建筑工程管理及质量控制措施探讨

1.王 慧 2.朱百宝

1.沈阳泰和劳务派遣有限公司 2.中国南方航空股份有限公司沈阳维修基地

建筑工程管理及质量控制措施探讨

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我国建设市场的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有好的建筑工程，才能赢得老百姓的信任，才能为人民带去实际利益；不好的建筑工程，不仅会对人民造成生命安全和财产的威胁，也不利于施工企业的可持续发展。所以提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理各个方面都不能放松，使得建筑项目在科学管理下，保质保量的完成，完成投资目标，提高人民居住的舒适度。鉴于此，本文主要分析建筑工程管理及质量控制措施。

建筑工程；工程管理；质量控制

1 做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用

建筑工程施工过程中，对其进行施工管理就要针对施工的各个方面，比如：施工方法、施工人员以及施工环节等进行科学的管理。应该根据施工中的具体情况来制定合理的管理措施，还要选择适合工程建设的管理方法对施工共持续进行科学的管理，促进建筑工程施工技术水平的不断提升，为工程建设提供可靠的依据。此外，还要科学的分配建筑工程施工人员，保证能够以最低的施工成本的投入，获得最佳的施工效果，缩短施工的周期，保证企业利益的最大化。对建筑工程施工进行科学的管理，能够有效的提升建筑工程的质量，科学的施工管理方法不仅能够预见管理效果，还可以及时发现施工中存在的问题，提供相应的解决措施，这样就可以在很大程度上促进企业管理水平的提升，保证施工质量，促进建筑施工企业获得更大的经济效益，提高竞争能力。

2 建筑工程管理及施工质量控制现状

2.1 建筑工程管理工作落实不到位

建筑工程施工过程中，尽管大部分的施工企业都有负责施工安全的人员，但是一般都是一人身兼多职，没有做到专人专职。这就导致安全管理工作不能很好的落实，使建筑工程的质量和管理水平受到很严重的影响。而且在出现施工问题的时候，也很难找到相应的负责人，直接影响管理的结果。

2.2 施工技术达不到要求

经济发展越来越快，这对于建筑工程的施工质量要求也越来越高。由于建筑行业涉及到的领域众多，对于施工技术的要求也很严格。但就目前施工的现状来看，加强建筑工程施工技术的要求，能保证施工项目顺利的达到预期的标准。在实际的施工过程中，考虑到施工技术之间的交叉，在无形之中加大的施工的难度。且现阶段人们对于建筑外形的要求也在不断提高，更多个性化的设计出现在人们的生活中。

3 强化建筑工程管理及质量控制的措施

3.1 提高施工人员的质量安全意识

在我国经济不断发展的过程中，人们对生活的要求不仅仅是温饱那么简单，对安全质量的认识也有一定的提升。如今的企业管理者已经充分认识到了产品质量对于企业的重要性。一个企业想要在市场上长久的发展下去，只有做好产品的质量。所以在施工建筑单位中，需要提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，对施工人员进行质量意识的灌输，由上自下的重视施工质量问题。通过对施工人员的定期培训，提高其安全施工的意识和水平。只有这样，通过宣传和培训工作才能使施工人员在进行施工时把质量放在首位。

3.2 加强工程质量管理

在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但这只是一个手段，而不是真正的目的。在实际操作过程中，不要主次不分。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施必须合理，合理，可行。施工是项目建设单位的形成阶段，也是形成最终建筑质量的重要阶段。因此，项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如可行性研究，项目决策，工程设计，工程施工和项目验收等，在每个阶段中对工程质量可能产生影响的因素都要积极性有效控制，预防，减少或消除质量缺陷，以满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须要按照施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。

3.3 加强对施工技术的控制

对于建筑工程而言，施工技术非常重要，其对工程施工质量的影响很大，若想达到理想的施工效果，必须强化对施工技术的合理控制，严格规范技术参数，制定科学的施工计划，实现对技术的合理控制。技术操作时，必须与设计方案与图纸中的相关参数进行结合，及时核对好参数值。例如，在混凝土施工时，应严格控制施工技术的混合比，保证各项材料的加入量，控制好塌落度参数，进而达到理想的施工效果，能保证混凝土的强度，能保证混凝土的应用价值。

3.4 加强进度控制

编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时，要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为了搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、旬计划(周计划)，用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

总之，目前，我国的城市建设发展越来越快，与此同时，建筑行业的发展也越来越快，一个建筑工程的质量直接影响着居住者的生命财产安全，所以，只有保证建筑工程的施工质量，不断完善建筑施工管理措施，才能保证建筑工程的安全。对建筑工程施工科学的管理能够有效的提升建筑工程的质量，还可以促进建筑行业的不断发展。

[1]杨涛.建筑工程施工管理及质量控制措施探讨[J].建材与装饰，2016，(32)：121.