建筑工程造价有效控制的途径浅析

吴银生

甘肃新一工程咨询有限公司

建筑工程造价有效控制的途径浅析

吴银生

甘肃新一工程咨询有限公司

建筑工程造价控制是项目投资建设的重要工作。在实际施工过程中，工程造价受到建筑工程法律、行政法规和国家有关政策变化以及工程工期等众多因素的影响，有效管理工程造价的全过程可以尽可能的节省工程开支，降低投资成本，这对于项目建设投资具有重大意义。本文将针对项目造价控制中可能存在的问题进行简要的探讨，分析控制工程造价的有效途径，希望能对实际参与工程造价工作的人员有一定的启发。

建筑工程；造价；有效控制途径

1 控制工程造价的意义

作为建筑行业的主要组成部分，工程造价影响着建筑企业的整体利润，只有充分利用科技、经济手段有效处理工程造价过程中面临的实际问题，才可以做到合理分配资源，降低造价成本，提高企业的投资经济效益。

工程造价首先可以保证项目的立项决策科学合理有效，实际工程中，错误的决策或者多次追加的项目经费极有可能导致企业管理者做出错误的决策，而严格的工程造价则可以发现错误，及时有效地纠正造价与实际情况不符的现象。其次它还可以有效控制工程的投资过程，降低工程成本，提高工程资金的使用效率，从而避免出现预算浪费的情况。最后它还可以实现专款专用，由于审计漏洞，很多建筑企业出现了贪污腐败现象，甚至产生了很多豆腐渣工程，严格控制工程的造价管理，可以使全部项款用于建筑项目，从而切实保证建筑工程的整体质量。

2 当前工程造价控制出现的问题

工程造价指工程建设过程中花费的总金额。工程造价控制，即在确定造价目标和各部门造价管理责任的基础上，造价人员运用科学的管理技术和管理规范，对建筑管理活动科学组织优化，全面统一管理建筑工程造价全过程，在确保工程质量的前提下，保证工程投资利益最大化。项目造价控制始终贯穿于项目管理的全过程，是项目管理投资人员控制投资的重要依据，应该体现在项目进行的每一个细节中。现下许多建筑工程的造价控制存在着或多或少的问题，严重影响了建筑项目双方的共同利益。

当前我国建筑工程造价控制中主要存在的问题有：企业前期招标和后期竣工结算要严格把控，但施工阶段被忽视，或工程进行过程中由于工期较长，造价控制渐渐放松、施工过程出现物料浪费等现象，加上施工过程由于环境、气候及其它不可控因素的影响，使工程实际耗费的资金严重超出工程预算，忽略了设计结算阶段的工程造价控制工作。施工工艺的选择、施工流程的确定都是设计阶段的关键内容，它们对于工程造价影响较大，但大部分建筑工程都更重视工程施工阶段的造价控制工作，而忽略了设计阶段的工程造价预算工作，导致工程造价超出预算的现象时有发生。

3 加强对建设工程造价的有效控制途径

3.1 立项决策阶段造价的有效控制

立项阶段是一个建筑工程造价当中的第一步，这一环节也是关系到了建筑工程能否取得重要成功的一个关键性的因素。立项决策阶段造价可以为建筑工程后期的发展奠定一定的基础。在整体工程决策阶段当中，一定要时刻的保持清醒的头脑，寻找出该阶段的不利因素并且逐个排除，从而为建筑企业的发展营造一个和谐发展的环境。

3.2 设计阶段工程造价的有效控制

设计阶段对于工程造价而言起到一个开端性的作用，虽然设计阶段所需要花费的资金并不是很多，但是设计阶段对后期所起的作用是很大的，对于任何一项建筑工程而言，都需要对设计阶段的工程造价花费大量的心思，在设计的过程中有关人员一定要严格的控制对流动资金进行控制。在保证建筑工程顺利开展的同时，对于一些不够合理的支持一定要严格的进行控制，确保建筑企业在设计中的完善性和资金使用的安全性。

3.3 工程招标阶段造价的有效控制

对于建筑行业而言，正确的招标方式可以为企业降低生产和建筑成本，为自己谋得更多的利益和价值，现在很多建筑行业的商家在招标的时候都通过各种方面的考核来确保承包商的可靠性。一般情况下建筑方都希望可以在所有的应标者当中选择最合适的来承接工程。在缩短工期的同时还可以减少企业的资金支出和一些日常的开销，所以由此可见在工程的招标当中选择能够缩短工期的应标商也是很重要的。建筑企业当中的管理者在招标之前就应当根据一些相关的规定制定一些收费标准，并对工程进行合理的标价，进而从根本上保证工程的质量。总之加强对建筑施工中工程招标的重视是非常有必要的。

3.4 施工阶段造价的有效控制

对施工过程中的造价进行控制主要对与资金的流出进行控制，纵观建筑施工的整体情况来说，在施工的过程中所花费的时间是最长的，其中也涉及到了很多的资金流动性问题，为了保证建筑企业在施工中尽可能的减少工程的造价，就应当从三个方面采取正确的措施。首先在对工程造价预算的时候就应当尽可能的将所有的支出都预算到位，避免遗漏一些开销，对费用进行严格的管理和控制。第二加强施工过程当中的监督力度，避免由于人为的原因而出现一些不必要的经济损失，在施工的现场也要确保安全性。最后笔者建议有关管理者可以引进一些先进的设备和技术手段，这样在施工当中可能会减少一些工期，减少一些工程方面的造价。

结束语

综上所述，建筑造价预算控制是一个相当复杂的工作，需要造价管理人员精准把握造价控制管理工作的要点，实地考察工程施工的实际情况，针对造价预算过程中出现的问题灵活应对，发挥造价管理控制工作的效用，在保证工程质量的前提下，节省开支，将建筑项目利益最大化。本文主要从工程建设的各个阶段简单分析了控制工程造价的方法，随着计算机信息技术的不断发展，实际的工程建设过程中，相关单位还可以积极引入信息技术，促进工程造价管理的信息化，提高建筑企业工程造价控制的准确性，促进企业稳定持续发展。

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