建筑工程质量管理

赵承然 崔文松

山东益民工程项目咨询有限公司

建筑工程质量管理

赵承然 崔文松

山东益民工程项目咨询有限公司

筑工程施工质量管理对提升建筑质量、保障建设项目经济和社会效益具有重要作用，同时其也是影响建筑安全性能的重要冈素之一，在建筑工程项目管理中占据着越来越重要的地位。

建筑工程；项目施工；质量；管理

建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性。伴随着日趋激烈的竞争和挑战，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。对建筑工程质量管理的研究就显得尤为重要。

一、建筑工程质量管理的含义

在建筑工程项目施工中，质量管理是指指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。质量控制是质量管理的一部分，质量控制通常是指在项目产品质量的产生、形成全过程中实施监控，及时发现并排除过程当中有关技术活动偏离规定要求的现象，使其恢复正常，从而达到控制的目的。使影响产品质量的技术因素、管理因素及人的因素等始终处于受控的状态下。

二、我国建筑工程质量管理中存在的问题

1、建筑工程质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，使工程质量受到极大的影响。

2、施工企业和施工技术人员质量和法律意识淡薄。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反相关规范和操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

三、建筑质量管理的方法

3.1 施工前期准备

施工方要对地点考察，确保所获得的参数的正性，通过对地质的检测确定当地基岩的厚度，厚度等，有施工方对勘测不重视会造成损失，施工方要派遣专业人员勘测，从而确保参数的准确性。

(1)施工前期的管理。针对可能影响工程质量的诸口素，须在过程中各个施工环节采取有效的措施，控制，以保证整个工程的质量。

针对人的因素与劳动组织影响，在施工前，要根据具体情况，按工程施工技术的难易程度配置相适应的施工人员，对施工班组进行优化劳动组合。

为了提前把图纸中影响质量的问题暴露出来，要进行各专业之间的会审。

针对施工项目的大小难易程度、施工方案，提出科学的施工方法和工艺，工具，从技术上保证施上质量管理目标的实现。施上方案要集思广议组织有关人员讨论，质量负责人审签。

为使人员掌握图纸和规范，管理人员要向施工人员进行图纸、验收规范术。对重大工程新项目，向施工人员交底或进行培训，新工艺之后上岗，确保质量。

(2)施工中的管理。施工中，质量管理的重点是按图纸，施工方案施工，要严格执行质量管理制度，监督。

首先是通过、互检，把好质量关。

通过工程之间、杜绝上一道工序的质量问题遗留到下一道工序，做到道道上序把关。

根据工程进度，实行奖优罚劣。以免工程项目完工后，留下难以处理的质量问题。

在施工进行过程中，施工方案中在施上方法及工艺上有问题要及时变更。

重大设备的吊芯检查等实行质检人员，施工人员现场共同检查会签。不得掩埋、遮盖。

施工用的试验上器具保证其精确性。

凡应校校、试验、调试的装置均经过电气试验。试验不合格者不得女装。

(3)装置的采购及现场管理。装置的采购应派专业人员认真采购，签订采购合同时，合同中必须有保证质量，约束厂商的条款。不合格的装置要严格按“三包”处理。

3.2 施工过程

首先施工方要严把设计关，按照总设计进行的，大到楼层的高度，小到建筑布局走线，如果是施工方内部指定，设计方案中的每个细节都不要出现问题。方案可以聘用建筑设计院制定，这样可以保证质量，当存在问题时应该要求设计方进行整改，消除安全隐患，确保方案可靠性。

3.3 使用材料的质量

建筑的质量大程度上依赖材料的质量，在建筑中用到的水泥、沙石材料，建筑施工检验人员要严格把好质量关，杜绝收受红包使用劣质产品的现象。对于材料要进行抽样检测，不符合要求的杜绝使用。

3.4 设备的质量管理

建筑进度对质量也有影响，通常企业会与投资方签订验收时间，就给施工带来时间压力，如时间紧迫，施工方就会偷工减料，所以施工方应当用高效率的设备来提高，常见的施工设备有打夯机等，加快进度确保质量。

结束语：

总之，建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程。提高建筑工程整体施工质量的管理水平， 不但要依靠各专业人员本身的施工水平， 同时在很大程度上取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。工程的施工阶段， 应制定完整的、详细的、符合实际的质量管理目标， 通过各种途径和手段，以质量控制为中心， 进行全过程和全方位的控制管理， 只有这样， 才能保证工程质量管理目标的最终实现。

[1]胡世琴.高层建筑施工过程混凝土质量控制研究[D].西安建筑科技大学，2007.

[2]田月华.混凝土施工质量控制[M].西安建筑科技大学，2005.

[3]李冬瑾.建筑工程施工项目质量过程控制[M].西安建筑科技大学，200