建设施工管理中文明施工的重要性的探讨

2017-03-10曲鹏博

环球市场 2017年1期

关键词：施工现场重要性文明

曲鹏博

鞍山市土地经营管理处

建设施工管理中文明施工的重要性的探讨

曲鹏博

鞍山市土地经营管理处

在高速发展的经济时代，已经难以协调经济与环境之间的矛盾了，而出现了文明施工之后，经济与环境有所缓和，文明施工的提出不仅是尊重了环境，同时也是尊重了人。在建筑工程现场施工中，如果不能保证文明施工，在没有管理的环境下会造成“脏、乱、差”这三种现象，那么，就无法保证员工安全作业，员工的健康以及生命无法得到保障，同时，也造成的生产的不可持续性，导致环境的破坏与建设不完善。因此做好文明施工，以追求建筑工程现场现代化施工的正常运转，以使企业获得最佳的经济利益。

建设施工；施工管理；文明施工

1 文明施工概述

文明施工是指在工程实施过程中使建筑地整洁，根据实际工程程序，科学的组织施工。完善施工方案，严格遵守相应规章制度，对设施和材料等按规定有序放置，并且要保证建筑地整洁和道路畅通，以避免出现紧急状况，排水系统要保证没有问题，使水电的线路分布合理，并且要不断地对施工设备进行检查，确保良好的施工运行状态，消防问题也要重点落实。

2 文明施工的重要性

在建筑企业发展过程中，管理的重要性不言而喻，对于企业的工作效率管理模式的先进与否有着十分大的影响，可以说一个落后的管理模式会导致整个企业垮掉。同样的，在建筑工程施工过程中，施工单位的管理工作是否做到位有着十分大的影响，其中的因素有：如管理过程中各个单位的协调是否到位、管理前期工作是否准备充足、管理期建筑工程的质量是否符合标准等，都会影响建筑工程最终的成果。其次，建筑工程的施工有其自身的特殊性。建筑施工操作难度大、危险系数高、施工操作易受天气影响、工程建设的类型多样等。因此，建筑工程在施工过程中一定要做好文明施工管理，这样才能够保质保量的完成建筑施工。

3 提高文明施工管理质量的相关措施

3.1 提高员工安全文明施工意识

企业的相关责任人要做好安全生产和文明施工的推动工作，其中对于施工人员文明意识以及职业道德意识的培养也是一项非常重要的工作。要时刻牢记安全生产和文明施工的重要性，并且将这样的生产理念贯彻到工程施工的始终。这样在工程施工建设的过程中，企业安全生产管理工作的开展也能够更加主动，安全的保障也更加充分；企业中的安全管理部门以及项目安全人员都是安全文明施工的落实者和监督者，在工程开展过程中也要表现出更加专业的精神和技能水平，每一个工程施工环节都要按照国家规定的相关条例来加以试试，同时明确施工的具体责任和义务；施工的操作人员在工程施工中是重要的执行者，也是开展文明生产的重要环节，因此要培养出良好的安全保护和文明施工的习惯意识，在工作中不能够一味的只是按照经来来进行工作，需要更多的遵守施工操作程序和相关的规定，并且再次情况下来提高安全生产和文明施工的责任意识。

3.2 施工现场噪声的处理

建筑施工在材料运输、搬运时应轻拿轻放，严禁抛掷，以减少产生人为噪音；对产生噪音的施工机械设备搭设围挡、防护棚等进行封闭处理，派专人对施工机械设备进行保养、维护，以降低噪音产生；合理安排施工生产，严格控制或尽量缩短产生噪音的施工作业时间，并严禁在夜间 22：00 至次日早 6：00 时、午间等居民休息的时间进行有噪音的施工作业，以避免施工噪声对周边居民的生活起居造成影响。

3.3 合理应用安全文明施工设施

制作和应用标准、经济、实用、便捷的建筑安全文明施工设施是增强安全文明施工管理的有效措施。施工单位一次性投入质量高、性能好的周转重复使用类和一次使用类安全文明施工设施，既创造安全文明的施工和生活环境，又降低工程项目周转和维护中的管理成本。现场施工门口以及生活区与施工现场不在同一控制区内时，需设立门口岗亭，登记施工人员及其他人员的进出情况，监督建筑材料外运，保障施工现场和生活区的生产和生活安全进行；搭建施工现场临时安全维护设施，采用色调明快的红白相间色彩，提醒施工人员注意安全；根据国家消防规定和现场实际情况，在施工现场和生活区配备消防器材，消防器材架应置于醒目位置处，以便火灾发生时快速投入使用。

3.4 施工过程中扬尘的处理

项目部要委派专人到施工现场及附近道路洒水，来沉降空气中的浮尘，维持湿润；某些容易在施工过程中起灰的水泥、砂石散料等应放入库房或进行覆盖，对长期裸露的地面应进行绿化或采取覆盖措施，防止扬尘产生。进出大门处必须设置车辆清洗冲洗设备，车辆经清洗、遮盖后出场，严防车辆携带泥土出场造成遗撒。

3.5 文明施工检查措施

3.5.1 定期检查。文明施工管理机构针对文明施工，应不定期的组织队伍全面检查施工现场的，并每月定期进行大检查建筑工程，组织好企业各职能部门。

3.5.2 检查方法。在检查工程的文明施工中，要进行不定期的抽插。检查时要记录较差的地方，并在下次检查时重点检查上次不合格的地方，以此勉励相关负责主体进行认真整改。同时可以设立奖惩措施来激励文明施工。进行积分制，检查时进行记分，根据成绩好坏对工人进行奖励。要对于检查不合格的地方进行批评，下令整改并做好复查工作。

3.5.3 奖惩措施。为了增强员工文明施工的意识，对文明施工的进行奖励，对屡教不改的进行批评，并令其整改。而且还要将权责制度进行完善，讲责任分清并分配到各部门。