核心竞争力。

2.2 优化施工资料管理

(1)完善资料管理责任制。完善的技术资料管理是技术优化的保障,因此必须建立健全资料管理制度,实施目标责任制,明确每一级人员的责任,做到出现问题有据可依,负责人员要严格按照资料管理制度对技术资料进行保管。公司要提高资料管理人员的责任意识,根据工程实施的具体情况及时对文件资料进行变更,确保技术资料的完整性和准确性。

(2)加强管理人员的实践性认识。管理工程技术资料需要有较高的综合能力,要求管理人员有良好的专业知识,并且能够将技术与管理充分融合在一起。施工技术资料涉及整个项目工程的方方面面,因此想要做好施工技术资料的管理,就必须深入到实际的工程施工中,熟悉工程施工的整个过程,只要这样才能对施工技术资料有全面的了解,进而保证技术资料的完整性和准确性。

(3)强化签字制度的规范性。全面提高监管单位对工程项目质量检查重要性的认识,提高建设单位、质量监督单位以及监理单位的责任意识,加强对工程技术资料管理的监管力度,必须严格按照相关法律法规的规定,对工程建设单位的技术资料进行审查,在进行资料归档验收时,严格执行签字制度,严禁代签行为,保证技术资料管理的严谨性。

2.3 提高施工人员的综合素养

想要保障工程可以按部就班的顺利实施,那么首先要做的就是提升并不断强化整个施工队伍的综合素质。在我们国家市场经济不断发展的背景之下,很大程度上也促进了建筑市场的发展,那么也就会相应的使得施工人员的数量也在持续增长,但是在这之中施工人员的从业水平不均。在进行施工的过程中,期间所涉及到的多项工序,如测量、施工及施工现场的质量检验等等,应对操作中的难点及时的进行分析,严格要求参与到施工之中人员的综合素质。所以,在实际进行施工的过程之中,需要将施工之中的各项要求及标准了解透彻,最终在最大限度之上充分的保障施工队伍的综合素质及专业技术。

2.4 加强原材料质量

对于施工之中所用到的材料,一定要按规程进行相应的检测,保障市政工程施工之中的材料可以达到规范及设计的标准。不仅仅是要具备材质力学实验报告及质量检验部门产品合格证书,还要保障其外观整洁,表面没有明显的缺陷。在材料进入到施工现场的时候,还要对施工材料进行二次验收的工作,检验材料的性能、规格、型号及重量,复核相关材料。

2.5 施工过程中加强安全意识

提高施工人员的安全意识。对施工人员进行短期的简单培训,让施工人员意识到用电、偷工减料等安全隐患的问题,从而尽可能避免施工过程中可避免的危险。对于这类问题制定非常明确的规章制度,一旦出现了问题,那么就要进行处罚,从而达到警示大家的作用。

综上所述,加强市政工程施工技术管理,有助于提高市政工程的建设效率,在保证工程质量的同时最大程度的降低工程建设成本。因此,需要在实际工作中进一步完善技术管理,从而有效的增强企业地经济效益,使我国市政建设能够得到更好的优化和不断发展。

[1]杨荟锦.市政工程施工各阶段技术管理要点分析[J].建材与装饰,2016,50:152-153.

[2]王晋峰.对市政工程施工技术以及其质量控制的分析[J].江西建材,2016,22:82.

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