新经济背景下企业财会管理的创新策略
2017-03-09秦昊南
秦昊南
河海大学文天学院
新经济背景下企业财会管理的创新策略
秦昊南
河海大学文天学院
不断变化的新经济环境如知识经济、电子商务、网络经济及经济全球化等提出了新的企业财会管理要求。本文通过对企业财会管理受到新经济环境的主要影响的探讨,提出企业财会管理给予新经济背景下的创新策略。
新经济背景;企业财会管理;创新策略
一、传统企业财会管理主要面临的问题
企业的盈利能力、产品品质、资信以及商标等方面的综合实力就是企业的无形资产,是其宝贵的财富[1]。经营中,企业不仅要重视有形资产,更要加强评估无形资产价值,对自身无形资产的价值要清楚。这样才能够使无形资产在日常的经营中得到有意识的保护,在保障其增值保值的同时避免合资时损失估价。传统的财务管理模式还是我国目前常见的财务管理模式,技术层面和管理层面的问题是我国大部分处于财会管理网络化起步阶段的企业面临的主要问题。企业的内部资源不能通过财会管理工作得到合理配置,外部资源的作用也不能通过财会工作得到最大限度的吸收,生产经营活动在总体上亦不能得到预见性的长远安排。低水平、低效率以及不可克服性是这种传统财务管理理念的缺陷,财务管理的作用也因此受到限制,导致其不能发挥应有的企业管理作用及地位。
二、企业财会管理受到的新经济环境的影响
1.逐 步完善的市场经济体制提出新的企业财会管理要求
企业在计划经济模式下缺少了自主经营的权利,从而导致经济市场缺少活力,一成不变的企业经营环境也减小了企业财务管理的风险。市场是市场经济的主体,效率是市场经济的目的。市场的供求体系在市场经济下要求有企业的参与,企业自身筹集资金,根据市场的波动调整产品价格,利润用于解决技改贷款,市场考验着每个企业,破产、重组或者倒闭是每个企业都要面临的风险。
2.企 业财务管理受到迅速发展的经济全球化的重要影响
当代世界经济的一个重要特征即是经济全球化,它也是重要的世界经济发展趋势,是最主要的当今新经济环境特征,多方面的影响性亦是其主要特点。不同产业群体之间的利益因为贸易全球化而失调,社会的贫富差距也因此拉大。在金融全球化方面的影响是经济全球化在财务管理角度对企业的主要影响。国际间的资金流动因为国际化的生产工作和产品而日益频繁,投资金融亦逐渐步入全球化。更加自由的国际资本输入与输出,资本与商品资本日益严重的分离,使得经济迅速膨胀,脱离生产发展。企业如何在日益复杂的金融环境中通过合适有效的财会管理,规避风险,找到机遇是需要研究的问题。
3.企 业财会管理受到电子商务的推广的挑战
整个商业贸易过程通过电子手段来完成即电子商务,电报、电话、电子邮件以及EDI等都属于某种形式的电子商务[2]。通过多年发展,通过网络实现查询、采购原材料及产品,展出、订购、储运产品以及电子支付等一系列贸易活动是目前电子商务活动的扩展范围。资金安全问题是人们进行电子商务贸易时最关心的问题。企业财会管理顺应电子商务这一交易模式需对人们的喜好及新的交易习惯进行研究,对资金安全管理条例及新的支付方式做出制定规划。企业的发展生存与企业财会管理是否能够紧跟迅速发展的电子商务浪潮息息相关。
4.新 经济背景下的企业财务管理关键将是科技创新
企业的技术创新活动在新经济环境下可通过投入资本金和贷款的方式得到支持,从而促进转化科技成果,影响企业发展。新型产品可通过给生产领域林来新的科技创新结果而生产,再通过将产品投入市场产生利益资金。
三、新经济背景下企业财会管理的创新策略
1.创 新财会管理理念
企业的财务管理随新经济条件的日新月异而日益复杂,积极、开放以及高效的财务管理理念是企业要在新经济条件下树立的管理思想。尊重客户的利益、建立与客户之间的业务合作关系是企业要做到的第一步。企业预测财务及分析市场的准确度可通过财务管理技术的智能化而得到显著地提高。最后,强烈的信息意识,收集信息的准确、全面及迅速化是企业财务管理人员的必备技能,这样才能为企业提供筹资、决策投资的依据。
2.企 业财会管理能力的提升
企业管理在新经济背景下受到企业核心能力理论的巨大影响。技术能力和管理能力组成了企业核心能力,而企业核心能力的核心部分就是财务管理能力。金融关系能力、学习能力、信息处理能力和金融关系能力构成了财务管理能力,是企业长期管理财务积累的相关知识集中表现,也是一种无形资源。
3.财 务管理目标适应新经济环境
企业管理的最高目标与财务管理目标应保持一致,以便通过对财务管理工作的开展而促进企业管理最高目标的实现。经济管理的性质决定了财务管理目标要强调企业自身的经济责任。市场主体所存在于的社会环境决定了企业的社会责任是社会性目标的注重点,财务管理目标必须是一种战术性和战略性目标的有机结合。
4.以 人为本创新财务管理
每股收益最大化、利润最大化以及企业价值最大化是三种传统企业财务管理目标的主要观点,得到普遍认同的一个观点即企业价值最大化[3]。经济利益和社会利益都是企业财务管理所要追求的,现代的管理作用要求目标多元化,考虑大部分企业员工的利益,以人为本进行财务管理的创新。
5.创 新实现企业财会管理信息化
整个企业管理信息系统的核心就是财务管理信息系统,加快其建设要求整体规划管理信息系统。按照分步实施和先易后难的原则,从基础信息化出发,分阶段按照财务、物资和生产管理推进工作。
6.网 络财会的开展
基于Internet技术的网络财务核心是财务管理,一体化的财务管理和业务管理使在线财务管理、各种远程操作以及事中动态核算等能够实现,并且能够通过电子货币进行结算,它组成了电子商务的一个重要部分。
[1]李霞.新经济背景下现代企业财会管理创新的探索[J].产业与科技论坛,2016(6):201-202.
[2]许德芳.新经济背景下企业财会管理创新问题的探讨[J].中国乡镇企业会计,2016(1):108-109.
[3]周诗涵.探讨现代化财务经济管理的创新思路和策略[J].财会学习,2017(3):68-68.