建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析

聂昌盛

山东莱钢建设有限公司

1 建筑施工技术管理特点

建筑施工企业由于施工管理的特殊性，在实际施工管理中，存在着很多的管理特点，这些管理特点主要表现在以下几点：首先是建筑施工管理具有复杂性。由于建筑物的自身施工特点，导致在实际施工过程中，需要处理的技术要素较多，因此在这种情况下，就增加了建筑施工管理的复杂性。其次，建筑施工管理具有长期性管理特点。由于建筑施工是一项比较复杂的工序，在其实际施工管理中，具有着长期性施工管理特点，因此在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的周期性建设。最后，建筑施工具有危险性。由于建筑施工行业的特殊性，在其实际施工中，具有着很强的危险性，在这种情况下，需要加强对建筑施工管理的安全性建设。

2 建筑施工企业采用信息技术的必要性分析

现如今，传统的建筑施工管控模式已经无法适应当今社会发展的趋势，不能很好的达成相关建筑企业的需求。施工单位以往的管制模式主要是通过直接交流和书面表达这两种形式来进行，但是由于建筑工程各个项目的实施困难程度正在不断地增加，各个部门之间的沟通愈加频繁，企业对工程也抱着极大的期望，这一系列原因使得施工单位的管理工作更加繁杂。这时传统的管理模式将无法确保各部门之间的信息交流能够有效完成，各部门间的协作将会变得非常紊乱。而运用信息技术来进行相关管理工作则可以很好的处理交流难等问题，信息技术有利于相关管理人员开展工作，其可以提高工作人员们的工作效率，促进各部门之间的协调沟通。因此，建筑企业非常有必要运用信息技术来辅助其施工管理工作，它能够完美处理那些传统管理模式所无法处理的问题。

3 建筑施工施工技术管理当前遇到的问题和现状

3.1 管理人员的综合素质不高

建筑工程在目前人们的印象中还是一个较累、较脏工作，因此很多技术性人才不会选择到建筑施工单位，现有的技术管理人员大都是靠经验进行指导监督。在管理过程中没有及时发现和预防事故的意识，对建筑施工质量和施工人员安全保障存在一定的隐患。

3.2 管理体系不健全

在建筑工程技术管理上，大都使用的是粗放型管理，不能做到精细化管理，这往往就是没有一个健全的家属管理体系。例如，在建筑工地上，大都是一个包工头说了算，没有建筑企业专门人员进行施工现场监管，技术追踪等等。

3.3 配套设施落后

一个建筑工程的验收不会检查施工过程中使用的设备，因此在很多时候建筑施工技术管理中就会忽略对施工设备的建设和完善，比如施工设备的落后，人力付出强度大以及升降梯、防火、防灾安全因素等。

3.4 监督管理不够

由于建筑施工技术科技信息的滞后，在施工人员进行施工时候，自身技术的欠缺会导致在施工技术应用时候不完善，没有专业的技术信息共享和技术人员的指导监督，对建筑工程的质量不能起到很好的保障作用。

4 信息技术的应用分析

4.1 在进度管理过程中的应用

要想将信息技术应用于进度管理中，就要编制一个科学、合理的进度计划，形成对应的网络计划。总网络分别支持2 种工作方式，即为工程分解结构和各个子网络设置阶段性的任务里程。在分解结构的不同节点上实施资源的有效分配，同时，导入总网络。以总网络为核心发布工作任务，再由分解结构分解任务，同时，接收关于承包方的工作进展信息，最后将所有信息反馈至总网络中。此时，总网络会分析和计算进度情况，对比计划，找出产生差异的主要原因，并制订相应的解决方案，供施工和管理单位参考借鉴，完成一系列的进度管理工作。

4.2 在材料和设备管理过程中的应用

利用信息技术创建工程材料网络计划图，以其为核心完成资金控制、材料采购计划编制、材料供应商管理等工作，再借助网络监督不同工序的进度和消耗情况，保留相应的信息数据，以供人员查看和调用。

4.3 在质量与安全管理过程中的应用

应用信息技术可以有效监控每一项施工技术的应用安全和质量。在工作过程中，要遵循计划质量目标，实行模块化管理，明确管理要点，及时统计质量结果，严格把关。此外，还可依据系统制订相应的奖罚措施，有效避免安全隐患的发生。

4.4 在档案管理过程中的应用

对于建筑工程而言，档案管理主要指合同管理和其他资料管理。在档案管理过程中，实现信息化不仅可以为档案的存取提供方便，还可以监控进度计划的执行情况，对比、分析任务完成情况。此外，借助相应的模块，可以实施信息搜索和筛选，有效防止交叉、冲突等情况的发生，进一步简化复杂、烦琐的档案管理工作。只要工作人员懂得使用计算机，就可以实现对档案资料的智能化、信息化管理。

5 结语

综上分析，结合建筑施工技术特点基于信息技术的运用，可以有效的改善目前建筑施工技术管理中存在的问题，充分利用信息技术的优势，借助科学合理的途径，是建筑施工技术不断完善，管理水平不段提高。在竞争日益的建筑行业，做好施工技术管理的信息化，可以提升建筑单位的竞争优势。信息技术作为新时代的一种资源在建筑工程中及时、高效性可以加强施工部门之间的相互联系，优化建筑资源，同时还能够为建筑工程节约成本，促进建筑工程工期的优化，科学有效的管理。

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