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建筑工程造价动态管理与控制研究

2017-03-09

环球市场 2017年19期
关键词:动态工程造价阶段

刘 源

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司

建筑工程造价动态管理与控制研究

刘 源

广西建工集团第四建筑工程有限责任公司

近年来,我国建筑行业之间的竞争越来越激烈,只有有效的对建筑工程造价进行管理,才能促进施工企业经济的发展,而且由于社会制度在不断的变化,还要对造价中存在的动态各种因素进行考虑,这有这样才有利于企业的工程造价的全方位管理,避免了工程中不必要的开支,增加了企业经济的收益,给企业的经济发展起到了一定的推动作用。

工程造价;动态管理;控制

前言:

建筑工程造价的动态管理与控制,主要就是将建筑工程实施过程中各环节所发生的造价费用控制在预定的目标内,对于其中发生的偏差进行及时的纠正,对相关的人、财、物进行合理的利用,最终取得较好的投资效益,实现较好的社会效益。一般而言,建筑工程都具有周期长、生产要素的变动比较频繁、单件产品的弹性较大以及较强的固定性等特,也正是因为这些特征的存在,才使得建筑工程造价变得较为复杂,因此,对建筑工程造价的管理就应该贯穿建筑工程的整个过程,也就是说,在建筑工程的立项决策阶段、建设阶段、招标投标阶段以及工程的施工阶段等,都需要对其进行适当合理的管理控制,进而最大限度保证资金的合理高效利用。

1.建筑工程造价动态管理的重要性

能够决定建设项目投资效果的一个重要的因素就是建筑工程造价,建筑工程造价的动态管理是主要指对建设投资活动进行的全方位、全过程监督,管理过程,它是一项政策性、技术性、专业性比较强的工作,贯穿在工程的设计、决策、实施、竣工验收的各个阶段。建筑工程造价的动态管理工作,不但可以实现控制、节省投资的目的,还能在一定程度上取得较好的经济效益;除此之外,管理活动还能够使建筑市场竞争秩序得到规范,使建筑市场的发展有秩序。

2.提高建筑工程造价过程动态管理与控制的措施

2.1 决策阶段科学地编制投资估算

项目决策阶段的内容直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价是否科学、合理。因此,做好决策阶段的工程造价管理和控制至关重要。

2.1.1 收集详实、准确的基础资料。要做好项目的投资估算需要很多资料,造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。基础资料主要有:工程所在地的水、电、路状况;地质情况;主要材料设备的价格资料及大宗材料的采购地等;现有已建的类似工程的经济指标和市场情况等;项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营情况等资料;国家和地方对该产业的政策和今后的发展趋势。

2.1.2 编制投资估算。在投资估算编制中,应该实事求是地反映设计内容。设计方案不仅技术上可行,而且经济上更应合理,这既是编制投资估算工作的关键,也是下阶段工程造价管理的重要依据。依据收集的基础资料,认真进行分析、多方案筛选,经过充分论证后,确定最合适的方案,使工程造价从一开始就定位在一个较为科学、合理的水平上。

2.2 加强设计阶段工程造价的控制,合理地编制设计概算和施工图预算

2.2.1 采取优化设计方案和限额设计。有效控制工程造价国外专家指出,虽然设计费用占工程总投资的比例很小,不到1%,但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然,搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键,重施工、轻设计的观念必须克服,控制工程费用应从设计抓起。因此,建设单位在审查设计单位的设计时,要重视设计方案的优化,利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

2.2.2 设计过程中采用限额设计控制工程造。限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计,按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计,同时各专业在保证达到使用功能的前提下,按分配的投资限额控制设计,严格控制不合理变更,保证总投资额不被突破。

2.3 施工阶段的造价是工程建设中最主要环节,需要重点把握

细化施工造价管理,在工程造价的控制中,首要任务是材料价格的控制。首先,市场经济为材料的供应提供了多种渠道,且品种价格繁多,应密切注意市场行情,掌握第一手施工情况及材料信息,为竣工结算提供有力的依据。其次,严格控制项目内容变更,在施工过程中引起变更的原因很多,如工程地质变化、设计变更、业主原因等等,为工程造价的变更留下了可能。因此,在施工过程中,必须严格把握变更关,对必须发生的设计变更,须经设计单位代表、建设单位代表、监理代表几方共同签字认可。最后,要严格现场签证和隐蔽工程记录的管理,避免因现场签证不严导致结算时的扯皮现象,影响工程造价的控制。

2.4 做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作

工程项目竣工后,要严把工程结算关,注意搜集整理好结算资料,要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素,据我们测算,建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%,其中材料价差(本地材料预算价对比定额材料预算价)占工程造价的12%左右。因此,认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题,对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

3.结束语:

工程造价管理则是指通过有效的管理手段,对其工程中的成本造价进行有序的管理。加强项目成本管理可以促进改善企业的经营管理,提高企业的管理水平,使企业不断挖潜增效,降低成本,提高效益,以提升企业整体竞争力。同时,成本控制需要多个部门的相互配合,任何一个环节出现纰漏,都会使项目成本出现不必要的损失。

[1]钱福利.关于建筑施工企业工程造价管理的研究[J].现代经济信息,2011(08).

[2]黄海琨.浅析建筑施工企业项目成本的动态管理[J].经济师,2010(02).

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