论公路工程管理的创新发展

邓 健

宁夏建工集团有限公司

论公路工程管理的创新发展

邓 健

宁夏建工集团有限公司

公路建设是我国基础设施建设的重要组成部分，其质量的好坏将会直接影响我国交通运输能力。尤其是伴随社会经济的快速发展，车辆数量急剧增加，严重影响了公路设施的正常使用。因此，在公路工程施工阶段，严格控制施工技术，加强工程质量管理，以此确保公路工程的整体质量。基于此本文主要阐述了公路工程实施创新管理的重要性和当前的公路管理现状，并提出了加强公路工程管理创新的策略，进一步促进公路事业的健康发展。

公路工程；管理；创新策略

1 、公路工程实施创新管理的重要性

针对目前公路施工过程而言，传统形式下的公路施工方法已经无法满足现代公路的发展需要，对提升公路施工质量以及施工进度等都会造成一定的影响。针对公路工程实施创新性管理可以有效保证公路的施工质量，避免发生二次施工的可能性。同时创新公路工程管理方法也可最大限度调动员工工作积极性，充分调动资源的利用率，继而保证公路工程管理的顺利实施。另外，公路工程创新性管理对工程进度控制同样具有非常重要的作用，在实施创新性方法之后，可以将施工工程的进度控制在一个合理范围之内，进而有效降低公路工程管理成本。

2 、公路工程管理现状

2.1 缺乏完善的管理体系

公路工程建设工作与其他行业不同，涉及的范围相当广泛。例如政府部门、施工企业、施工场地周围的群众、物资供应单位、运输单位等。但是在实际的公路建设过程中，施工企业缺乏完善的管理体系，往往出现分工不合理的现象，对于人员的能力没有充分的挖掘，导致工程实际效益低下。

2.2 缺乏先进的管理理念

公路工程是我国的一项基础工程，公路工程的好坏不仅影响着人们的出行，对其他行业的正常运营也有一定的影响。当今许多公路施工企业过于注重施工进度和经济效益，忽略了管理理念的完善与创新，固执的认为公路质量的好坏取决于施工材料的质量和人员的水平，对于管理手段重视不够。

2.3 缺乏专业管理人员

公路工程的建设是一项非常复杂、涉及面较广、技术含量高的工作，要求管理人员具备过硬的管理水平和职业素养。只有管理人员的技术水平达标，才能够保证公路工程建设工作的科学合理。但当今我国公路建设的管理人员配备不够合理，经验缺乏，很难保证公路建设的顺利进行。另外有些管理人员工作多年，具有一定的相关经验，但是知识储备量不足，缺乏创新意识，容易陷入经验主义，导致公路工程建设质量受到不利影响。

2.4 管理水平较低

在当今我国公路工程建设过程中严重缺乏先进的管理思想作为指导，管理体制不够完善、专业管理人才较为缺失，使得公路工程管理水平低下。在公路工程的建设过程中，需要管理的项目错综复杂，因此管理人员很难理出正确的管理程序，对于现代的管理技术利用不够充分。

3 、加强公路工程管理创新的策略

3.1 创新管理体制

公路工程的管理体制，是公路工程建设工作在保证工程质量的基础上按时完工，只有在科学合理的制度保护下，管理人员才能充分地行使他们的权力。并且在制度的制约下，自主地履行义务，另外施工人员也会在制度的制约下按时完成工作。公路施工是由很多部分组成，这些部分之间的关系较为繁琐，因此要将这些部门进行详细分析，最后令其组合成一个较为完整的体系。然后对这个体系进行严格管理，对上一阶段的工作进行分析和总结，在总结的基础上对现有的管理制度进行进一步的完善和创新，以达到提高工程质量的目的。

3.2 创新管理理念

公路工程的管理理念，是管理工作的基础性因素。从哲学角度上讲，意识对物质产生反作用，在一定程度上，公路工程的管理理念对公路的工程建设起着决定性作用。只有管理理念的不断创新，才能对管理工作进行详细的探究和分析。不管是对材料购置、质量、库存等方面的管理理念的创新，还是对施工人员、机械设备、施工技术等方面的管理理念的创新，都对公路工程的建设打下稳固基础。企业有了不断创新的管理理念，会在一定程度上影响其他部门的创新思想，为企业各个方面的创新创造了良好的环境，在企业的全员创新意识增强的环境下达到管理理念的不断完善。

3.3 注重培养管理人员

在对管理理念和管理制度创新的前提下，要着重吸引创新型人才，技术创新的核心就是创新型人才。所以，公路施工企业要在制度和观念创新的同时吸引和培养创新型管理人才，企业要顺从市场发展规律。了解当今人才需要，可以通过适当薪酬待遇的调整方式对各地人才的吸纳。另外对企业内部人员组织定期的培训，建立完善的人才培训机制，对具企业内部人员进行技术和管理水平的培训，进而提高企业人员的综合水平和职业素养，帮助整个公路工程提高施工质量和工程质量。

3.4 不断提高并创新管理水平

在公路工程建设过程中要不断引进先进的技术和设备。近年来，我国经济不断发展，科学技术也随之不断创新，企业想适应时代的发展，就要不断学习新的科学技术，提高技术水平。企业平要采用全新的公路工程管理模式和管理手段，促使施工企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟，企业要注重对各行各业的新技术的吸纳，将其巧妙的应用到公路工程建设中。另外企业要充分利用先进的机械设备，在管理理念、管理体制、管理人才、管理技术都创新的基础上引进先进的机械设备。现阶段的中国正处于信息技术高度发展的阶段，企业要充分利用计算机网络技术，以提高公路工程建设的工作效率，也可以在原有的基础上进行创新，使得计算机网络技术能够发挥更大的优势。

总之，公路工程的发展离不开各方面的创新，我国公路工程建设事业正迅速发展，在发展的同时存在着许多问题。这就要求相关企业和部门加强公路工程的管理，不断推进创新管理。现阶段我国公路工程管理的问题有管理理念落后、管理水平低下、管理体系不够完善以及管理的专业人员缺乏等问题，企业要不断更新管理理念、完善管理体系、提高管理水平，培养管理人才。这样才能保证公路工程建设事业的健康稳步发展。

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