建筑智能化系统工程施工质量思考

崔江华 于 飞

96608部队

建筑智能化系统工程施工质量思考

崔江华 于 飞

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随着科技的不断发展和进步，人们对建筑的使用提出了更新更高的要求，建筑智能化工程逐渐成为现代化建筑工程的重要发展趋势。当然要想实现建筑的智能化发展，必须要采用先进的技术手段和施工工艺，加强施工质量的控制，深入剖析施工质量影响因素，并制定科学可行的措施，从而保证工程施工质量，更好地满足人们对建筑的要求。本文就对建筑智能化工程施工质量问题进行分析，并试探性地提出几点应对策略，以便相关人士借鉴和参考。

建筑智能化；施工质量；控制措施

随着各项现代科技在建筑领域中应用的逐步完善，智能建筑不断升级，智能化建筑的施工过程比传统的建筑施工还要复杂。针对此，建设单位、施工单位需要对当前建筑智能化项目的管理作出改进，不断提升自己的综合素质，在施工中积累经验，以确保其符合现代建筑智能化项目的管理需求。

1 建筑智能化工程的特点

建筑智能化工程的特点主要体现在三个方面：第一，造价高昂。智能化系统工程不仅需要完成施工，还要投入技术力量和资金进行研发。建筑智能化技术日趋成熟，其在建筑系统中的投资比重也日渐增加。单体建筑智能化系统造价在千万以上的工程已非常普遍。第二，涉及范围广泛。智能化施工过程较为复杂，需要沟通协调的方面很多，包括设计、质检、供货商、其他施工班组。第三，涉及门类多，集成度高。以医院为例，智能化系统包括信息引导和发布系统、监控、门禁、医护对讲系统、建筑设备控制系统等。因此，智能建筑具有了多学科与多技术的系统集成功能，而对其进行管理过程也需要一整套管理体系来实现。

2 建筑智能化施工管理中的问题

2.1 不同工种间缺乏有效的协调沟通

建筑智能化施工管理的科技含量高，和电气、暖通、给排水等专业配合紧密，相关专业工艺的调整必然导致智能化控制参数和采集参数的调整，我们需要将先进的智能化技术同传统的建筑施工有效的结合在一起，进行综合考虑，统一协调。而当前我国现阶段建筑智能化施工管理的现状却是各专业间没有有效的沟通协调，在设备使用及安装养护中存在着冲突，缺乏全面的考虑，工程施工质量不高。

2.2 图纸设计不够科学

图纸设计不够科学的原因主要表现为：①设计图纸时没有全面掌握工程的细节性和整体性，导致图纸设计缺乏科学性；②技术是影响图纸设计的基本因素之一，但是相关人员在设计过程中忽视技术因素，没有发挥出技术的优势来简化设计，致使设计相对复杂繁琐；③在图纸设计中没有综合考虑工程的实际情况，出现与实际施工需求不相符的现象。

2.3 施工不够标准和专业

建筑智能化工程施工中还存在施工缺乏标准性与专业性的问题，没有充分发挥出施工监理人员的专业作用，导致监理作用有所弱化，不利于施工质量的提升。同时施工人员在专业把握和技术掌握程度等方面不高，施工中存在很大的随意性，使施工质量参差不齐，继而影响施工的统一性。

3 加强建筑智能化系统工程的施工质量控制

3.1 前期阶段的控制与管理

(1)做好施工前的检查工作。施工前，项目负责人应当组织项目技术负责人、施工班组长等相关人员对施工图纸进行技术交底，在分析图纸的同时查看施工图是否完整，是否达到设计标准。针对审图中发现的问题，及时联系业主和设计单位，做好设计变更。对进场的材料、设备进行必要的检测，除了检查外观、性能，还要查验产品检测报告、合格证书等相关文件，做好相应记录。(2)提高施工方案的质量。好的施工方案应当对材料设备的选购、施工组织、施工工艺、施工进度以及施工的技术方案有一定的规划，综合考虑施工单位的技术力量、管理能力、施工图纸、现场情况以及施工过程等各个因素。应从实用性、标准性、稳定性等多方面对施工方案进行论证评审，保证施工过程严格执行各项要求，避免因不符合规范而造成的返工。

3.2 加强施工协调管理和过程控制

建筑智能化工程涵盖建筑电气、给排水、结构和装饰装修等领域，在实际建设环节应做好各个阶段的协调管理工作，如设计、施工和验收等阶段，保证各部门的协调配合，做好相应地反馈与交流工作，进而降低施工成本，提高施工效率和经济效益。同时在智能化工程施工过程中，管理人员应该从不同阶段要求出发，做好全过程的质量控制，例如在前期准备阶段，组织技术人员和施工人员对施工图纸加以熟悉与了解，掌握具体的要求，做好电缆和电管的敷设工作，重视质量验收；选择施工工艺时，应该从工艺要点出发，制定合理的质量检查表格等；在调试阶段则应以产品说明书为依据，适当进行的那题设备的调试与测试等。

3.3 培养和提高员工专业技能和职业素养

想要提升员工的专业技能和职业素养，首先是要对管理者进行施工质量控制意识的灌输，不断提升企业管理者的格局，树立大局观念，从思想领导领域对企业的智能化施工管理进行布控和支持；其次是要对施工人员进行培训，提升整个施工团队的专业素质和施工能力，重视技术交底工作和人员间的交流。对施工人员进行定期的培训，确保每个员工都具备建筑智能化施工上岗的条件，并学习借鉴国外及国内同行业的先进经验，将最新的智能化施工经验传授给施工人员，在实际的工作中进行实践，促进整个施工团队的有效发展，为完成合格、高质量的工程做保障，实现建筑智能化施工管理的突破。

综上所述，建筑智能化不仅是拓宽建筑服务功能的基础，也是实现现代化建筑发展的重要方向。基于这种情况，必须要深入剖析施工中出现的质量问题，加强施工协调管理和过程控制，提高队伍综合素质，健全质量保障体系，增强图纸设计的科学性，提升施工的标准化与专业性，从而有效提高工程施工质量，实现建筑智能化工程的长远发展。

[1]廖大平.建筑电气工程的智能化分析[J].绿色环保建材，2016，(12)：163.

[2]赵正莉.建筑智能化系统工程施工质量思考[J].门窗，2016，(10)：163-164.

[3]刘荣.建筑智能化系统工程项目集成管理研究[D].华中科技大学，2012.