土木工程的施工管理

2017-03-10龙学文

环球市场 2017年10期

关键词：建筑施工工程施工单位

龙学文

广西城中建筑工程有限责任公司

土木工程的施工管理

龙学文

广西城中建筑工程有限责任公司

土木工程的施工管理必须与科学技术紧密结合，才能对整个施工的工程项目进行统筹管理，从而保证施工的质量与效率，使整个建筑工程发挥最大的经济效益。

土木工程；施工管理；技术

1 土木工程施工管理的概述

1.1 施工管理的现状

土木工程建筑施工管理，是指建筑施工单位通过深入工程内部与外部的资源、条件，以及全面分析建筑工程项目的各个特点，对工程整体施工环节统筹规划流程与进度，实现建筑工程的实际施工与建筑预期目标相结合，最终实现建筑工程的经济效益与社会影响。随着社会的发展、科技的不断进步，建筑工程领域的竞争也越来越激烈，科学技术已经成为竞争的核心力量，尽管如此，很多土木工程建筑施工单位对于管理手法、管理体制以及思想都没有紧跟时代的脚步而改变，从而道导致在施工管理当中存在很多的问题。

1.2 施工管理的内容

土木工程的施工管理是指对工程中的各个项目为管理对象，并且以施工合同为依据，施行项目责任制，按照工程项目的施工规律，对施工资源优化配置以及生产的各个要素进行科学的调控、计划、引导等方式，实现项目工程顺利完成与最大化经济效益的过程。土木工程的施工管理的内容就是对工程施工的质量、成本、进度进行控制，管理好施工合同和施工安全等细节，再把施工过程中各个环节协调起来就是施工管理。

1.2.1 施工进度控制。对于建筑工程的施工进度把控，主要目的就是按照初始签订的合同中规定的时间与进度完成建筑施工的任务。要想抓好施工的进度就要制定有序的施工计划，工程施工的所有进度与施工速度的标准主要依据就是施工计划，因此制定工程施工进度计划时，整体工作进度的计划范围应该以月为单位，项目施工计划以周为单位，细节分项的计划以日为单位。确保在合同工期内完工，在进行建筑施工的过程中还要针对施工的实际情况进行调整，并且在施工的过程中严格按照施工计划，这样才能够让计划落实在施工过程的方方面面，做到真实有效的控制。

1.2.2 施工的质量控制。随着现代化建设的不断完善与创新，人们对生活的质量要求越来越高，这就促使我国建筑工程的施工质量不断提高。建筑工程的质量与人民的生活质量息息相关，直接关系到人们的生命安全与经济损失，同时也影响到建筑工程的投入资本与施工成本的高低。

1.2.3 建筑施工的成本控制。建筑工程的成本是建筑工程单位从工程设计的初期到各个项目施工完成所消耗的所有费用的总和。其中包括工程施工中的建筑材料的开销、施工设备的费用、施工人员的工资支出以及工程施工过程中的各个环节的全部费用。因此建筑施工的成本控制非常重要，在实施过程中运用适当的手法与管理技巧，降低施工过程中生产资料、劳动资源等浪费，确保整个施工过程始终可以处于有效的控制。建筑项目的成本控制可以体现施工过程的各个项目的管理力度和落实的质量，要使控制工作有效的实施就要在项目中实施全员、全过程的动态控制，才能真正做好建筑施工的成本控制工作。

1.2.4 现场施工的控制。在土木工程施工的过程中，影响施工质量与进度的因素非常多，比如地理环境、自然灾害、环境等因素，都会对施工的质量、劳动环境、作业场面等都有很大干扰作用。因此根据施工项目的具体特点与特定条件，在施工现场进行有效的措施与控制，为了保证良好的施工质量与安全打下基础。

2 土木工程施工管理的发展前景

2.1 施工管理的创新

土木工程建筑施工管理是整个施工过程顺利、高效进行的核心问题，只有建筑工程单位管理者提高建筑工程管理的重视度，加强管理高层的管理水平，投入更大的心血与资金，引进、培养管理人才，提高管理思想与思路，做到与时代发展紧密结合，并且将创新的管理思维模式运用到工程施工过程中来。建筑施工管理的创新是为了与市场经济需要紧密结合为出发点，真实明白管理思想对于整体工程施工的导向、把握的重要性，把工程施工管理思想的创新当做建筑工程单位在建筑领域长久发展的战略核心来落实到各项工作中。

2.2 项目责任制

建筑工程中存在的问题有工程规模比较大、分项工程多、施工时间久以及合同落实难度大等。在抓住主要项目施工进度的主体上，还必须抓紧工程中其他各个项目的进行，不能以平面层次管理整个工程，这样施工的进度很容易达不到合同的要求，要采用立体式或金字塔模式管理整个施工的过程，在主要项目进行施工的同时，其他各个项目也同时进行。土木工程施工管理要实行多方面的管理手段，结合各个项目的责任制与核心的成本预算不同，再结合工程项目不同的重点进行管理。项目负责人要利用权利范围协调好合同双方、总承包与分包双方、监理方、设计方与当地建筑管理相关政府部门的各方面关系，保证工程项目责任制度落实。

2.3 施工中技术的创新

现代各行各业都围绕着信息技术、科学技术进行发展，而信息技术中的计算机技术，是现代化管理中的必不可少的工具。建筑工程在建筑初期的设计到后期的竣工验收，除了要具备高效的施工技术手段以外，现代化的信息技术也是必不可少的重要环节。因此采用先进的信息化手段提高施工管理的水平，对于工程的成本减低、工程质量的提高与加大工程的效益都有很大的帮助，信息技术与科学技术都是提高管理思想与管理手段的有效途径。随着建筑行业的快速发展，工程建筑施工的日常管理与实施中都融入了现代化的管理思想与信息技术管理手段，这对保证工程施工的质量、安全以及收入效益的改善都起到了推动作用。创新思想的意义就是，建筑施工单位在新的技术、设备下运用新的生产方式和管理模式，增加产品的技术含量，提高产品的市场竞争力。

土木工程建筑施工管理的创新对于整个建筑领域的发展都起到了一定的引导作用，并且关系到建筑工程单位的发展高度与建筑水平。整个建筑项目不仅仅是经济效益的来源，也同样是建筑工程单位的文化表达与形象，表现了一个建筑单位的实力，因此土木工程施工管理的创新是建筑施工单位发展的巨大推动力。