实干圆梦创新高

永彬　张学花

2016年是“十三五”开局之年，站在新的历史起点上，中铁五局机械化公司掀起了一场提质增效的攻坚战。他们用一项项工程、一幕幕画面、一组组数据，证明了实干兴企、实干圆梦的伟大壮举。

综合实力实现新突破

2016年，公司坚持推行“大经营”“区域化经营”理念，发扬“以现场保市场”作风，创新市场经营模式，实现了经营规模新突破。公司全年共承揽工程30项，新签合同额达45亿元；实现了陕西、辽宁、湖南、甘肃、山东、福建等区域的滚动发展，重新进入四川、江浙市场，形成了以公路路面为王牌、铁路与非铁路工程相互支撑、国内与国外业务共同发展的综合经营格局。

公司坚持“严格项目策划、优化资源配置、加强过程控制”的管理原则，强化区域生产组织，确保实现“十三五”首战“开门红”。全年完成产值55.1亿元，创造了历史新高。截至2016年底，公司资产总额达42.57亿元，同比增长24.45%，利润6 394万元，综合毛利率5.48%。

参建的安六、哈佳、蒙华、银西、格库、敦格等一大批重点工程进展顺利；崇靖、白明、京新、洪湖、临渭、济东、常安、安邵、G205、潭邵、仁沐新等项目如期建成交付；沪昆铁路经过大会战、大增援，提前保住了工期节点，取得了关键性的重大胜利；敦格铁路第一长大隧道塞什腾隧道出口至斜井段于2016年11月23日提前贯通；哈佳铁路主体工程胜利完成；蒙华铁路洛河大桥首节拱肋于2016年11月28日完成吊装。特别是公司党政工团齐抓共管发出大战三季度的号令后，各项目迅速掀起了施工生产高潮，完成产值20亿元，同比增长22%，为实现公司年度目标和滚动经营打下了坚实的基础。

安全质量实现新跨越

2016年，公司认真贯彻落实国家、各部委及上级文件会议精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持“零事故”理念，强化落实“一岗双责、党政同责、失职追责”的安全生产责任制，切实落实安全生产主体责任，全年无重大及以上质量事故发生，总体质量形势运转可控，工程质量创优成效显著，连续十一年获全国“安康杯”竞赛优胜企业；公司承建的渭玉公路玉山立交枢纽获“中国中铁杯”优质工程奖；武靖高速公路、衡阳滨江新区项目耒水大桥工程荣获中建协“AAA级安全文明标准化工地”称号；兰新铁路甘青段LXS-12标西店村2#特大桥荣获“全国用户满意建筑工程”荣誉；蒙华铁路MHTJ-15标故县特大桥、永吉高速公路8标获中国中铁股份公司安标工地称号；衡阳滨江新区项目耒水大桥荣获全局首个“全国现场管理星级四星级评价工地”殊荣。

发展活力实现新增强

2016年，公司全面推行精细化管理：一是开展专项效能监察。公司与在建的34个项目签订了《工程质量、安全生产责任状》，对37个项目和专业化分公司进行效能监察和专项检查，严格落实考核办法，考核兑现项目30个，兑现奖励金额130.845万元。二是推进集中招标采购，全年物资集中采购总额15.5亿元。三是增收节支提效益。公司加强全面预算管理，强化二次经营和清收清欠，企业发展质量明显提高。四是加强专业化公司建设。公司明确了专业化公司责权利关系，理顺了专业化公司与项目关系，推动了专业化公司良性发展。五是项目管理实验室活动卓有成效。公司蒙华项目部积极开展项目管理实验室活动，提高了項目管理水平，取得了中国中铁股份公司蒙华杯劳动竞赛第二名、蒙华公司诚信单位评选第二名、蒙华铁路信用评价第四名、蒙华铁路“技术、质量分级”首批A级单位等荣誉。

品牌影响实现新提升

公司坚持塑形创誉，精心干好在建工程，所有工程信誉评价优良。公司在铁路项目排名上，敦格、格库、安六获全线第一名，蒙华获全线第二名，哈佳、沪昆获贵州全线第三名；参建的公路项目全部评为A级。

公司在隧道、地铁、桥梁、路面施工工艺上取得了新突破，公司QC成果共获得了10项省部级、2项国家建设级、3项全国级荣誉奖项；获得国家授权专利3项（2项发明专利）、省部级及以上科技进步奖2项；3项成果通过中国中铁股份公司成果鉴定，3项项成果通过中铁五局成果评定；获得中国中铁股份公司工法6项、贵州省工法4项。公司连续6年获得湖南省质量管理小组活动优秀企业、连续4年获全国实施用户满意工程先进单位、连续6年获中质协“全国优秀质量管理小组”称号，连续4年获得中质协“全国质量信得过班组”称号。

员工幸福感实现新提高

公司坚持以人为本，不断改善员工生产生活条件，构建了员工工资正常增长和收入分配向一线倾斜机制，完成了机关和茶山坳基地路面硬化和办公楼修复，换建了退休职工居住房，员工基地基础设施建设持续加强，员工生活条件持续改善；深入开展“三工建设”“三不让”承诺和“送温暖”活动，加大困难员工的帮扶力度，职工幸福感一路飙升。

（责任编辑：李万全）