试论如何创建煤矿企业党建工作特色

2017-03-10徐丽娜

环球市场 2017年10期

关键词：煤矿特色党员

徐丽娜

开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司

试论如何创建煤矿企业党建工作特色

徐丽娜

开滦(集团)蔚州矿业有限责任公司

煤矿企业能否保持正确的发展方向，党建工作起着至关重要的作用。现阶段，如何创新党建工作新特色，将成为影响煤矿企业和谐稳定、健康发展的重要一环。本文针对我国煤矿企业党建工作现状展开探讨，最后从多角度出发阐述如何加强煤矿企业党建工作特色的方法，以促进党建工作实现科学化、可持续性发展。

煤矿企业；党建特色；精细化管理；党建活力

创新党建工作特色不仅能够增强党建工作活力，而且能够使组织优势转化为发展优势、使组织活力转化为发展活力，为企业平稳、健康、快速发展提供了坚强的政治、思想和组织保证，这也是煤矿企业必须认真探讨的课题。

一、国有煤矿企业党建工作现状

1、从事党建工作的人员老化

在国有煤矿企业，从事党群工作人员基本上是一些老面孔，党建工作没有新鲜血液注入。由于从事党建工作的人员存在学历偏低、年龄偏大、水平偏差的问题，创新党建工作受到相当大的约束。同时也导致一些党建工作制度存在今年用、明年再用、将来还在用现象，无法及时跟上当前的安全生产形势和煤炭市场形势需求。

2、对党建工作认识不足

从业务上来讲，党组织在企业的位置和作用于企业生产经营活动并没有很直接的关系，所以有部分人忽略或者淡化了党组织和党建工作的作用，这种现象在基层中更加明显。比如有的人认为煤矿企业是生产单位，党建工作可有可无，企业只需把安全生产和实现经济效率放在首要位置，无需考虑精神文明建设以及思想政治工作。

3、党建工作内容趋于单一化

从目前来看，大多数煤矿企业的党建活动中，党建形式比较单一，然而单一式的模式也使得基层员工缺乏工作热情，积极性不高，无法更好的吸引员工投入到党建工作中，从而造成了整个煤矿企业的党建工作受影响，进而影响企业健康发展。

4、工作机制不合理，激励与考核制度未完善

与其他行业相比，煤炭企业员工的文化素质和职业素养明显呈现出参差不齐的特点，煤炭生产的特殊性使其急需专业技术人才，然而其管理制度的不合理又导致了人才的大量流失。以薪资体系分配为例，高级专业技术人员在薪酬与福利等方面的待遇往往与管理人员相去甚远，既无法起到保证员工优质生活的作用，也挫伤了其工作的主动性与积极性。此外，绩效考核时间跨度长，缺乏科学依据，无法起到必要和及时的监督、促进作用，使企业缺乏积极健全的竞争机制，导致内部工作效率的低下。

二、加强煤矿企业党建工作特色可行性建议

1、培养和吸引党建人才，优化干部队伍结构

一方面，要加强干部合理流动，优化干部队伍结构，坚持任人唯贤、德才兼备的原则大力培养和选拔优秀青年干部，提高干部综合素质和能力，实现干部队伍结构合理、精干高效，激发干部干事创业的激情。另一方面要打破工资分配和人才培养的瓶颈，提高从事政工工作人员的报酬，并建立人才培养保障机制，充分给有能力、有知识、有文凭的人提供成长成才的平台，从而保证党建工作能有新鲜“血液”的加入。

2、转变思想觉悟，树立党员干部新形象

煤矿企业党建工作加强党的作风建设关键要以“严管干部、善待职工、转变作风”为切入点，加强党员干部的作风转变。党员干部要深入现场，深入实际，解决职工的热点和难点问题，脚踏实地地干好本职工作，以扎实高效的工作作风影响和带领职工群众干事创业，出色地完成各项任务。在转变党员思想觉悟过程中，可以通过开展各种形式的宣传教育、主题培训、民主评议党员等活动，使得广大党员接受正确而严格的党内生活洗礼，失踪保持党员队伍的先进性，让党员宗旨意识内化与心、外化于行。

同时，也要从党员的教育创新入手充分发挥党员的模范作用，在加强正面引导的同时，应结合本单位的实际情况增强教育的针对性和可操作性，并应针对党员个体家庭状况、文化结构、年龄情况的差异，开展人生观价值观和理想信念教育。

3、创新党建工作内容，增强感染力和吸引力

企业党建活动开展不正常，必定会使党建工作缺乏向心力。因此，煤矿企业党建工作的内容必须与党员群众的思想、生活、工作实际相结合，与整个组织的文化建设相适应，与精神文明创建相匹配，与企业的安全生产经营相符合。这就要求在日常党建工作中，要积极组织开展内容健康向上、寓教于乐、令党员群众所喜闻乐见的有特色的活动，利用各种平台，开展行之有效活动，充分调动广大干部职工干事创业的积极性和工作热情，努力实现党建工作和行政工作相互融合，互补优势。比如制定符合企业生产经营特点的党建工作计划，要采取措施让党建工作服务于生产活动。

4、创新党建工作机制，实现科学精细化管理

建立党委统一领导，党政共同负责，各级组织广泛参与、各负其责的思想政治工作新机制，实现评价考核由“软指标”到“硬指标”的转变，实施党建工作制度约束、激励促进、考核惩处的科学精细管理。

党建工作要实行层层考核、奖罚分明，将党建工作通过量化指标加以落实，采取日常检查、月抽查与季检查相结合的方式检查考评，使广大职工通过有形的工作，感受到党建工作是企业发展不可或缺的重要力量，最终使党建工作实现科学化、本质化的提升。