道路桥梁建设施工管理的具体措施

2017-03-10寇剑

环球市场 2017年10期

关键词：施工单位管理制度管理体系

寇剑

中铁九局集团有限公司大连分公司

道路桥梁建设施工管理的具体措施

寇剑

中铁九局集团有限公司大连分公司

分析了道路桥梁建设施工管理的意义，指出施工管理存在的不足：管理体系不健全、过程管理不到位、施工管理人员水平偏低，并提出改进措施，包括：完善管理体系、健全管理制度、加强施工过程管理、提高施工人员素质等内容，可为道路桥梁施工管理提供启示。

道路桥梁建设；施工管理；管理对策

1 道路桥梁建设施工管理的意义

道路桥梁建设施工过程中，为确保工程质量和效益，加强施工管理是十分必要的，其重要性体现在以下方面，工程建设中必须重视。

1.1 能够更好地规范道路桥梁施工

道路桥梁建设施工中，应根据工程建设目标和要求，明确施工管理的重要性，构建完善的施工管理制度措施，严格落实各项制度，有利于更好地指导道路桥梁建设施工。事实上，工程管理涵盖施工方案设计、工程变更设计、技术核定、现场签证、违约索赔等内容，能为施工提供指导，保障施工顺利进行。

1.2 有利于提高道路桥梁工程质量

工程建设中，加强道路桥梁建设施工管理，合理安排施工工序，完善管理制度措施，能更为有效地规范和指导道路桥梁建设施工。通过施工现场测量、施工技术参数控制、常见问题解决等，能让道路桥梁工程建设处于受控状态，进而确保工程质量。

1.3 可提升道路桥梁施工企业的管理水平

一般而言，施工单位通过加强管理工作，严格落实各项技术参数，并及时处理存在的质量缺陷，有利于增强道路桥梁施工企业管理水平、合理安排施工人员、加强每个施工环节的质量控制、预防质量通病出现、促进企业管理水平提升和竞争力提高。

1.4 能够保障道路桥梁工程质量和效益

事实上，整个道路桥梁建设施工中，应通过构建完善的管理体系，严格落实管理措施，并提高施工人员的管理水平，明确每个人员的职责，让他们在施工中严格遵守规定，进而更好地约束和规范道路桥梁建设施工的各项工作，避免出现不必要的损失，有利于保证工程效益，提高工程施工质量。

2 道路桥梁建设施工管理的问题

尽管道路桥梁建设施工单位已认识到管理工作的重要性，并根据建设要求加强管理，但在工程建设中，一些施工单位忽视管理措施的落实，不利于激发施工人员热情，主要存在的问题如下。

2.1 道路桥梁建设施工管理体系不健全

一些施工单位将工作重心放在提高效益方面，未能构建完善的施工管理体系，质量管理制度不健全。施工管理人员数量不足，责任心缺乏，专业技能偏低，不利于提升道路桥梁建设质量。

2.2 道路桥梁施工过程管理不到位

道路桥梁建设施工管理存在不到位的情况，未能根据施工基本情况合理引入新技术和新工艺，没有执行工艺流程，不注重工序质量检查，导致工序质量不合格，难以有效提高施工效果。现场施工存在质量和安全隐患，管理工作不到位，资金安排不合理，没有严格执行进度计划，导致不必要的索赔，难以确保工程质量。

2.3 道路桥梁建设施工管理人员水平偏低

不重视提高道路桥梁施工人员的素质，没有建立健全完善的管理培训制度，导致施工人员责任心淡薄，未能严格遵循工艺流程。或者管理人员数量不足，管理措施不完善，忽视施工现场巡视，没有执行施工管理制度。

3 道路桥梁建设施工管理的对策

道路桥梁建设施工中，为增强管理水平，预防质量问题，促进工程建设顺利进行，应该严格执行以下管理措施。

3.1 健全道路桥梁建设施工管理体系

结合道路桥梁建设施工需要，注重施工管理，制定并严格落实管理制度，为施工提供指导。明确施工人员职责，增强责任意识，让他们遵循规范要求。结合现场施工情况修订和完善管理体系，更好地适应施工基本情况，为道路桥梁施工创造便利。重视道路桥梁建设施工质量控制体系建设，有效规范施工。质量控制体系建设是前提，可为加强道路桥梁质量控制奠定基础。施工单位应该结合工程建设要求，以提高工程质量为出发点，构建完善的质量控制体系，加强工程质量标准化建设，更好规范和引导工程管理。

3.2 完善道路桥梁建设施工管理制度

健全道路桥梁建设施工制度，明确施工管理的目标。施工管理制度应该有效规范施工全过程，加强施工管理，弥补现场施工缺陷。管理制度建立后应组织施工人员认真学习，增强施工人员管理意识，确保管理制度严格落实。

3.3 注重道路桥梁建设施工过程的管理

施工过程管理是关键，施工单位和施工人员应该有效落实各项管理措施。将管理制度严格落实到施工全过程，合理配置施工机械和施工人员，重视图纸审核，制定并落实管理目标，规范道路桥梁施工的各项工作。

⑴道路桥梁建设施工工序管理。注重控制工序质量，加强工序管理，施工后进行质量检查和验收，改进质量问题，为接下来施工和整个工程质量控制奠定基础。发现工序存在质量缺陷时立即修复和完善。构建施工质量动态管理体系，注重现场巡视和检查，增强质量缺陷预控水平，将质量隐患消灭在萌芽状态，避免质量事故发生而给道路桥梁施工带来负面影响。根据道路桥梁施工需要修订和完善工序管理制度，实现工序管理制度化和规范化，有效指导道路桥梁建设施工。

⑵道路桥梁建设施工进度管理。应该严格遵循合同规定施工，避免出现不必要的损失。结合道路桥梁施工情况完善进度计划，保证进度计划合理，防止延误工期现象出现。施工前根据进度计划要求和质量控制目标，合理安排施工材料和机械设备，加强施工人员管理，落实管理措施。每周和每月都要严格进度计划管理和审核，将现场进度计划执行情况和控制目标进行对比，分析存在的不足，及时调整进度计划。

⑶道路桥梁建设施工安全管理。健全安全管理制度，明确安全管理目标，促进道路桥梁施工安全管理的制度化。施工单位和领导要改变观念，充分认识安全管理的作用，严格执行安全管理措施。完善安全管理机构，合理配备安全管理人员，明确安全管理的职责。加强安全管理人员培训，增强安全控制意识。重视道路桥梁现场施工安全巡视，增强预控意识，及时排除隐患，避免安全事故发生而给施工带来负面影响。组织施工人员进行安全管理规章制度学习，增强施工人员的安全控制意识，保证安全管理制度严格执行。