关于小型水利工程施工现场管理

2017-03-09张红艳

环球市场 2017年36期

1.张红艳 2.胡杰

1.东海县石梁河镇第二水务站 2.东海县李埝乡水务站

1、现阶段小型水利工程的问题及分析

1.1 发展前景

我县中小型水库较多，且多建设于上世纪60、70年代，现阶段新建水库大坝很少，各中小型水利工程也相对已经进入维修、管理的瓶颈期，农田水利投入虽然还算可以，但相对的分配到具体工程设施上的维修管理费用显然明显较少；现在立项的项目总投资虽说不少，但是地方配套资金难以及时筹集，工程配套设施建设难以维继，必然加重工程设施的后期管理维护成本。

1.2 薪资待遇

仅从县域经济来讲，现在我们水利行业基本上也碰到了一个艰难的时期，劳动与收入和其它行业相比存在较大差价，东海县工资水平在苏北地区行业工资中仅是中等，因此难以集聚科技人才，从业人员的积极性有待进一步提高。所以改变现行的工资供给方式，提高从业人员的福利待遇就显得尤为重要，高科技管理人才的引进也将势不可挡。当前苏南地区相对经济形式好一些，水利行业投入相对较大，所以水利发展也不错，整个水利行业的工资在工程技术领域也算中上一点，保持社会人均薪资水平是整个行业的常态。

2、解决施工现场管理的必要性

2.1 保证人民群众的生命财产安全

从古至今，水利工程的建设在我国就受到了极大的重视，从战国都江堰到三峡水库，水利工程建设是保证人民群众生命财产安全的重要手段。在小型水利工程的施工过程中，施工现场管理一定程度上左右了项目是否能够保质保量的完成，如果一旦处理不当甚至还会引发相关的自然灾害或人为事件，危及到人民群众的生命财产安全和社会安定。因此，要做好水利工程，确保效果达到预期目标，就需要重视施工现场管理。

2.2 有利于工程效果的长久和持续

水利建设的堤、坝、水闸等工程往往施工周期长，涉及人数多，耗费巨大的人力物力财力，因此不可能做到年年翻新、年年修缮，这就要求我们在整体的工程施工中更加注重质量，真正做到“功在当下、利在千秋”。如果没有进行良好的施工现场管理工作，在施工阶段可能会出现安全事故，在后期也可能由于渗漏、侵蚀等原因就会加大返修率，不但劳民伤财，而且也妨碍了项目的正常工作效能。因此，保证水利工程施工现场管理工作有利于工程效果的长久和持续。

3、如何解决小型水利工程施工现场管理的实际问题

3.1 树立安全生产意识

目前，水利施工现场的安全生产形势十分严峻，水利施工的安全生产问题始终是国家安全生产监督管理工作的重中之重。施工现场安全生产管理控制的三大重点是人的不安全行为、物的不安全状态以及作业环境的不安全因素和管理缺陷，据统计分析，全国水利业伤亡事故80%以上都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等人的不安全行为和管理缺陷造成的，因此如何提高作业人员的安全素质和操作技能，规范作业人员的安全行为，最终实现安全标准化作业，规范化施工是摆在我们面前的一个重要问题，而这些又都可以通过对作业人员的教育培训来实现。

3.2 加强管理人员学习

3.2.1 从ISO9000、9001学起

这种学习是比较大众、基础的方式，但是不得不说非常难，光是一开始的各种概念就能让人眼花缭乱、头晕目眩、精神崩溃了，更不要说从概念到实际的质量管理体系文件之间还有个理论到实际的差距，以及质量管理体系到平时施工中还存在着各种各样的问题。

3.2.2 从监理工程师学起

这种学习方法属于比较小众的，因为在日常的工作中需要和监理进行频繁的沟通，学习一下监理工程师的工作要点能让你快速学会怎么“应付”监理，能让你超快速的了解你工作中几乎天天见到的监理是怎么工作的，学会从监理的角度去看施工企业的问题，最起码能让你在日常工作中和监理共同开展工作的时候轻松很多。

3.3 结合实际施工情况

现场的实际情况要比理论复杂的多，正确进行施工现场管理主要还是要靠“看、听、学”：

看：施工作业人员的作业方法，比如钢筋的绑扎手法，混凝土浇筑的施工工艺，还有粉刷抹灰的步骤技巧，都可以看出来这个施工人员是否熟练或是有经验。

听：根据自己所学知识，装作不懂行的人简单的问施工人员几个问题，从他口中可以听出好多东西，比如：“平(楼)板钢筋应该是满绑还是跳绑？”“跳绑吧？”其实这个问题要去找设计说明，还有相关图集，从这段话里我们可以知道，这个钢筋工并没看过完整的图纸，也没怎么翻过图集规范。

学：首先管理人员要有扎实的实践基础，钢筋绑扎到后期批白，各个分部都要动过手，这样就知道施工工艺中的命脉；其次，学习说话的口气，在对待工人的过程中要时刻践行人道主义，保护工人自尊，针对那些施工工艺中的命脉，关键工序，原则问题，绝对不能丢。

3.4 加强设备质量与管理

一方面，我们要建立独立的审计部门，针对具体的采购工作实施强有力的监管工作。在实际的采购工作中要始终将集体利益放在首位，将公司利益放在首位，明确自身的职责和担当，拒绝贪污腐败、以权谋私现象的出现。另一方面，要多看、多听、多比。多看是指在采购前期要多看几家产品，针对市面上不同品牌的产品设备都要做到心中有数，做到庖丁解牛、了然于胸；多听指的是要多听口碑，将关注点放在其他客户的反馈上来，同时注重设备的后期维修和保障服务，多多听取别人的意见，保证采购产品的最优性；多比是指要多厂家、多品牌、多型号、多价格的横向对比，通过对比实现优中选优，保证每一分采购款都能花在刀刃上。