思想动态分析与职工队伍稳定研究

范祥华

福建煤电股份有限公司

思想动态分析与职工队伍稳定研究

范祥华

福建煤电股份有限公司

在当前煤电公司的发展形势下，对职工的压力引导以及职业未来稳定等工作，已成为企业科学发展的重要工作内容。且对员工队伍的稳定建设有利于企业综合效益的提升，缓解当前行业发展的困境。本文主要对职工的队伍稳定与思想动态分析进行研究，论述职工队伍的构建意义与现状，并探究当前职工队伍稳定建设的探索方法，不断增进思想分析在职工队伍建设中的应用发展，使职工的凝聚力与工作积极性得到持续增强。

思想动态分析；职工队伍稳定

在煤炭行业经过黄金十年的发展之后，在宏观经济影响下出现行业库存激增、产能过剩、多数企业亏损以及净利润持续下滑等严重现象。在这种形势下，煤炭企业的职工队伍就容易出现一些人员流失等现象，进一步阻碍企业的未来发展。因此，加强职工思想动态分析工作，并将分析工作结果积极落实到实际的职工的队伍建设中，对促进企业的人才稳定与未来发展具有战略化意义。当前，对企业职工的积极引导与正确教育工作，应作为煤炭企业人力资源管理中的重要工作内容，对推动企业未来的和谐发展具有重要意义。

1.煤电公司构建稳定职工队伍的意义

第一，建立稳定的职工队伍是企业立足于市场发展的基础，根基越牢。企业的发展才能越稳。在稳定的职工队伍建设基础上，企业才能够实现安全稳定生产，进而使经济效益、科学管理更加有序，实现最终的发展目标。第二，稳定的职工队伍是实现企业效益的最大保证。只有保证企业职工队伍的稳定，使员工活力与智慧充分涌现，才能使企业的经济效益实现最大化，进而激发职工的工作潜能[1]。第三，职工队伍稳定是实现企业科学发展的需要。将以人为本作为企业发展建设的核心，能够听取职工在工作生活中的更本需要，将企业的发展与职工个人的努力联系起来，最终凝聚职工的整体工作干劲，实现企业政通人和的积极氛围。

2.职工队伍中的思想动态现状

通过对煤电企业中的职工思想动态进行调查分析，可将整体的思想发展概括为积极因素可消极因素两大方面。积极因素主要是表现在职工对企业发展的关注与工作岗位的珍惜上，大部分职工都意识到了自身利益与企业发展的紧密联系，具备厂荣我荣的基本概念，并能够在实际工作中发挥自身作用。另外，大多职工在工作中都较为珍惜自身的工作岗位，并对自身的工作岗位价值较为满意。消极因素则主要为两个方面，第一，由于煤炭系统的改革发展，绝大多数的企业都实现了业绩化的考核评定，是大多数职工在工作生活中具有一定的生活压力，在工资上涨与物价上涨幅度不相协调的背景下，对生活质量、买房还贷等工作有很大负担。第二，多数职工的学习意识与竞争能力有待提升，却在企业的改革发展中没有跟随企业的改革脚步，进行自身的学习发展，却将多数的空闲时间用在休闲娱乐上，没有自身的危机感，因此自身的专业技能有待提升。

3.建设思想动态研究与职工队伍稳定的实践探索

3.1 将职工情绪作为思想动态发展的第一导向

将职工情绪作为思想动态研究的第一信息，充分了解其在工作中的心声变化，在实际工作中与其达成并在实际中对职工的学习生活多加关注引导，并与职工多加交流，在其政治思想上积极引导[2]。对其生活中进行关怀教育，了解职工的生活思想情况，才能有针对性的采取关心工作。在职工的生活充分培养其积极的工作心态，有助于个人价值的提升，进一步增强企业的经济效益，这也是煤炭企业在思想工作中的重要工作内容。

3.2 掌握职工的思想动态发展，做好职工队伍建设

对职工思想情绪的稳定工作，应当从职工的入场关注热点问题入手，帮助职工更好理解企业发展中的方针政策以及未来的经营目标。第一，应深入基层了解职工的情绪变化，进而能够在调查研究的基础上听取职工的发展心声。不同年龄地区的职工由于思想文化的差异，对不同的政策情况有自己的看法观点。相关部门应对这种情况积极进行引导教育，有针对性的做好职工思想情绪的变化引导。

第二，对职工情绪的把握还可以和职工同甘共苦的方式进行，发挥榜样精神的力量。企业的领导人员应当积极向职工的工作岗位靠拢，不搞特殊化，并通过这种近距离交流接触，是职工对工作消除工作中的抵触点，促进工作开展更加顺利。

第三，对职工情绪的了解。在工作中应善于引导职工讲出自己的意见建议，能够正视工作中的失误与错误，能够同职工坦诚交流，听取各方面的意见建议，并合理采纳职工的相关意见，用于工作问题的解释中，增强职工的个人荣誉感与集体责任感。

3.3 稳定思想工作，制动思想引导的工作制度

在煤炭企业发展的严峻形势中，各部门领导更要积极发挥自身的表率作用，严于律己，使职工能够从榜样精神的上感受到认同感，在工作中更加积极主动[3]。同时注重对职工的形势教育，在当下煤炭行业发展苦难的大背景下，引导职工从一分为二的角度看待行业的未来发展前景，结合实际使其增进对企业发展的强大信心，克服企业在这种环境下职工对韩业发展的悲观认识，使其能够具备对未来发展的决心。另外，企业的领导人员应注意多办实事，并通过切实关心职工的个人生活使其能够对企业产生认同感、归属感。只有领导部门能够对职工进行及时的情绪稳定工作，才会为企业赢得源源不断的信心支持，是职工能够在工作中产生更高的热情，并能继续投身于企业今后的发展工作中去。

4.结语

总而言之，掌握职工的思想发展动态，就需要积极听取职工的发展心声，并在职工情绪的了解基础上对职工生活进行关心引导。并将听取的职工意见用于工作实际问题的改革调整，将职工的个人生活与企业未来发展结合起来，立足于同职工切身利益相关问题点，加强难点、热点问题的分析探究，进而使职工更加积极投入到企业的发展建设中来。能够通过思想建设工作加强企业思想的感染作用，并将思想工作落实到职工的实际生活中，使其情绪思想不断稳定，才能使其队伍建设更具有凝聚力，企业的未来发展才能得到无限保证。

[1]冯静.井下作业处员工队伍思想动态的分析与思考[J].江汉石油职工大学学报， 2016， 29(3)：81-82.

[2]龙德泽.新时期如何掌握电力职工思想动态与保持职工队伍稳定[J].低碳世界， 2013(24)：348-349.

[3]夏良军.油田工会开展职工思想动态分析工作的实践与思考[J].江汉石油职工大学学报， 2012， 25(1)：73-75.