建筑工程施工管理及质量控制分析

1.高 鹏 2.张学勇

1.身份证号：371482198411153915 2.烟建集团有限公司

建筑工程施工管理及质量控制分析

1.高 鹏 2.张学勇

1.身份证号：371482198411153915 2.烟建集团有限公司

伴随着我国国民经济的迅速发展，建筑行业也正逐渐迈向发展的快车道。经济的发展带动了科学技术的发展，而科学技术的进步进一步地促进了建筑工程的发展。而建筑工程的质量，关乎着国民的安全，更关乎着国家的形象。研究如何提升建筑工程在施工过程中的管理以及质量控制显得十分重要。科学有效的进行建筑施工管理及质量控制，有利于提高项目的效益，还能够保证工程的质量。因此，探究施工管理及质量控制具有非常特殊的意义。

建筑工程；施工管理；质量控制

1 建筑工程施工管理及质量控制重要性

1.1 促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升

首先，通过强化施工管理与质量控制工作，能够促使施工人员在施工过程中更加注意对有关技术的操作及合理运用，这对于减小工程量及施工用材料、缩短施工时间等都是有很大作用的，这从更深层次看就是施工企业更高经济效益的实现;其次，施工企业如果在施工管理及质量控制方面一直口碑比较好，那么就比较容易获得更大的工程量及更多的工程订单，而反过来这种鼓励又可以激励施工企业更加的重视施工管理和质量控制工作。

1.2 确保工程的施工质量与进度

对建筑工程施工进度进行有效把控是确保工程施工质量的一个重要途径，而施工进度受到施工人员、施工环境、气候等多方面因素的影响，如果缺乏合理有效的施工管理，那么施工进度是很难按照计划顺利进行的，因此，在建筑工程建设过程中，施工质量及进度一直都是施工企业高度重视的两项工作。

1.3 促进施工队伍整体素质的提高

施工建设队伍整体素质水平的高低对于建筑工程施工的质量是有很大影响的，而施工管理对于施工队伍整体素质的提高又有着重大意义。通过加强施工管理，可以在更大程度上提高施工队伍施工安全意识、责任意识，进而促使他们在施工中更加注重施工技术的控制，长此以往，施工队伍的整体素质就会明显提高。

2 建筑工程管理及施工质量控制存在的问题及原因

2.1 管理方面

就目前来看，我国建筑工程施工通常需要将一个大的工程项目划分为若干个规模较小的工程项目，然后通过招标的方式将这些小的工程项目承包出去，有不同的施工团队进行不停工程部分的施工，这种方式的优点在于可以充分发挥不同施工团队的特长，提高了施工的效率，缩短了施工期限，答案是这种方式也存在明显的缺点如：管理难度大、责任全力划分不够明确、缺少统一的制度等等，另外施工团队的职工素质参差不齐，管理人员综合素质差异较大、缺乏足够的专业培训等现象也在一定程度上增加了施工管理的难度，造成了当前施工任务没有落实到个人，仅落实到团队的现象。这一现象严重制约着建筑工程管理水平的提高，同时还给建筑工程留下了巨大的安全隐患。

2.2 施工技术方面

在建筑工程施工中引进更加先进的施工技术需要消耗更多的财力，而使用传统的施工技术可以最大限度的降低工程成本，实现企业经济效益的最大化，因此，大多数企业都不愿在工程施工时使用先进的施工技术。同时，目前我国的建筑施工人员大都是来自农村的农民工，相对来说他们的文化水平较低，专业知识比较缺乏，接受能力有待提高，对先进的技术和设备掌握能力有限，这也是先进施工技术难以推广的一大原因。

2.3 质量监督力度不够

目前很多企业并没有认识到质量监督工作的重要性，在进行工程施工时经常出现质量监督管理工作不到位，相应监管制度得不到落实的现象，更有甚者，部分企业为了降低工程的成本不惜采用偷工减料的方式，这些现象的存在严重影响了建筑工程管理水平的提高，威胁着建筑工程的安全性，严重制约着我国建筑行业的进步与发展。

3 建筑工程施工与质量管理要点

3.1 落实前期准备工作

为保证工程施工质量达到预设目标，同时在施工过程中将安全管理措施落实到位，应提前对施工现场进行实地勘察，掌握地质地形、气候环境以及水文条件，将各项数据作为施工方案编制的依据，提高方案的可行性。同时，还要对比实际条件，对施工过程中可能遇到的问题进行预估，并制定可行的预防方案，便于在问题发生后第一时间动作，将损失控制在最小范围，避免安全事故的发生。另外，还需要合理选择施工技术和工艺，收集市场上各项信息，对首次使用的技术、材料进行跟踪分析，掌握各影响因素，确保新型技术、材料可以充分发挥所具有的优势，避免造成资源浪费。

3.2 施工现场监督管理

一方面，材料验收。确定材料设备对施工作业的影响，前期要安排经验丰富的人员负责采购，收集并对比各种市场资料，选择口碑良好且具有专业生产资质的单位作为供货商，检查确定材料具有生产合格证、出厂证明以及专业质量验收证明等资料，然后与其签订供货合同。且在进场时进行抽样试验，对不合格材料要及时联系供应商调换，以免造成工期延误。另一方面，施工变更。因为建筑工程涉及到的内容众多，并且存在大量的露天作业，受各项因素影响严重，并不能完全避免变更问题。但是为避免因变更造成质量与造价问题，需要严格审核变更申请，加强对变更签证的管理，待建设单位批准后才可进行变更施工，最大程度上来减少变更问题的发生。

3.3 施工人员专业培训

所有施工人员均需要进行职前培训，组织其学习施工方案和图纸，对各环节和专业施工内容和要求做到心中有数，然后对自身行为进行约束。同时，还要兼顾安全意识的培养，加强安全宣传，在现场悬挂警示标语，尤其是高空作业要设置防护装置，提高施工作业安全性。通过现场监督的方式，对督促施工人员严格按照专业规范作业，减少违规行为的发生，保证施工质量以及作业安全满足管理要求。

4 结语

总而言之，在建筑工程施工建设过程中，施工管理及质量管理是一项非常重要的工作，同时也是一项非常复杂的系统工作。因此，施工单位在充分认识施工管理及质量管理工作重要性的基础上，正确分析当前在施工管理和质量管理中存在的主要问题，结合实际采取有效措施，不断提高施工管理和质量管理水平，确保建筑工程保质保量施工，推动建筑行业健康快速发展。

[1]林绅.建筑电气工程施工管理及质量控制[J].中国高新技术企业，2014，(18)：92-93.