财务管理重要作用及强化财务管理相关措施

2017-03-10孟子涵

环球市场 2017年10期

关键词：经济效益资金财务管理

孟子涵

绥化学院

财务管理重要作用及强化财务管理相关措施

孟子涵

绥化学院

一个企业在经营生产活动中，关注点就在于企业的经济效益，所以，提高企业的经济效益就成为了企业经济活动中的重要组成部分。加强企业的财务管理对于企业的效益是至关重要的。

财务管理；企业；经济效益；措施

随着国家改革开放的不断深入，财务管理渐渐成为了一个企业的核心，更是企业发展的生命线，一个完善的财务管理部门为企业的健康、快速发展奠定了基础。对于企业管理而言，财务管理对于企业资金的使用、运转等多方面进行全面监测，对于企业的发展和经济效益的提高有一定的监管作用。现代的企业制度也在逐步的完善中，特别是在企业财务管理的整个过程中更需要加强。

1 财务管理的内涵及主要内容

1.1 财务管理的内涵释义

财务管理是企业管理的重要组成部分，它对企业的健康发展有着非常重要的地位和影响。做好财务管理工作，是确保企业可持续发展的重要保障。

1.2 财务管理的主要内容

从某种意义上讲，财务管理包含的内容很广泛，对于整个企业的发展有着重要的决策地位，它包含资金的投放使用以及分配等。面对与个体间，财务管理还包括企业与债权人的关系、与债务人的关系、与投资人的关系、与政府之间的关系等。

1.3 财务管理的功能项目

资金对于整个企业的健康发展是至关重要的，它也是企业发展经营必不可少的因素。一个企业若想长久健康的发展，就必须要针对市场的需求，制定出合理的企业发展规划和资金投入使用计划；经常性的对市场情况进行调研，以便于及时调整资金的投入分配，保障企业的资产效益，可见财务管理对于企业的发展是无可替代的。

1.4 财务管理对企业成本的控制作用

企业的成本控制对于一个企业的利润影响是很重要的，它包括对于原材料的选择使用、企业员工的工资标准以及面对市场需求的变化等多种因素的影响。所以，在日常的企业管理中，财务管理对于企业成本的有效控制对于企业的正常运行和利润的保证起着至关重要的作用。

2 强化财务管理的有效措施

2.1 主管领导要加强对财务管理的监督与评价力度

作为一个企业，一个强有力的领导班子，对于提升员工的责任感和归属感是至关重要的。作为企业的领导，就要以身作则，端正自身的工作态度，率先垂范，为员工树立榜样，同样也能够引领全体员工积极工作；因此，一个企业的领导要想提高员财务管理人员的积极性，没有自身的率先垂范是绝不可以的，就很难达成预期的管理效果，对于财务管理人员也要进行定期或是不定期的工作调研，通过调研发现工作中的优缺点，以保证财务管理系统的正常运营。

2.2 要不断完善企业的财务管理制度，并形成体系

“没有规矩，不成方圆”，一个企业每件事情的成功的背后，都离不开完善的、体系性的规章制度。想要让企业的资金得到合理的分配使用，就必须要制定出符合企业性质的较为完善的企业资金管理制度，只有健全的财务管理制度体系，才能掌控企业资金的正常运转，才能够保证企业的正常经营，才能够创造出较好的经济效益。

2.3 提高企业财务人员的综合素质是强化财务管理的关键

转变企业财务人员的管理理念，加强对员工的培训指导，让员工能够熟练掌握相关的专业知识和技能，不断地提升自身的知识储备，提高自身的综合素质；只有员工强大了，才能有效的提高企业的财务管理水平。在培养员工的同时，还要兼顾着吸收外来人才，让更多的优秀人才加入到企业的管理队伍中来，才能真正提高企业财务管理人员的整体素质和工作能力。

2.4 完善对财务的管理和评价体系

对于企业而言，制度的不断完善和对财务管理的监督与监管是工作中的重中之重。企业的管理人员要强化对财务工作中存在的风险的控制意识。按照企业的相关规定和依照相关的法律法规，对财务部门及其财会管理制度进行严格、有效的监管。要经常性的对财务管理部门进行工作调研，积极探究与分析存在的问题，制定出解决问的策略和整改方案，保证企业的健康、良性发展。

2.5 提高企业资金的利用率是加强对企业资金管理做好的策略

企业发展的核心是资金，资金能够正常的使用与周转，就决定这企业发展的方向，同时也与每一位员工密切相关。所以，作为企业的领导，就必须要对企业资金的合理利用和流动管理进行规范严格的监控。每一次的商业投资，都要对市场风险做全面的分析了解，不打无准备之仗。合理的对资金进行分配，才能提高资金的利用率，才能实现企业经济效益的不断增长。

2.6 借助政府职能部门，实现对企业财务的有效管理

政府主管部门要充分发挥其职能，要对企业的财务管理部门进行指导、监管。要积极倡导企业创新化管理，树立创新的思维模式，强化企业财务信息的公开化、透明度。

3 财务管理在企业管理中的地位和作用

目前，由于企业的快速发展推动者社会在不断的进步。这些都与企业的财务管理工作的管理效果有着密不可分的关系。所以，对于企业的发展而言，做好企业的财务管理是至关重要的。

企业的生产过程存在的客观的财务活动和财务关系就产生了财务管理。财务管理是组织企业资金活动，以及处理企业内部与对外的各个方面的财务关系的重要经济管理工作。资金运动增值的过程就是企业生产经营的过程；财务管理就必须要深入到企业生产运营中的各个环节；企业在运营的过程中就客观地存在着资金的活动，而对于企业活动资金的管理，就必须要有独立的部门去操作运行，既而就产生了企业的财务管理。

财务管理不同与其他的管理部门，财务管理有一宗存在的价值管理，它是对企业在生产过程中的产生的价值所进行的管理工作。同时，财务管理也是企业管理的重要组成部分，且又是企业管理过程中的一项较综合性的管理工作，管理的效果也直接影响着企业生活经营活动的质量与效果，都是通过资金的周转运动反映出的。