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简析工民建工程的施工现场管理

2017-03-09徐建宁

环球市场 2017年31期
关键词:工民建工程质量施工现场

徐建宁

青海鸿翔建设集团有限公司

简析工民建工程的施工现场管理

徐建宁

青海鸿翔建设集团有限公司

工民建工程施工现场管理水平关系着整个工民建工程质量安全,直接影响到工民建工程建设的顺利进行,基于此,本文阐述了工民建工程施工现场管理的主要原则,对工民建工程施工现场管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析,旨在保障工民建工程建设的顺利进行。

工民建工程;施工现场管理;原则;问题;策略

工民建工程施工现场管理能够改善人、物、场所的结合状态,减少或消除施工现场的无效劳动以及减少施工材料的消耗,为建筑企业节支增收。同时能够有效控制施工质量、安全和成本以及保证建筑企业的经济效益。以下就工民建工程施工现场管理存在的主要问题及其策略进行探讨。

一、工民建工程施工现场管理的主要原则分析

工民建工程施工现场管理的原则主要表现为:(1)规范标准原则。规范标准原则是工民建工程施工现场管理所要遵循的最基本原则,以此保证各项施工工程项目的协调有序,克服施工过程中的主观随意性,强化施工现场的服从意识,从根本上提高现场施工技术管理的效率和效益,建立规范、标准的施工现场秩序。(2)经济最大化的原则。建筑产品体积庞大价值昂贵,在施工过程中,每一个看似微小的浪费,累加起来,可能就会是一笔较大的开支。有些建筑企业由于施工现场平面图设计不合理,比如现场水泥堆场、钢筋加工场、砂石堆料场、木料加工场等,这些场地位置设计摆布不合理而导致的材料发生二次搬运费,每年大得惊人。再有因为工序不合理,不同施工队伍交叉作业,不注意成品保护,无意中损坏或污染前道工序的产品,而造成的再次施工或补救,这种经济浪费也大的惊人,而任何时候降低成本、节约成本追求经济效益更大都是企业长远发展的原则。(3)安全管理原则。第一、严格遵守国家的法律法规。第二、坚持预防为主的原则。认真落实安全生产,文明施工规定,切实保障工人在安全条件下施工。第三、建立严格的安全生产责任制度。第四、应时常检查和严肃处理各种安全事故。(4)科学合理原则。科学合理是万物之本,任何理论之真理所在,现场管理要达到企业计定的成本、进度、质量、安全以及经济目标,施工现场的所有对应管理策略都应当符合科学合理的原则。这样才能做到科学管理、科学施工,用合理的管理来换取企业合理的目标和利润。

二、工民建工程施工现场管理存在的主要问题分析

工民建工程施工现场管理存在的问题主要有:(1)施工人员问题。工民建工程的工程量较大,需要很多从业人员才能使工程项目顺利进行得到保障。由于从业人员数量较多,对其进行有效性管理便成为了工作中的重点问题。(2)制度问题。施工管理制度是工民建工程中施工管理的标准和依据。现阶段由于没有统一的施工管理制度,导致各个工民建工程单位在施工管理过程中各行其是、标准不一,管理工作也是参差不齐,甚至有的单位忽视了施工管理的重要性,管理工作不严谨,从而影响了整个工民建工程的进度和质量。(3)质量问题。施工质量管理是工民建工程施工现场管理中的重要工作,同时也是保证工程质量的重要环节。前,很多建筑施工单位对项目的质量不够重视,建设过程中偷工减料、质量检测工作敷衍了事,工程项目质量不过关,存在较大的安全隐患。

三、加强工民建工程施工现场管理的策略

1、不断提升施工人员的综合素质。工民建工程施工现场管理的重点在于人,高素质的管理人才不仅是工民建工程施工现场管理有序进行的保障,更是施工单位强有力的竞争力,要提高施工管理从业人员的综合素质,首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准,在选拔施工管理人员时,要严格按照标准进行考核,择优录用;其次对施工管理人员要定期进行培训,一方面要提高从业人员的管理技能和水平,另一方面要提高管理者的综合素质,建立一支高素质、专业的施工管理队伍,加强施工管理工作。

2、建立完善工民建工程施工现场管理制度。施工现场管理制度是保障工民建工程质量的前提,国家相关部门要加强制定和完善与工民建工程施工现场管理相关的法律法规,施工单位应根据国家关于工民建工程施工现场管理的规范标准并结合本单位施工实况制定规范的施工管理制度,为施工管理工作提供合理的标准和制度保障,将施工管理认真落实到各部门、各岗位的管理者,严格按照施工管理制度进行管理,强化其施工管理意识,保证施工管理的有效进行。

3、加强施工现场质量控制。建筑施工现场质量控制既是对工民建工程项目负责,也是提升建筑企业竞争力的重要手段。质量是工程建设之本,是建筑单位立足市场的竞争力。加强工程施工质量管理,首先建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准,为施工质量管理提供依据和保障;其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行,施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料,另外,施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术;最后,加强工程质量的检测力度,加大质量检测的范围;由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测,严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序,确实保证整个工民建工程的质量水平。

4、 强化工民建工程施工现场的安全管理。安全管理是保障工民建工程建设顺利实施的关键。主要包括防火、防电击、防坠落、防意外伤害事故等,现在项目部要求必须配备专门的安全员,作好安全管理和安全培训工作,有些常识已经变成普及安全知识的小册子,很便于发放,什么三宝、四临边,都在其中,象安全帽、安全带、安全平网应及时佩带,楼梯边、电梯井边、坑道边、建筑四周边做好防护,这些安全知识必须不断讲,天天讲,尤其是对刚入场的新来工人,他们多数是农民工,这方面知识比较薄弱,更应加强安全知识的培训和教育。

结束语

综上所述,工民建工程施工现场管理是保障工程质量、降低工程成本的重要手段。加强工民建工程施工现场管理,不但可以为施工单位节省资金,而且可以提高施工效益以及强化工程质量,因此对工民建工程施工现场管理存在的主要问题及其策略进行分析具有重要意义。

[1]陈惠平.建筑施工现场管理的原则及对策探讨[J].建材与装饰,2016

[2]康华智.建筑工程施工管理中存在的问题及优化措施[J].建筑知识,2016

[3]邹丽燕.浅议工民建施工现场管理的强化[J].民营科技,2017

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